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Kurt Lewin y La Dinámica de Grupos

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Gabriela Etcheverry

on 23 August 2013

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Transcript of Kurt Lewin y La Dinámica de Grupos

Kurt Lewin y La Dinámica de Grupos
1er momento epistémico
Primer momento epistémico:
conflictos en las relaciones sociales: artificios grupales/ especialistas
Universidad de Friburgo, Universidad de Berlín: medicina, filosofía, psicología
1) análisis de los procesos cognoscitivos de la percepción y el aprendizaje,la dinámica de la motivación y de la emoción,los procesos interpersonales de recompensa y castigo, el conflicto e influencia social.
2) los fenómenos de grupo, el liderazgo, el clima social, las normas de grupo y los valores.
3) el estudio de las limitaciones sociales impuestas a los grupos por la tecnología, la economía, la ley y la política.
EL grupo para K. Lewin
Kurt Tsadek Lewin Engel:
Prusia 1890/ EEUU 1947
Puede pensarse también como un campo de
fuerzas en equilibrio cuasi estacionario.
• En el mismo existen finalidades, normas, roles,
y es posible observar la resistencia al cambio.
• 1938: experiencias en climas sociales.
• 1943: experiencias en modificación de
costumbres alimentarias.
el todo es más que la suma de las partes
Elton Mayo: Plus grupal= mayor rendimiento
Universidad de Berlín, Universidad de Stanford, Universidad de Iowa, Universidad de Harvard
emigración: agosto de 1933.
Es un todo cuyas propiedades son diferentes a la
suma de las partes. Es una realidad irreductible a
los individuos que lo componen.
Es un campo social dinámico cuyos principales
elementos son los subgrupos, los miembros, los
canales de comunicación, las barreras.
Es un sistema de interdependencia tanto entre los
miembros del grupo como entre los elementos del campo
Prof. Adj. Gabriela Etcheverry.
Agosto 2013

Experiencia de climas sociales
Valorización del ideal democrático de las
naciones que se oponen a los regímenes
totalitarios.
¿Cómo pudo producirse, desde el punto de
vista psicológico, un fenómeno colectivo
como el nazismo?
¿Cómo es posible prevenir
psicológicamente tales fenómenos colectivos?
Tomar una decisión en grupo compromete
más a la acción que una decisión
individual.
La conformidad con el grupo es un
elemento fundamental frente a la
resistencia interna para el cambio.
Experiencia de cambio de
hábitos alimenticios
Cuáles son los presupuestos
sobre los que se funda la
interdependencia en los grupos.
Lo histórico- procesual.
Las inscripciones institucionales
Los invisibles
El estado cuasi estacionario es un equilibrio entre fuerzas iguales en tamaño y opuestas en dirección. No es un estado constante,sino que tiene fluctuaciones. Esta idea se conecta directamente con la resistencia al cambio. El aumento de fuerzas opuestas no modifica el equilibrio sino que aumenta la tensión. Para modificar la estructura del campo de fuerzas es necesario aumentar o disminuir una de las fuerzas.
Liderazgo autocrático: funcionamiento en estrella, mínimo de sociabilidad entre los miembros, competición y agresividad o apatía. Hostilidad también contra el líder.

Liderazgo democrático: funcionamiento en red, afinidades y relaciones de intercambio considerables entre los miembros, grados de satisfacción en la tarea, participación en la toma de decisiones.

Liderazgo laissez-faire: funcionamiento cargado de agresividad o apatía, dificultad en la toma de decisiones, liderazgos entre los integrantes estereotipados, dificultades en la organización.
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