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LA METODOLOGIA HAY DE EVALUACION DE PUESTOS Y PERFILES

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by

jorge Alejandro Becerra

on 3 May 2014

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Transcript of LA METODOLOGIA HAY DE EVALUACION DE PUESTOS Y PERFILES

La Metodología HAY de Evaluación de Puestos por Perfiles y Escalas

PRESENTA:
JORGE ALEJANDRO BECERRA MORALES
J. IVETTE OJEDA ESQUIVEL
Investigar y desglosar
conocer
Estudiar
Fundamentar e identificar
investigar
analizar
determinar
comparar
Objetivo
General
METODO HAY
¿QUE ES?
Es un método de análisis de cargos que busca una equidad interna en la administración de salarios de una organización.
Conocimiento
(Know how)

Habilidad
especializada
Habilidad
gerencial
Habilidad en
relaciones humanas
Critica
Importante
Básica
Básico
Oficio y
especializado normal
Especialidad
técnica
Mínima
Homogénea
Heterogénea
Especialidad
avanzada
Maestría
profesional
Oficio o
especialidad elemental
La mas alta
especialización
no técnica
Total
Marco de referencia

Complejidad del pensamiento
Problem solving
Solución de problemas
Accountability
Responsabilidad por resultados
Libertad para actuar
Impacto
Magnitud
Grande

Pequeña

Muy pequeña
Prescrita
Estandarizado

Dirigido
Remoto
Contributivo
Compartido

Reglamento general

Guiados
Controlado

Dirección
general

Primario

Mediana
Esfuerzo físico
Niveles de concentración
Entorno físico
Working conditions
(Condiciones de trabajo)
Estrés
mental
PASOS DEL METODO HAY
Cuadro # 1
Análisis Vertical:
Cargo que requiere mayor factor.
1
Cargo que le sigue
2
Y así sucesivamente.
Cuadro # 2
Cuadro # 3
Análisis Horizontal
Determinar cuál factor es más importante para cada cargo
Cuadro # 4
Cuadro # 5
Asígnele valor 100 al factor más importante dentro de cada cargo y pondere los demás factores en comparación con aquél que obtuvo el valor 100
Cuadro # 6
Construya una escala para ubicar los valores de cada cargo clave en cada factor, tomando los datos del cuadro # 6. Ubique los cargos clave en la escala y luego, por comparación ubique los cargos remanentes en la escala.
Cuadro # 7
Para hacer la evaluación final se suma para cada cargo los valores de la escala que obtuvo:
Aseador = 4 + 4 + 12 + 12 + 4 = 36
…..
Soldador = 60 + 85 + 100 + 90 + 40 = 375
…..
Mecánico = 100 + 141.7 + 50 + 163.6 + 32 = 487
Por último se ordena de manera ascendente o descendente los anteriores cargos de acuerdo a su valor total obtenido.
MUCHAS GRACIAS
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