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PARTES QUE CONFORMAN UN PROYECTO PRODUCTIVO

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by

Alberto Castellanos

on 31 July 2014

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Transcript of PARTES QUE CONFORMAN UN PROYECTO PRODUCTIVO

¿QUÉ ES UN OBJETIVO?
Los objetivos (CUALITATIVOS) deberán describir los principales propósitos que se pretenden lograr con el proyecto. Que sean
claros y acordes con el proyecto.


OBJETIVO.- Son el blanco o la dirección hacia donde se orienta los esfuerzos de una empresa.

Podemos decir que un proyecto productivo consta de dos partes...
PARTES QUE CONFORMAN UN PROYECTO PRODUCTIVO
Proyecto
Productivo
Justificación
Objetivos
Metas
Misión
Visión
Diagnósticos (internos y externos)
Análisis FODA
Conceptos financieros

En el diccionario encontramos que un objetivo es la finalidad de una acción.

Los objetivos deberían implicar resultados observables (apreciables 0 medibles) y posibles de evaluar.
IMPORTANTE:
Debemos poner especial atención al formular
un objetivo. Siempre debemos hacerlo
utilizando verbos en infinitivo. Por ejemplo:
 Mejorar …
 Implementar …
 Producir …

CARACTERÍSTICAS DE LOS OBJETIVOS:


 Ser alcanzables en el plazo fijado.
 Ser medibles (cuantificables).
 Ser claros y entendibles.
 Proporcionar líneas de acción especifica (por actividad).

Un objetivo general es una idea de los que se quiere lograr con
el proyecto.

¿Qué es una meta?

Cuando ya contamos con los objetivos específicos de nuestro proyecto debemos explicar qué es lo que pensamos lograr concretamente, a esos logros que pretendemos llegar los vamos a llamar metas o resultados
Misión:
La misión es el motivo, propósito, fin o razón de ser de la existencia de un proyecto , una empresa u organización porque define:
1) Lo que pretende cumplir en su entorno o sistema social en el que actúa.

2) Lo que pretende hacer.

3) El para quién lo va a hacer
Visión:
Es una exposición clara que indica hacia dónde se dirige la empresa a largo plazo y en qué se deberá convertir.
Es una metodología de estudio de la situación de una empresa o un proyecto, analizando sus características internas:

FORTALEZAS
OPORTUNIDADES
DEBILIDADES
AMENAZAS
Análisis FODA:
Diagnóstico (Interno y Externo)
¿Qué es un diagnóstico?
Es un proceso de descripción y análisis para explicar las situaciones que ocurren en la realidad.

¿Qué NO es un diagnóstico?

No es un censo.
No es una colecta de datos.
No es una descripción de características.
No es una simple formalidad en los Programas.

¿Para qué hacerlo y a qué responde?
Para intervenir en la realidad con menor riesgo. (mayor objetividad y profundidad)
Involucrar a todo el grupo y socializar la información.

Preguntas a responder con el Diagnóstico:

¿Qué problemas enfrentan los miembros del grupo?
¿Cuál es la causa de esos problemas?
¿Cuál es el estado de las cosas?

Premisas del Diagnóstico:
1.- Participativo

II.- Planeado

III.- Enfocado

I. Participativo:
Se basa en la participación y compromiso de los beneficiarios

II. Planeado
Se planea cuidadosamente

III. Focalizado
Enfocado a las variables trascendentales para identificar las oportunidades o problemas relevantes. No colectar toda la información sobre todos los aspectos.
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