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PLAN ESTRATÉGICO 2012-2016

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Ministerio de Gobernación

on 31 October 2012

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PLAN ESTRATÉGICO 2012-2016 Ministerio de Gobernación Guatemala, Enero 2012 Lic. Héctor Mauricio López Bonilla GESTIÓN ORIENTADA A RESULTADOS

Ser la institución eficiente y profesional, con mística de servicio, que en el marco de la Constitución, leyes y las autoridades de la República, con profundo respeto a los derechos humanos, realice acciones tendentes a proveer seguridad, gobernabilidad y contribuya a la lucha contra la impunidad para recuperar la confianza, credibilidad y respeto de la población. VISIÓN Implementación del Sistema de Gestión Integrado por Resultados
Reingeniería para la homologación institucional bajo estándares de Seguridad Interna
Diseño, desarrollo e implementación de la Plataforma Tecnológica Integral
Creación de Unidad de Asuntos Internos del Ministerio de Gobernación
Creación del Instituto de Previsión del Ministerio de Gobernación
Reforma Policial Despacho Ministerial Lógica de Acción Ejes de Trabajo

Conceptuar, diseñar y dirigir, políticas y estrategias tendentes al cumplimiento del mandato institucional, con el propósito de aumentar los niveles de seguridad, incidir en la baja de los índices de violencia y criminalidad, coadyuvando a la lucha contra la impunidad, para lograr mejores condiciones de gobernabilidad democrática. MISIÓN Escenario Prospectivo: Necesidad de consenso político para poner en marcha un Plan Maestro de Reforma del Sistema de Seguridad del Estado de Guatemala, a través de la aplicación e implementación de la Ley Marco del Sistema de Seguridad Nacional

Urgencia de Política Criminal que integre los esfuerzos de seguridad preventiva, persecución penal, administración de justicia y cumplimiento de penas

Planteamiento estratégico para definir la seguridad interna del país

Planteamiento de esquema multilateral, multipartidario y multisectorial para definir y empalmar la agenda de seguridad del país Necesidades Estratégicas Desafío Estratégico Enfoque Estratégico Desarrollo de estructura institucional
Organigrama y perfiles
Presupuesto
Programas
Operaciones de Interdicción
Políticas de Seguridad Portuaria
Persecución Penal con la DEA
Inteligencia Financiera
LDFT
LED Vice-Ministerio Antinarcóticos Coordinación con MP
Modelo de Investigación Criminal
Implementación de Métodos Especiales
Organismo Judicial
Acciones de respuesta rápida a requerimientos de operaciones de seguridad
Instituto de la Defensa Pública Penal
Redención de Penas
Cumplimiento de condenas Vice-Ministerio de Apoyo
al Sector Justicia Organización Vecinal Ciudadana
Desarrollo de Sistema de Prevención Vecinal
Observatorio de Victimización
Seguridad Comunitaria
Coordinación e incorporación Poder Local
Sistema de Prevención Municipal
Administración de Conflictividad Departamental
Comisiones de Resolución de Conflictos Vice-Ministerio de Seguridad Ciudadana y Comunitaria Implementación del Sistema de Gestión por Resultados
Unidad de Planificación Estratégica y Gestión de Cooperación Internacional
Creación del Instituto de Previsión del Ministerio de Gobernación Vice-Ministerio Administrativo Fuerzas de Tarea
Nuevo Despliegue Territorial Policial
Desarrollo de Infraestructura
Aumento de efectivos policiales
Desarrollo de Salas de Situación Departamental
Reforma Policial (Comisión) Vice-Ministerio de
Seguridad Pública El desarrollo de un proceso estratégico como el expuesto requiere la consideración de varios momentos que se tiene que agotar de forma secuencial, en orden de prioridad lógica, concatenado y con indicadores, metas y objetivos definidos estratégica, táctica y técnicamente, con el propósito de agotar exitosamente todas sus fases. Planteamiento General: Investigación Criminal
Reforma Sistema Penitenciario Autoridad territorial
Administración de conflictividad Fronteriza
Migratoria
Inspecciones
Democrática
Pública
Ciudadana
Comunitaria Inseguridad Violencia Estratégicos Estructurales Políticos Jurídicos Antropológicos Cultura de violencia
Anomia social
Desconfianza e indefensión
Sentido de supervivencia ante la inseguridad
Justicia por mano propia Ausencia de un Estado de Derecho
Politización de la Justicia
Falta de eficiencia en la persecución penal Inexistencia de visión de Estado
Ignorancia de aspectos esenciales de seguridad
Primacía de intereses coyunturales y cortoplacistas
Escaso conocimiento de los temas de seguridad Profunda asimetría socio-económica
Exclusión social
Falta de oportunidades
Creciente conflictividad social Factores de criminalidad transnacional
Complejidad de Agenda Internacional de Seguridad
Debilidad institucional del Estado
Pérdida de Soberanía Brindar certeza jurídica
Respeto de DDH
Incrementar los niveles de resolución de casos y condenas en la aplicación de la ley Transformación profunda de condiciones de pobreza y exclusión
Fortalecimiento institucional del Esquema General de Seguridad del Estado
Empalme del esquema de seguridad con Sistema de Persecución Penal y Administración de Justicia Identificación de amenazas, vulnerabilidades y niveles de riesgo en escenarios interno/externo
Empalme con Agenda de Seguridad Internacional
Alianzas estratégicas regionales Estado Ejercicio de liderazgo protagónico
Definir Agenda de Estado
Legislación acorde a estándares y regulaciones internacionales
Transparencia en el desempeño público Políticos Estratégicos Sistémicos Cambio del paradigma de Seguridad Pública y Ciudadana
Transmisión de valores de sociedad no violenta
Creación de la cultura de participación ciudadana en la lucha contra la inseguridad y violencia socioculturales Jurídicos
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