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Torbellino de ideas

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by

Alba Polo

on 3 March 2015

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Transcript of Torbellino de ideas

Torbellino de ideas
Indice
· Descripción
· Objetivos de la técnica
· Grupo con el que se realiza
· Ventajas y desventajas
· Metodologia
Objetivos de la técnica
·Desarrollar y ejercitar la imaginación creadora y la búsqueda de soluciones a problemas.
·Impulsar el comportamiento autónomo, original y libre.
·Enseñar a los participantes a no emitir juicios hasta que se haya generado un máximo de ideas, y a escuchar positivamente las ideas de los demás, evitando los comentarios negativos que pueden frustrar el proceso creativo.
Grupo con el que se realiza
Ventajas y desventajas
Descripción
Es una técnica basada en la exposición de manera informal y libre de todas las ideas en torno a un tema o problema planteado que ayuda a estimular la creatividad.
Para todas las edades
EDADES
Tamaño del grupo: Pequeño(10-15 personas). Se puede realizar con grupos grandes, pero se pierde en participación.
Duración: Hay que establecerla, se recomienda 60 – 90 minutos (10 para motivar y situar la técnica; 20-30 para generar ideas, y el resto para la evaluación).
Perfil de los destinatarios: Para todos.
Organización espacial: Clima de clase relajado, cómodo y disposición preferentemente circular.
Recursos necesarios: Pizarra para anotar las ideas
Ventajas
Desventajas
Se obtiene gran variedad de ideas en poco tiempo
Estimula la creatividad de los participantes
Permite desbloquear un grupo ante un tema determinado
Se obtiene un mayor número de alternativas de solución para un determinado problema
Puede favorecer la dispersión, la confusión y el desorden
Metodología
Se usa para identificar posibles soluciones a problemas y oportunidades potenciales para el mejoramiento de la calidad.
Es una herramienta para aprovechar el pensamiento creativo de un equipo de trabajo, el cual deberá generar y aclarar una lista de ideas, problemas y asuntos.
Se recomienda que al elaborar una lluvia de ideas, exista un moderador que será el encargado de definir el tiempo dedicado a la sesión, evitar que pocas personas impongan su punto de vista, evitar distracciones y tratar de llegar a una conclusión lógica.
1. Reunir el grupo de personas (idealmente, de distintos departamentos y niveles).
2. Plantear y delimitar un tema en concreto.
3.Cada participante apunta sus ideas en tarjetas, (una idea por tarjeta).
4. Al final del tiempo acordado, por turnos, cada participante presenta sus tarjetas.
5. Se discuten las ideas.
6. Se plantea una conclusión.
Esa herramienta es el punto de entrada a otras herramientas básicas de calidad como el diagrama de afinidad, por lo que una correcta ejecución puede ser muy provechosa.
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