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Plan de notre étude

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by

Emy Nzang

on 28 October 2015

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Plan de notre étude
Introduction

I. Les domains d'activités stratégiques (DAS) de Nintendo

II. Les facteurs clés de succès s'exerçant dans chacune des
DAS

III. Les synergies entre les DAS et en quoi elles représentent un atout pour Nintendo

IV. Nintendo DS et la PSP de Sony en Concurrence?


Nintendo: Une DS à laquelle tout le monde dit Wii!
Présentation de Nintendo
Société multinationale créée en 1889 par Fusajiro Yamauchi basée à Kyoto


Depuis 1983, Nintendo a vendu près de 4,3 milliards de jeux vidéo et plus de 680 millions de consoles à l'échelle mondiale

I. Les domaines d'activités stratégiques de Nintendo
Un DAS est "une sous-partie de l’organisation à laquelle il est possible d’allouer ou de retirer des ressources de manière indépendante"
Jeux vidéo
(Software)
Consoles
portables
(Hardware)
Console de
salons
(Wii)
II. Les facteurs clés de succès de Nintendo
Pour les jeux vidéo :
Prix de vente inférieurs à ceux des concurrents

Comme le dit Shigeru Miyamoto « On ne crée pas les produits en fonction de la console, mais la console en fonction des produits »

Personnages emblématique de la marque (Mario, Donkey Kong,…)
Les consoles portables :

Prix très compétitifs

Bonne originalité et modernisation
Les consoles de salon :

Technologie innovatrice

Coût de production faible


III. Les synergies entre les DAS
Différenciation des concurrents en misant sur des produits « perturbateurs »

Les consoles sont réalisées après avoir réalisé les jeux vidéo


La concurrence :
Mais quel avenir est réservé à Nintendo face aux nombreux concurrents présents sur ce marché ?

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