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CARACTERIZACIÓN DE LAS EMPRESAS REGIONALES

A través de este proyecto, conoceremos la importancia de las mipymes en el desarrollo de la economía Colombiana.
by

LEIDY MORALES

on 15 June 2013

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Transcript of CARACTERIZACIÓN DE LAS EMPRESAS REGIONALES

VISIÓN

NEW ART ACCESORIOS tiene como visión trabajar permanentemente para posicionarse en el mercado nacional e internacional como la empresa líder en la fabricación de joyas, gracias a su calidad e innovación.
MISIÓN

Nuestra misión es la fabricación de joyas de excelente calidad y gran variedad. Siendo competentes para sufragar las necesidades de nuestros clientes, fortaleciendo el proceso de elaboración y administración de nuestros recursos, logrando así adquirir una mayor rentabilidad a través de la cual crear nuevas oportunidades de crecimiento tanto personales como sociales.
OBJETIVOS CORPORATIVOS

Para lograr desarrollar nuestro proceso nos apoyamos en cuatro objetivos específicos:

ATENCIÓN AL CLIENTE: La atención al cliente será nuestro mecanismo de interacción, con el cual mejoraremos los procesos de comunicación y nos permitirá convertirnos en un aliado estratégico para ellos.

CALIDAD DE SERVICIO: Debemos garantizar la calidad total de nuestros productos, para que de esta forma seamos una empresa que no solo proporcione joyas si no que posea la experiencia suficiente para convertirse en una autoridad en el tema.

MEJORAMIENTO CONTINUO: Desde la gerencia y el personal en general, debe capacitarse constantemente en los diferentes procesos que puedan resultar útiles en el diseño y fabricación de joyas, con el fin de mejorar cada día nuestros productos.

ALIADOS ESTRATÉGICOS: Se buscará en el momento que la empresa lo requiera, aliarse con otras empresas para brindar mejores oportunidades de empleo y lograr la satisfacción de nuestros clientes.
LAS MIPYMES EN COLOMBIA

Con el fin de mejorar las condiciones para el crecimiento de las mipymes colombianas, el Fondo Colombiano de Modernización y Desarrollo Tecnológico de las Mipymes (Fomipyme) pasará a ser administrado por Bancóldex, así lo anunció el Ministerio de Comercio Industria y Turismo a través del viceministro de Desarrollo Empresarial, Carlos Andrés de Hart quien afirmó que de esta forma se demuestra el interés del Gobierno Nacional por implementar mejores políticas de desarrollo industrial enfocadas a la competitividad, teniendo en cuenta que las Mipymes representan alrededor del 95% del tejido empresarial del país.
ESTRATEGIA ORGANIZACIONAL

Este principio es utilizado en las empresas para tener una ventaja entre sus competidores, ya que las empresas elaboran un plan estratégico como: valores, visión, objetivos y metas, para aplicarlos en las actividades a la que se dirige su empresa, de esta manera disminuyen costos, aumentan productividad, se aumenta la participación de los empleados, y se tiene un liderazgo en la empresa.
EQUIPOS DE ALTO DESEMPEÑO

Este tipo de administración es diferente a las demás, porque se enfoca más a los empleados que a la manera de cómo se debe administrar.

Los líderes o administradores siempre están en busca de capacitar a sus empleados y en muchas ocasiones por la capacidad de sus empleados las decisiones administrativas son tomadas por el mismo grupo, por lo que el gerente es considerado un supervisor.
BENCHMARKING

Proviene de la palabra "benchmark" que en inglés significa la acción de tomar un objeto como modelo, con el fin de comparar la propia.

Este modelo es un proceso que siempre se sigue actualizando, y en donde se toma a una empresa líder en cada mercado como modelo, luego cada empresa determina los aspectos que necesitan mejorar y los compara con la empresa modelo y aplica las practicas que utiliza la empresa para mejorar las suyas.
REINGENIERÍA

Este enfoque, es aplicado en las empresas para revisar procesos y cambiar lo que se crea conveniente, para mejorar costo, calidad, servicio y rapidez de las empresas. Muchas empresas utilizan ese enfoque para saber que debe hacerse en la compañía y como se debe hacer.

Este tipo de enfoque no se encarga de mejorar los procesos que ya existen en las empresas, sino que se encarga de buscar nuevos procesos para implementarlos en la empresa.
CALIDAD TOTAL

Es un enfoque que se utiliza en las empresas, para garantizar el crecimiento y la rentabilidad, mejorando la atención que se dé a los clientes y evitando que se realicen desperdicio de recursos en la empresa. Este se logra con la participación de todos los empleados, con conocimientos de estrategias administrativas.

