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bvw organisation

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by

Lisa Prantl

on 6 April 2011

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Transcript of bvw organisation

Organisation = System von Regeln, das Planung, Durchführung und Kontrolle ordnet Ablauforganisation Aufbauorganisation Einzelaufgaben -> Gesamtaufgaben Aufgabe -> Stelle -> Abteilung Aufgabenanalyse Stellen
Untergeordnete Stellen
Instanzen
Stabsstellen Stellenbeschreibungen Abteilungen Verrichten
Objekte
Region
Kundengruppe Grundsätze Aufgaben einheitlich übertragen Eindeutige Regelungen Erforderliche Verantwortung Weisungen von EINEM Vorgesetzen Direktester Weg Zentrale und dezentrale Organisation Zentralisierte Organisation Aufgaben einer bestimmten
Art werden großteils
einer Abteilung zugeordnet. Vorteile einheitliche Regelungen und Vorgangsweisen
Kosteneinsparungen Nachteile langsames Reagieren auf Veränderungen
Überlastung
Minderung von Entscheidungsfreudigkeit und Motivation Prozessmanagement • wo
• wann
• welche Fähigkeiten
• in welcher Reihenfolge
• mit welchen Ergebnissen
Prozesslandkarte Instrumente Balkendiagramm Netzpläne Flussdiagramm Struktogramm Leitungssysteme Einliniensysteme Vorteile klarer Weisungs- und Berichtsweg
straffer Aufbau
klare Festlegung der Verantwortung Nachteile lange Befehlswege
obere Instanzen stark belastet Mehrliniensysteme kürzere Auftrags- und Informationswege
Spezialisierungsmöglichkeit der Vorgesetzten Nachteil keine einheitliche Auftragserteilung Matrixorganisation keine Schwächen der Spartenorganisation
durch Gliederung ständiger Konflikt Nutzung der Spezialkenntnisse
Vorschläge
unkontrollierbarer Einfluss
eignen sich langsam Linienfunktionen an Projektorganisation Teamorientiertes Strukturmodell Netzwerkmodelle Informale Organisation informale Führer informale Normen informale
Kommunikationsstrukturen informale Gruppen Organisationsstrukturen Stabliniensysteme Stabliniensystem mit funktionaler Gliederung Vorteile Vorteil Nachteil Vorteil Nachteile Modelle der Aufbauorganisation 1 2 3 Prozess-Funktions-Diagramm 4 Vielen Dank für die Aufmerksamkeit! Täm Tina Lisa Lisa
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