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MÉTODO DE PUNTUACIÓN DE FACTORES

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pablo guarin

on 24 April 2014

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MÉTODO DE PUNTUACIÓN DE FACTORES
(The Point System)

En que consiste
Es un método analítico (exige la descomposición de los puestos en sus partes componentes) y cuantitativo (se asignan valores a cada elemento componente de un trabajo).

El valor global de un trabajo viene determinado por la suma de los valores concedidos a cada factor del trabajo y en el grado correspondiente. Una característica importante en este método es que se necesitan las especificaciones o requerimientos que los puestos de trabajo exigen de quienes los desempeñan.

Es considerado como el más científico de los cuatro grandes métodos y el utilizado por la mayoría de las empresas que utilizan métodos de VPT.
Fases del proceso
1. Establecimiento del programa.
2. Información al personal.
3. Análisis y descripción de puestos de trabajo
4. Preparación del manual de valoración
5. Valoración y puntuación
PASOS 1 y 2:
Establecimiento del programa e Información al personal
Consisten en organizar el equipo de personas que van a realizar el método de valuación, e informar seguidamente al personal sobre la modificación que se hará en sus salarios basándose en los resultados que arroje el método de puntos.
PASO 3:
Análisis y descripción de puestos de trabajo
Este paso es fundamental porque busca reunir información clara y precisa sobre identificación de los puestos de trabajo objetivo de la valoración: descripción de su función principal
de las tareas que lo integran
especificación de los requisitos que se exigen para desempeñarlo.
PASO 4:
Creación del manual
Un manual de valoración es un documento (confidencial o de uso restringido) en el que se expresan las definiciones de los factores o cualidades que se exigen en los puestos de trabajo y las escalas de esos factores que permitan determinar la intensidad de la cualidad requerida en cada puesto.
Un manual de valoración consta de cuatro partes claramente diferenciadas
a. introducción
b. reglas de uso del manual
c. definición de factores y subfactores con sus correspondientes escalas (una por criterio, factor o subfactor)
d. tabla de puntuaciones (se especifican cuántos puntos corresponden a cada grado de cada escala)
c. Definición de factores y subfactores
d. tabla de puntuaciones por grados
PASO 5:
Ejecución de la Valuación
La comisión de Valoración utiliza el manual y determina cuál es el grado, dentro de cada factor, que corresponde a cada puesto de trabajo. Seguidamente convierte en puntos estos grados y totaliza los puntos obtenidos en los diversos factores (multiplicando los puntos por el peso de cada factor) para así obtener el valor global de cada puesto de trabajo
VENTAJAS E INCONVENIENTES
VENTAJAS

Se emplea una escala de tipo gráfico y descriptivo, considerada
por muchos autores como más fiable y válida que cualquier otro procedimiento.

Su empleo es relativamente fácil, ya que las definiciones de los grados son redactadas en términos aplicables a los puestos calificados.

Los valores en puntos muestran las diferencias entre los puestos en términos numéricos.

Permite clasificar fácilmente los puestos en clases o categorías o niveles.

Es menos susceptible de manipulación que otros alternativos.

La coherencia y precisión del plan aumentan con el tiempo.
Proporciona resultados uniformes.
INCONVENIENTES

Se requiere un alto grado de habilidad para seleccionar los factores correctos y sus grados.

La distribución de los pesos de ponderación para cada factor es difícil, así como la asignación de puntos a cada grado.

La implantación del sistema es lenta y costosa.

Se requiere bastante trabajo de oficina.
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