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savar

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by

David Angeles

on 4 January 2013

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Transcript of savar

INTEGRANTES:
DAVID ANGELES
JOSE GUERRA
JORGE PEREZ
VALERIE VASQUEZ
DAMPER VASQUEZ NOMBRE COMERCIAL:
SAVAR COPORACION LOGISTICA UBICACION ESTRATEGICA: LIMA Y CALLAO INTRODUCCION ESTA CONSTITUIDA POR TRES EMPRESAS

SAVAR AGENTE DE ADUANA S.A.
SAKJ DEPOT S.A.C.
SAKJ CARGO CURRIER S.A. HA INTEGRADO SUS SISTEMAS E INFRAESTRUCTURAS EN BENEFICIO DE SUS CLIENTES CRONOLOGÍA 1980
2001
2002
2011 ORGANIGRAMA MISIÓN

“Brindar servicios logísticos integral que cumple con las exigencias de calidad de nuestro clientes, basados en la puntualidad, la innovación tecnológica y el compromiso y ética profesional del grupo humano que conforma SAVAR”. VISIÓN
“Ser reconocidos en el Perú como el principal integrador de servicios logísticos y agentes de Comercio exterior para el año 2015”
VALORES

 Integridad.
 Trabajo en Equipo.
 Compromiso.
 Profesionalismo.
 Honestidad.
 Respeto por las personas y las normas.
MABE PERU
GENERAL MOTORS
AJEPER
DERKO
ELEKTRA
LG
Prestar servicios de alta calidad.
Satisfacer a los clientes.
Reconocimiento del entorno.
Poner en valor nuestro producto.
Estimular la creatividad y la innovación.
Aplicar sistemas para el cuidado del medio ambiente. POLITICA CORPORATIVA SERVICIOS RENTABLES Y DE CALIDAD EN AGENCIAMIENTO DE CARGA AGENCIAMIENTO ADUANERO TRANSPORTE TERRESTRE Y ALMACENAMIENTO ASPECTOS IMPORTANTES DE LA ORGANIZACION INFRAESTRUCTURA SERVICIOS OBJETIVOS CLIENTES COMPETENCIAS GERENCIALES PARA LA COMUNICACION
PARA LA PLANEACION Y GESTION
PARA EL TRABAJO EN EQUIPO
PARA LA ACCION ESTRATEGICA
MULTICULTURAL
PARA LA AUTOADMINISTRACION ORGANIZACION ANALISIS FODA FORTALEZAS:

EXPERIENCIA EN EL SECTOR
PERSONAL ALTAMENTE CALIFICADO
INFRAESTRUCTURA
BUEN POSICIONAMIENTO EN EL NEGOCIO
IMPORTANTE CARTERA DE CLIENTES
OPORTUNIDADES:

SEGUIR MEJORANDO EN EL SERVICIO
INTERES EN EL MERCADO DE LOS SERVICIOS LOGISTICOS

DEBILIDADES:

RAPIDO CRECIMIENTO
LENTO DESARROLLO ORGANIZACIONAL
POCA CAPACIDAD DE ALMACENAMIENTO

AMENAZAS:

EL CRECIMIENTO NO SOLO FUE DE SAVAR SINO DE OTROS OPERADORES
ALMACENES DISPERSOS MAYOR COSTO A LA OPERACION
COMPORTAMIENTO GRUPAL TRABAJO GRUPAL

BUSCAMOS LA FORMACION DEL PERSONAL
DAR SOLUCIONES A LOS CONFLICTOS
SER UN EQUIPO POTENCIAL

TRABAJO EN EQUIPO

OBJETIVOS CLAROS
HABILIDADES IMPORTANTES
LIDERAZGO ADECUADO
DIRECCION MOTIVACION LIDERAZGO ESTRATEGIA CORPORATIVA

LA ORGANIZACION SE DIRECCIONA, SUS PASOS FUNDAMENTALES PARA LOGRAR SU OBJETIVO ESTABILIDAD

CRECIMIENTO

RENOVACION CONTROL ORGANIZACIONAL ¿QUE MEDIMOS?

¿COMO MEDIMOS?

IMPORTANCIA DEL CONTROL CONTROL PREVENTIVO, CONCURRENTE Y RETROALIMENTACION

CONTROLES FINANCIEROS

CONTROLES DE IMFORMACION
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