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La planificación orientada a resultados

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by

Miguel Calderón

on 29 January 2016

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Transcript of La planificación orientada a resultados

La planificación orientada a resultados

“— ¿Me podía decir cuál es el camino que debo seguir?
—preguntó Alicia.
— Eso depende de dónde quieras ir
—respondió el gato.
— Es que no sé donde quiero ir.

— Entonces da igual el camino que tomes”.
¿Qué es planificación?
Es el proceso de establecer objetivos y metas y definir
los medios y los procedimientos necesarios para alcanzarlos.
¿Qué es planificación orientada a resultados?
Analizar e identificar las líneas de actuación clave que nos acercarán a los logros que queremos conseguir, y con movilizar los recursos materiales y humanos para que actúen de manera alineada con la dirección marcada.
Incluye al mismo tiempo:

- la planificación estratégica
- la planificación operativa
- la planificación participativa.
Debe plasmarse en un plan de mediano plazo, con sus respectivos objetivos, metas e indicadores, y debe estar a disposición del todos los trabajadores de la empresa.
Planificación Estratégica
¿Qué significa estratégica?
Es de importancia decisiva para el desarrollo de la empresa.

Las estrategias son las directrices que ayudan a elegir las acciones adecuadas para alcanzar las metas de la organización.

¿Qué es planificación estratégica?
Es el proceso de establecer objetivos, desarrollar estrategias, trazar los planes de implementación y asignar recursos necesarios para alcanzar esos objetivos. Se puede decir que es “la carta de navegación” de la empresa.
Implica:

- Previsión sobre el futuro (anticipación)
- Representación del futuro deseado (visualización)
- Acciones para lograr lo deseado (relación de causalidad)


Incluye: - Misión
- Visión
- Valores
- Plan estratégico
- Planes operativos
- Presupuesto anual
- Recurso Humano
Planificación Estratégica
Misión: ¿Cuál es mi razón de ser actual?
Visión: ¿Qué quiero ser en el futuro?
Valores: ¿Cuáles respetamos?
Planificación Participativa
El ciudadano pide asumir un papel más activo en la definición de los objetivos prioritarios para su comunidad y a participar en la toma de decisiones sobre las cuestiones que lo afectan.
A nivel empresarial, los trabajadores esperan se les tome en cuenta al definir las metas y objetivos que se esperan alcanzar en su empresa.
Planificación Operativa
¿Qué es planificación operativa?
Proceso ordenado que permite seleccionar,
organizar y presentar en forma integrada los objetivos, las metas, las actividades y los
recursos asignados a los componentes del proyecto, durante un
período determinado.
¿Qué es planificación operativa?
Es el camino que nos indica cómo se puede llegar al lugar donde se desea ir.

Al lograr cumplir varios planes operativos logramos cumplir la planificación estratégica.
El Plan Operativo
Instrumento utilizado
en la planificación para presentar de manera agregada la información que se
genera a partir de la planificación operativa de un proyecto o empresa, con una periodicidad de
un año o menos.
Planificación
Productos y actividades
Matriz actividades, metas y responsables
Recomendaciones
Todas las empresas deben realizar una adecuada planificación como parte de su gestión para el logro de los objetivos propuestos, respondiendo adecuadamente a los retos y cambios que se le presenten.
Se deben considerar la participación de los ciudadanos y trabajadores en el desarrollo de la estrategia de la empresa.
Aplicar la planificación orientada a resultados como metodología para alcanzar las metas propuestas.
Conclusiones
La planificación es un proceso que permite optimizar una organización en todos los aspectos para que logren las metas y objetivos propuestos.
La planificación se puede aplicar a todas las empresas, tanto públicas como privadas.
Una organización que no planifique está destinada al fracaso.
La planificación estratégica es la carta de navegación de la empresa y se fundamenta en la misión, visión y valores compartidos.
La planificación operativa es la que convertirá en realidad los objetivos y las metas planteados.
La planificación requiere del aporte de todos los ciudadanos del lugar o de todos los trabajadores de la empresa.
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