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ENTREGABLES POR ETAPA DE DESARROLLO DE UN PROYECTO BASADO EN

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liliana puray

on 16 December 2014

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Transcript of ENTREGABLES POR ETAPA DE DESARROLLO DE UN PROYECTO BASADO EN

FASE DE CIERRE
MARCO DE TRABAJO DE UN PROYECTO DE SOFTWARE
ENTREGABLES POR ETAPA DE DESARROLLO DE UN PROYECTO
MARCO DE TRABAJO BASADO EN PMI
Conceptualización de Entregables por Proyecto
DEFINICIÓN DEL PROYECTO
Nombre del Proyecto.
Siglas del Proyecto.
Descripción del Proyecto.
Objetivos del Proyecto.
Cronograma de Hitos del Proyecto.
Sponsor que Autoriza el Proyecto.
FASE DE PLANIFICACIÓN
B). PROTOTIPO DE LA APLICACIÓN.
C). CRONOGRAMA DEL PROYECTO
D). PRESUPUESTO DEL PROYECTO
A). ALCANCE DEL PROYECTO.-
Nombre del Proyecto.
Siglas del Proyecto.
Descripción del Alcance del Producto.
Criterios de Aceptación del Producto.
Entregables del Proyecto.
Exclusiones del Proyecto
Restricciones del Proyecto.
Supuesto del Proyecto.
Diseño de la Interfaz del Proyecto.
Mockup de las Interfaces de cada Modulo del Software.
Nombre del Proyecto.
Siglas del Proyecto.
Detalle de las Actividades con: su duración y recursos que se van a desarrollar.
Nombre del Proyecto.
Siglas del Proyecto.
Monto estimado por Fase.
Monto Total por Proyecto.
Seguimiento del Proyecto
FASE DE EJECUCIÓN Y CONTROL
INTEGRACIÓN DE LA FASE DE EJECUCIÓN Y CONTROL DEL PROYECTO.
INFORME DE AVANCE O ESTADO DEL PROYECTO
ACTA DE REUNIÓN DE COORDINACIÓN DEL PROYECTO.
SOLICITUDES DE CAMBIO APROBADAS/RECHAZADAS.
Nombre del Proyecto.
Siglas del Proyecto.
Período del Avance.
Estado de Avance del Cronograma.
Estado de Avance de los Entregables.
Actividades en Proceso a la Fecha.
Lecciones aprendidas registradas en el Periodo.
Observaciones encontradas (riesgos,errores,problemas,etc.)
Nombre del Proyecto.
Fecha y Hora.
Lugar, Objetivo, Convocada por.
Personas que Asistieron.
Documentación.
Agenda
Conclusiones.
Notas Especiales.
Nombre del Proyecto.
Siglas del Proyecto.
Solicitantes del Cambio.
Tipo de Cambio Requerido.
Definición del Problema.
Descripción detallada del cambio Solicitado.
Razón por la que se solicita el cambio.
Efectos en el Proyecto.
Observaciones Adicionales.
RESULTADO DE PRUEBAS DE ACEPTACIÓN FINAL DEL PROYECTO
ACTA DE ACEPTACIÓN DEL PROYECTO
INFORME DE CIERRE DEL PROYECTO
LISTADO DE ENTREGABLES
Nombre del Proyecto.
Nombre del Cliente o Sponsor.
Declaración de la Aceptación Formal.
Observaciones Adicionales.
Aceptado por.
Estado Final del Proyecto.
Situación Actual del Proyecto.
Objetivos Alcanzados.
Medir la Eficiencia a Nivel del Cronograma.
Problemas y Pendientes.
Observaciones y Comentarios.
Nombre del Proyecto.
Siglas del Proyecto.
Fase.
Entregables.
Nombre.
Descripción
Observaciones.
FASE DE INICIACIÓN
Consiste en la etapa de inicio del proyecto,definición exacta de en que consistirá el desarrollo.
Documento de:
Consiste a la definición del plan del Proyecto y su disposición detallada que se dispone para su ejecución.Enfocandose en el logro de aquellos objetivos específicos propuestos.
Características:
Planear la ejecución de un proyecto antes de su inicio.
Documentos de:
Consiste en la definición concreta del Proyecto
Características:
Consiste en la presentación de la interfaz del proyecto, realizando un bosquejo de como sera.
Consiste en el detalle de las actividades, recursos a utilizar en la realización del Proyecto.
Características:
Consiste en el costo por fase de cada entregable, así como el monto total del proyecto.
Características:
Consiste en medir el progreso del proyecto mientras se van desarrollando los módulos del sistema, así como reuniones para verificar el avance del proyecto.
Documentos de:
Consiste en las reuniones donde se informa cual es el estado de desarrollo, cuales son los porcentajes de los avances, así como las dificultades, necesidades, es decir como un status del proyecto.
Comunicar al cliente el avance del Proyecto.
Características:
Se refiere a todos los documentos por cada reunión haya entre proveedor y cliente, básicamente las actas de todas las reuniones.
Características:
Es una lista de los cambios solicitados, son documentos de soluciones, recomendaciones o mejoras de acuerdo a las mejoras del sistema. Consiste en una lista, que se evalúa por la persona que esta encargada tanto a nivel del proveedor con el cliente, evaluando si los cambios aplican o no para un posterior desarrollo en las siguientes versiones.
Características:
Consiste en la etapa final del Proyecto, verificando si todo se ha cumplido correctamente tal como se propuso en un inicio.
Consiste en un documento con un formato donde se especifican cuales son los criterios de aceptación, el usuario ara la prueba que los requerimientos esenciales cumplan con lo que el cliente solicito, que el sistema haga lo que se pidió en un inicio.


"Los Proyectos de Desarrollo deben ser bajo esta metodología, con estos entregables tanto por cada fase como de manera general, dando la conformidad correcta."
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