Loading presentation...

Present Remotely

Send the link below via email or IM

Copy

Present to your audience

Start remote presentation

  • Invited audience members will follow you as you navigate and present
  • People invited to a presentation do not need a Prezi account
  • This link expires 10 minutes after you close the presentation
  • A maximum of 30 users can follow your presentation
  • Learn more about this feature in our knowledge base article

Do you really want to delete this prezi?

Neither you, nor the coeditors you shared it with will be able to recover it again.

DeleteCancel

Make your likes visible on Facebook?

Connect your Facebook account to Prezi and let your likes appear on your timeline.
You can change this under Settings & Account at any time.

No, thanks

LAIVE S.A.

No description
by

Geraldine Carrillo Livia

on 1 June 2015

Comments (0)

Please log in to add your comment.

Report abuse

Transcript of LAIVE S.A.

Empresa
Laive S.A es una empresa dedicada a la producción y distribución de productos lácteos y también de embutidos, siendo el primero de estos el giro principal del negocio. En el año 2010, Laive cumplió 100 años, posicionándose en el mercado como una de las empresas más destacadas del Perú, por su trayectoria y dedicación en lo que hacen.
‘’Somos una empresa innovadora, eficiente, y socialmente responsable, integrada por personas comprometidas que producen y comercializan alimentos de calidad garantizada, a través de marcas confiables contribuyendo a una alimentación saludable de sus consumidores’’.
“Ser la empresa líder en innovación de productos alimenticios saludable”.
Proceso a mejorar:
Área de marketing
Área Comercial
Área de Aseguramiento
de la Calidad
LAIVE S.A.
Misión
Visión
Una historia de éxito...
el área de marketing tiene que pedir al área de aseguramiento de la calidad que le de la información nutricional del producto en un determinado tiempo, pero este normalmente no lo presenta en la fecha indicada, esta situación genera un retraso en el lanzamiento del producto lo cual también provoca una demora en el área comercial ya que no pueden realizar adecuadamente las promociones, produciendo así pérdidas.
Fuente: Linea de tiempo Laive S.A.
Fuente: Organigrama Laive S.A.
Indicadores a utilizar
se determinó que las principales causas que se observan en el área de aseguramiento de la calidad, marketing, el área comercial y por último se analizó la gestión corporativa que se ha venido desarrollando. Y así podemos ver que las demás áreas también tienen causas muy significantes, que a la larga durante estos últimos años han disminuido el crecimiento económico de la empresa.
Ishikawa de Pre concurrencia:
Fuente propia - Investigador:
Geraldine Carrillo Livia
CONCURRENCIA
POSTCONCURRENCIA
HOJAS DE COMPROBACION
CONCLUSIONES
A lo largo de este trabajo hemos visto que cada organizacion necesita de evaluaciones constantes y someterse a diagnosticos por lo menos anualmente para descubrir deficiencias u obstaculos.
RECOMENDACIONES
 Detectar necesidades de capacitación
 Implementar el programa de capacitación
 Ahorro del tiempo
 Tener un mejor manejo del área de investigación y desarrollo
 Tener una ventaja competitiva

Ishikawa de postconcurrencia: Fuente propia
Investigador: Geraldine Carrillo Livia
Full transcript