De manera que el personal está en una constante capacitación y entrenamiento, también se debe lograr que los empleados participen en los objetivos de la empresa y hacer que el empleado se sienta a gusto en su ambiente de trabajo, así se mejorara la productividad del empleado.
ENFOQUES ADMINISTRATIVOS ACTUALES

Los sistemas administrativos son de vital importancia para cualquier tipo de empresa, independientemente cual sea la actividad económica de estas, si no tenemos un sistema organizado, y muy claro para poder mejorar cada día el servicio hacia nuestros clientes no podrá ser una empresa exitosa. Por lo tanto cada empresa utiliza el más acorde con su funcionamiento y objetivos.

Algunos de los enfoques que se utilizan son:
IMPORTANCIA DE LAS MIPYMES EN COLOMBIA
PRESENTADO POR:

LEIDY BIBIANA MORALES
DIEGO ALBERTO VALENCIA
HISTORIA

NEW ART ACCESORIOS es una sociedad de hecho, fundada el día 18 de julio de 2010 por los señores JHON JAIRO CEBALLOS, CRISTIAN ANDRES CEBALLOS Y LUIS AGUIRRE, que viene en funcionamiento desde dicha fecha hasta la actualidad.

La empresa es de carácter privado, situada en la comuna 12 de la ciudad de Santiago de Cali dedicada a la producción de accesorios de platería y fantasía. Cuenta con un capital conformado por los aportes que hacen los socios en igualdad de condición.

En los inicios de esta Sociedad, se elaboraba la línea de platería dándoles el proceso debido de transformación hasta hacer el producto final, a accesorios tales como camándulas, anillos y aretes.

A finales del año 2010 se vieron en la necesidad de abarcar otros productos, en ese tiempo estaba en auge la línea de martillados, a los que se les denomino fantasía ordinaria, platería elaborada en metales como el bronce, acero y cobre. Esta línea se extendió hasta mediados del mes de marzo de 2011; habiendo tenido gran acogida por sus clientes.
DEBILIDADES

No encontrarse legalmente constituida.
Falta de organización referente a la toma de decisiones.
Hasta el momento no se cuenta con un diseño exclusivo.


OPORTUNIDADES

El tratado de libre comercio que adelanta el gobierno colombiano con los EEUU.
La gran cantidad de consumidores, que existen en el mercado.
Los créditos a pequeños empresarios.
FORTALEZAS

Buenas relaciones que maneja la empresa.
Se cuenta con la maquinaria apropiada para la elaboración de nuestros productos.
Contamos con personal calificado para la laborar que realizan.
Se posee planta propia de enchapes.
Los productos son de excelente calidad
Contamos con clientes que están ubicados en los mercados locales y nacionales.


AMENAZAS

Las empresas legalmente constituidas
La limitación e incluso el impedimento que puede generar el gobierno, estableciendo controles para el ingreso de materias primas; por falta de las licencias de funcionamiento.
Las empresas que se encuentra dentro del mercado, poseen más capacidad de endeudamiento.
Tiene sustitutos dentro del mercado.
MODELO

ECONOMICO COLOMBIANO

Colombia paso de un modelo de sustitución de importación a un modelo de apertura económica, hay una flexibilización a las importaciones que permiten al país tener una mejor integración con el mundo.
Este modelo se ratifica a través del TLC, ya que este busca mejorar la competitividad a través de un comercio dinámico.

VENTAJAS PARA EL PAIS

Poder ingresar materia prima, maquinaria, tecnología y productos terminados a menor costo desde el punto de vista arancelario.
Beneficios para el consumidor puesto que se le dan muchas mas alternativas.
Baja en la tasa desempleo, con el ingreso de otras empresas al mercado colombiano.

IMPORTANCIA DE LA BANCA

Aumento en el portafolio de productos que incluye créditos de fomento empresarial.
Flexibilización en los créditos a través de la disminución de requisitos y bajas en las tasas de interés.
¿EL GOBIERNO APOYA LA ESTRUCTURA DE LOS ESTADOS FINANCIEROS?

El gobierno colombiano no apoya la estructura utilizada para los estados financieros, razón por la cual se quiere implementar las NIIF.

ANÁLISIS SECTORIAL
FINANCIERO DE MYPIMES

EVOLUCIÓN FINANCIERA
EN COLOMBIA

Especialización de la banca con productos muy definidos, como créditos hipotecarios a través de las denominadas Corporaciones de Ahorro y Vivienda, creadas con el fin de incentivar y apoyar la construcción de vivienda en el país.
Aparición de los megabancos (Bancolombia, Grupo Aval).
Tendencia de bancarización de la economía colombiana.
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