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proceso administrativo del grupo bimbo

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Willinton Almanza

on 10 September 2014

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Transcript of proceso administrativo del grupo bimbo


estrategias

1.- Producto. “Desarrollamos productos sabrosos, saludables e innovadores”.
2.- Marca. “Establecemos relaciones a largo plazo con nuestrosconsumidores”.
3.- Penetración de Mercado. “Llegamos cada día a más consumidores”.
4.- Incremento de Márgenes. “Incrementar la eficiencia para crear valor”.
5.- Adquisiciones. “Identificamos nuevasoportunidades de crecimiento”.
6.- Gestión de Talento. “Impulsamos el desarrollo de nuestros colaboradores”.
políticas

Las políticas de la compañía dependen del departamento o área en el que nosenfoquemos, un ejemplo seria usar el uniforme adecuado para estar en el área de producción, como la cofia y el cubre bocas. Además de que está prohibido usar aretes, collares, pulseras, tenis o algún...
"Panificación Bimbo"
La primer empresa del grupo, fue fundada en 1945 en la cd. de Mexico; posteriormente, de 1952 a 1978 se abrieron 12 plantas más, lo que le permitió extender ladistribución de sus productos a todo México. Durante este mismo periodo, se constituyo la empresa "Pasteles y bizcochos", que posteriormente se convertiría en "Productos marinela" y se establecieron las primerasplantas de dulces y chocolates de "Ricolino" y de botanas saladas "Barcel". Grupo Bimbo inicio su expansión internacional en 1990 y hoy en día se ha convertido en una de las empresas de panificacióncon mayor presencia a nivel mundial,
Propósitos:

El propósito de esta empresa es lograr que el volumen de ventas aumente en cada uno de los productos que se desea vender.
Además hacer de sunegocio un negocio productivo con un volumen creciente y estar cerca de sus consumidores.
PREMISAS
A pesar de ser una empresa de primer nivel y la panificadora numero 1, Bimbo no estáexenta a los problemas en las plantas de producción. Sin embargo cuentan con un personal capacitado para sacar adelante a la empresa en caso de algún inconveniente.
Por ejemplo, su maquinaria funcionacon electricidad y además la fábrica cuenta con sus propios generadores que abastecen la planta en caso de emergencia o de apagones.
Además cuentan con brigadas contra incendios, higiene y deevacuación en caso de alguna emergencia.

proceso administrativo del grupo BIMBO
SEBASTIAN CASTAÑO
WILLINTON ALMAZA
ERIK LOPEZ

10°C
Objetivos:

* Ser una empresa amigable y respetuosa del medio ambiente.
* Expandirse en Latinoamérica, así como en Europa y Estados Unidos.
* Dar aconocer y respetar los productos mexicanos.
* Asegurar a los inversionistas el crecimiento de la empresa y, con visión de largo plazo, un rendimiento competitivo y satisfactorio.
* Asegurar alpersonal una adecuada retribución.
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