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Administracion Tiempo y Proactividad Personal

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Rudith Severino

on 4 October 2013

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Transcript of Administracion Tiempo y Proactividad Personal

NIVELES DE RELACIONES TIEMPO Los hábitos son conductas repetitivas que se vuelven automáticas y que determinan el que seamos productivos o no.

Hay "buenos" hábitos y "malos" hábitos.
Stephen Covey organizó un sistema de 7 hábitos que si lo integramos en nuestras
vidas seremos más productivos. HABITOS PRODUCTIVOS HABITOS -Proactividad
-Comenzar con el fin en la mente
-Poner primero lo primero
-Pensar ganar/ganar(Ganamos todos)
-Primero entender, luego ser entendido
-Sinergizar(hábitos de la interdependencia)
-Afilar la sierra (Mejora continua) PRODUCTIVIDAD Las relaciones impactan significativamente nuestra productividad, por lo cual debemos fomentar buenos niveles de relaciones interpersonales. Administracion del Tiempo
y Proactividad Personal "Mirad, pues, con diligencia cómo andéis, no como necios sino como sabios, aprovechando bien el tiempo, porque los días son malos" Acciones y actitudes encaminadas a lograr resultados esperados. Se manifiesta en: Salud, Trabajo, Relaciones Interpersonales y Manejo Emocional entre otros Productivas Improductivas -Distantes
-Casuales/superficiales
-Reservadas/Cautelosas
-Diplomáticas/Correctas
-Honestas/Confiadas
-Intimas -Cerradas
-Plásticas
-Desconfiadas
-Estiradas
-Superficiales
-Inadecuadas MISION PERSONAL "Planifique su futuro, porque tendrá que pasar allí el resto de su vida". Mark Twain Una decalaración de Misión Personal responde a preguntas como las siguientes:

-Que deseo obtener en la vida
-A qué cosas les doy valor
-Que es lo que querré haber logrado al llegar al fin de mi vida Matriz Administracion
del Tiempo Proactivo ORGANIZACION PLANIFICACION AGENDA GESTION DEL TIEMPO DELEGACION LOGRO DE RESULTADOS ACCION Cómo alcanzar mis metas: Convertir metas en acciones
Establecer prioridades
Tener una agenda
Planificar IMPORTANTE:
-Lo tengo que hacer yo?
-Lo tengo que delegar?
-Lo debo ignorar? DELEGAR Transferir la responsabilidad a personas aptas y adiestradas nos permite dedicar nuestras energías a otras actividades importantes

Delegar significa desarrollo, tanto para los individuos como para los organizadores. Cuando delegamos compartimos AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD BENEFICIOS DE DELEGAR -Tiempo para hacer más.
-Tiempo para actividades administrativas
-Crear un respaldo de fuerza de trabajo para emergencias
-Desarrollo de habilidades
-Mas productividad
-Toma de decisiones rápidas y efectivas
-Flexibilidad de operación
-Preparar personal para futuras promociones SIEMPRE TENGA UN PLAN B Siempre saque tiempo para compartir con su familia, relájese, salga de vacaciones o haga algo que le guste LOGRE EL EQUILIBRIO!!!! "El tiempo es una magnitud física con la que medimos la duración o separación de acontecimientos, sujetos a cambio, de los sistemas sujetos a observación" Beneficios sobre quien se delega -Desarrollo de habilidades
-Incremento del
involucramiento del empleado -El tiempo es un recurso, y como tal debemos administrarlo.
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