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ELABORACION DE AVIONES DE PAPEL

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by

nayeli nieto

on 2 October 2014

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Transcript of ELABORACION DE AVIONES DE PAPEL

ELABORACION DE AVIONES DE PAPEL
Integrantes:

LEAN MANUFACTURING
Son varias herramientas que ayudan a eliminar todas las operaciones que no le agregen valor al producto, servicio y a los procesos, aumentando el valor de cada actividad realizada y eliminando lo que no se requiere.
Beneficios.

Reducción del 50% en costo de producción
Reducción de inventarios
Reducción en tiempo de entrega
Mejor calidad
Menos mano de obra
Mayor eficiencia de equipo
Disminucion de los desperdicios
SIX SIGMA
Aviones de papel
El trabajo consistio en la elaboracion de aviones de papel con caracteristicas especificas.

Un ancho de hoja de 93 hasta 122 milimetros



Herramientas utilizadas

Tijeras
Regla
Vernier
Algunas herramientas complementarias que ayudaron a la elaboracion de dos poka yokes, uno para nuestro corte de hoja y otro para nuetra medicion de aviones
.
Para poder determinar estas medidas nosotros tuvimos que hacer el siguiente analisis.
Tablas de medición y ecuaciónes
Diagramas
Graficas de operador 1
Regla
Histograma
Diagrama de pareto
Diagrama de corridas
Vernier
Histograma
Diagrama de pareto
Diagrama de corridas
Graficas de operador 2
Regla
Elaboracion de poka yoke
POKA YOKE
HISTOGRAMA

DIAGRAMA DE PARETO

GRAFICA DE CORRIDAS

Vernier
HISTOGRAMA

DIAGRAMA DE PARETO

GRAFICA DE CORRIDAS

Resultados de aviones con el uso del POKA YOKE
Vernier
Histograma

Diagrama de Pareto

Diagrama de Corridas

Regla
Histograma

Diagrama de Pareto

Diagrama de Corridas

Objetivo

Elaborar el proceso para la obtenciòn de aviones de papel, con una informaciòn detallada y descriptiva del mismo, incluyendo medidas, cantidades, dobleces, graficas, tablas de datos para ejemplificar de una forma mas visible el entorno de producciòn que se puede presentar en la industria, utilizando herramientas de calidadpara la aceptaciòn del mismo hacia el cliente.
Conclusiòn

Existen muchoas factores en los cuales la ineficiencia en la calidad del producto pueden depender, sin embargo con esta actividad es necesario establecer un seguimiento y superviciò de cada una de las etapas del proceso ,y esto para garantizar que el producto este en perfectas condiciones utilizando diferentes herramientas de calidad que nos ayuden a establecer estàndares, como formulas, poka yokes, entres otras. El anàlisis de las causas por lo que se puedan presentar los problemas pueden ser el catalìtico al que debemos enfocarnos primero y disminuir el ìndice de perdidas para la empresa garantizando el beneficio econòmica de la misma.
Karla Elizabeth Zavalija Gaitán
Anahí Guzman Frias
Aldo Guel
Isaac Flores Calvillo
La referencia que teniamos de este trabajo fue solamente que compañeros de semestres pasados ya lo habian realizado y nos dieron una pequeña informacion del mismo.
Antecedentes
:

Hipotesis:

Buscar la medida de la hoja , para que el avion pase la pueba de calidad, que es que mida 60 milimetros de ancho en los extremos de las alas.
Edwards Deming
Las ideas de Deming se recogen en los Catorce Puntos y Siete Enfermedades de la Gerencia, en los cuales afirma que todo proceso es variable y cuanto menor sea la variabilidad del mismo, mayor será la calidad del producto resultante. En cada proceso pueden generarse dos tipos de variaciones o desviaciones con relación al objetivo marcado inicialmente: variaciones comunes y variaciones especiales. Solo efectuando esta distinción es posible alcanzar la calidad.
Joseph Juran
Crear conciencia de la necesidad y oportunidad de mejorar
Establecer metas para la mejora
Crear planes para alcanzar los objetivos
Proporcionar capacitación
Llevar a cabo proyectos para resolver problemas
Informe sobre el progreso
Dar un reconocimiento para el éxito
Comunicar los resultados
Llevar la cuenta
Mantener el impulso
Philip Crosby
Que este bien y a la primera.
Cero defectos.
Como nos indican los maestros de la calidad optimizar nuestros recursos y evitando el mayor número de errores, aprtovechar la materia prima y las herramientas con las que contamos.
RECOMENDACIONES
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