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Taller Modelos de Negocios - emprendING 1er Cuat 2012

1 de Diciembre - Agu De Marco
by

Agu De Marco

on 13 April 2014

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Transcript of Taller Modelos de Negocios - emprendING 1er Cuat 2012

propuesta de valor
segmentos
de
clientes

Relación con el cliente
canales
ingresos
actividades
claves
claves
recursos
AliadosPartners
costos
modelo de negocios
¿Qué valor proporcionamos a nuestros clientes?

¿Qué problema de nuestros clientes ayudamos a solucionar?
¿Para quiénes creamos valor?
¿Cómo establecemos el contacto con los clientes?

¿Qué tipo de relación esperan los diferentes segmentos de mercado?

¿Cuánto nos cuestan?
¿Qué recursos claves requieren nuestras propuestas de valor?

¿Y nuestra relación con clientes? ¿Y la fuentes de ingresos?
¿Qué actividades claves requieren nuestras propuestas de valor?

¿Y nuestra relación con clientes? ¿Y la fuentes de ingresos?
¿Quiénes son nuestros socios clave?

¿Quiénes son nuestros proveedores clave?

¿Qué recursos claves estamos adquiriendo de nuestros proveedores?
¿Cuál es tu estructura de costos?

¿Cuáles son los costos más importantes inherentes a nuestro modelo de negocio?
¿Cómo establecemos el contacto con los clientes?

¿A través de que canales?

¿Cómo podemos integrarlos a la rutina de nuestros clientes?
¿Por qué valor están dispuestos a pagar nuestros clientes?

¿Cómo contribuye cada flujo de ingresos al total de ingresos?

¿Cómo prefieren pagar?
"MODELO DE NEGOCIOS"
¿Para que sirve el ?
equipos de 3 personas
1 tutor responsable por grupo
presentación ante inversores al final
mini presentaciones todas las clases
www.emprendING.com.ar
material complementario
"Historia Clínica"
1 Lienzo por grupo
MODELO DE NEGOCIO
“A plan is static, a model is dynamic” Steve Blank
El Modelo de Negocio es la piedra angular sobre la que empiezo a construir mi Plan de Negocio
"El MdeN son los cimientos sobre los que construimos nuestro PdeN"
Paginas con mucho tráfico
Inversores, aceleradoras
Hacer videos p/ generar contenidos
Obtención de clientes e influensers
Desarrollo
Buscar Financiamiento
Explicación efectiva y diferenciadora de una idea/proyecto
Wideos rápidos, amigables y gratis...o casi
Usabilidad nunca antes vista!!
Do it your self +
colaboración
Masiva a traves de internet
(comunidad)
Emprendedores innovadores
(y no tanto)
Comunicadores
(Influensers)
Calquiera que quiera transmitir algo...
Website
(SEO, Ads)
Clientes e
influensers
(boca en boca)
Financiación
Equipo motivado
Conexión a internet
Freemium
Sueldos
Legales

Servidores
MKT, Ads
Oficina
Viajes
vs
Sponsors y Partners
Speakers
Comunicación
Conseguir Speakers y Talleres
Organización
Conseguir Sponsors
Networking
Capacitación y nuevas herramientas
Innovación
Diverisión
Masiva con los estudiantes
Emprendedores
Estudiantes Universitarios
Profesores
website
Facebook
Twitter
Medio de comunicaicón
Universidad
Lugar del evento
Materiales
del evento
Conexión a intetnet
Entradas
Sponsors
Canjes
Folletería
Alquileres de lugar y equipos
Alojamiento y comida
Insumos
u$29,500 contra u$95/mes
(2000 copias gratuitas + 4 cent.xcopia extra)
http://www.businessmodelgeneration.com
1959
@AguDeMarco
Tener una copia al instante, de forma barata y dentro de la oficina de un documento.
Personas físicas
Locales, Cafes, Aeropuertos...Aviones.
Ventas de consolas (Hardware)
Diseño y Marketing.
Conexión a internet y servidores para almacenar datos.
Universidades
Agencias del extranjero
TODO!!!
Ver que es lo varible, que es fijo, que se pueder tercerizar y que conviene hacer uno...
Personalizada con grandes clientes
(univ, gob, ong, empresas)
Ingeniero!!
hasta 2001
hasta 2001
"ExpliKa"??
2012
2002
2011
2010
2009
2008
2007
2006
Modelo de Negocios
Lectores
Escritores
¿Quiénes son nuestros clientes más importantes?
Segmento Cliente 1:
Segmento Cliente 2:
Atención personalizada:
Empresas y Clientes Eminent
Impersonal/Automatizado:
Ingreso 1:
Ingreso 2:
Regalías (Juegos)
Publicidad
(TBD)
(comisión por venta)
Abril 2014
Redes Sociales
(TODAS)
6 Grupos...
Ahora a laburar!!
@emprendINGuba
Hire a Pro
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