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Lienzo de modelos de negocio (Business Model Canvas)

Te ofrecemos una aproximación más visual para comprender las ideas y conceptos que envuelve este modelo, y entender cada uno de los pasos a seguir para su aplicación en una empresa
by

Monse López Edwards

on 23 August 2013

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Transcript of Lienzo de modelos de negocio (Business Model Canvas)

Alianzas clave
Recursos clave
Propuesta de valor
Canal de distribución
Segmento de clientes
Ingresos
Estructura de costes
¿A quién nos dirigimos?

¿Qué segmentos consideramos?

¿Cuáles son prioritarios?
Relación con los clientes
¿Qué tipo de relaciones esperan tus clientes que establezcas y que mantengas con ellos?
¿Qué problema solucionamos?

¿Qué necesidad satisfacemos?

¿Qué valor estamos entregando a nuestros clientes?

¿A través de qué canales / medios contactarás y atenderás a tus clientes?
¿Qué valor están dispuestos a pagar tus clientes por tu solución ?

¿Y mediante qué formas de pago?

¿Qué márgenes obtienes?

Actividades clave
¿Qué actividades son esenciales en tu modelo de negocio?

¿De qué manera se llevarán a cabo?
¿Qué recursos esenciales requiere tu modelo de negocio?
¿Cuál es la estructura de costes de tu modelo de negocio?
¿Qué alianzas pueden ser necesarias?

¿Cómo pueden los partners enriquecer tu modelo de negocio?

Segmento de clientes
Propuesta de valor
Relación con los clientes
Canal
Ingresos
Actividades clave
Recursos clave
Alianzas
Estructura de costes
Business Model Canvas
Se compone de 9 bloques que representan las áreas clave para el desarrollo de una empresa
El Business Model Canvas o Lienzo de modelos de negocio es una herramienta fácil de usar, ágil y útil para diseñar e innovar sobre nuestro modelo de negocio de forma visual.

Se está convirtiendo rápidamente en la herramienta de gestión estratégica preferida para las empresas establecidas y las start-ups.
"Un modelo de negocio fundamentado en la innovación se basa en encontrar y fomentar nuevas formas de crear, entregar y captar valor"
Alex Osterwalder
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