Loading presentation...

Present Remotely

Send the link below via email or IM

Copy

Present to your audience

Start remote presentation

  • Invited audience members will follow you as you navigate and present
  • People invited to a presentation do not need a Prezi account
  • This link expires 10 minutes after you close the presentation
  • A maximum of 30 users can follow your presentation
  • Learn more about this feature in our knowledge base article

Do you really want to delete this prezi?

Neither you, nor the coeditors you shared it with will be able to recover it again.

DeleteCancel

Make your likes visible on Facebook?

Connect your Facebook account to Prezi and let your likes appear on your timeline.
You can change this under Settings & Account at any time.

No, thanks

Plan estratégico COTS Madrid 2017

No description
by

Jose María Regalado

on 26 April 2017

Comments (0)

Please log in to add your comment.

Report abuse

Transcript of Plan estratégico COTS Madrid 2017

línea 2. incrementar la influencia profesional del
trabajo social

promover los diferentes ámbitos del trabajo social y sus especialidades
posicionar al trabajo social
ante agentes
clave

línea 3. fomentar el sentido de pertenencia
reforzar servicios para colegiados/as
desarrollar estructuras de participación
promover la colegiación como derecho
línea 4. optimizar la gestión
mantener la sostenibilidad económica
mejorar la gestión de manera continua
línea 5. defender los derechos sociales
contribuir en la defensa y promoción de los derechos sociales en la Comunidad de Madrid
Participación en CGTS, UICM y trabajo con Universidades (Factor clave: Alianzas, Visibilidad, Influencia)
Reivindicación profesional con administraciones y grupos políticos.
Presencia en órganos de representación ó seguimiento institucional
influence
Creación de comisiones de diferentes ámbitos del TS (Factores Clave: Participación y Especialización)
Crear agenda de trabajo por especialidades (Factores Clave: Participación y Especialización)
Desarrollar identidad digital de Trabajo Social (Factores Clave: Innovación y Visibilidad)
reforzar los servicios colegiales
Ofrecer servicios de valor añadido y de
relación entre colegiados/as.
fomentar y consolidar grupos de trabajo
promoción de estudiantes y jóvenes titulados
Elaborar argumentario de la Colegiación como obligación y como derecho.
Colaborar en la defensa del Trabajo Social como profesión regulada
seguimiento estratégico permanente
diversificar fuentes de financiación
reforzar la gestión por procesos
marketing digital
fomento enfoque gestión responsable con las personas
y con el entorno
Participación redes y foros de promoción derechos sociales
Incorporar agenda de derechos Sociales con administraciones
y grupos parlamentarios
Plan estratégico 2017-2020
el primer paso fue salirse del mapa para verlo desde fuera
después de ordenar ideas pasamos a recoger nuevas
y realizamos una consulta a colegiados/as vía
formulario.
GRACIAS!!!
quedó claro que con la implicación mejoramos
+ de 70 participantes
+ de 300 propuestas de acciones a desarrollar
ideas nuevas y esfuerzo colectivo
misión
visión
valores
participación
independencia
profesionalización

trabajo en red
eficacia

Línea 1. Garantizar el desarrollo del ejercicio profesional
fomentar la gestión del conocimiento
reforzar la deontología profesional
favorecer el modelo de acreditación profesional de trabajo social
fomento de las publicaciones científicas


incremento del contenido divulgativo del trabajo social
desarrollo del congreso de ts de madrid y jornadas profesionales
puesta en marcha de la comisión deontológica
incrementar las acciones relacionadas con la deontología
Analizar y difundir los modelos de acreditación del Desarrollo Profesional Continuo
intercambiador líneas 1, 2, 3, 4 y 5....
Comunicación
Intercambiador líneas 1, 2, 3, 4 y 5...
Participación
Trabajo en Red
Intercambiador líneas 1,2,3,4, 5 y aeropuerto
5 LÍNEAS
ESTRATÉGICAS

NOSOTR@S SOMOS
#TrabajoSocial
@ColegioTSMadrid
Full transcript