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Administración Estratégica

Presentación de Lucero Portilla
by

Lucero Portilla

on 5 September 2012

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Transcript of Administración Estratégica

Administración Estratégica Historia del pensamiento administrativo escuela clasica escuela conductual y de comportamiento humano escuela de sistemas escuela de contingencias escuela moderna 1890 1930 1940 1960 1970 ¿Qué es la planeación estratégica? Son decisiones y acciones administrativas que determinan el desempeño a largo plazo de la organización. ¿En que consiste? Es un proceso de seis etapas que abarcan una implementación y evaluación estratégica. Planeación Estratégica Planeación Organizacional Planeación y desarrollo del producto/mercado Planeación y desarrollo de recursos Planeación de operaciones Planes detallados Objetivos por departamento de cada gerente Las 6 etapas de la Administración Estratégica Identificar la Filosofía corporativa Etapa del análisis externo Etapa del análisis interno Formulación de las estrategias Puerta en marcha de las estrategias Evaluación de los resultados LA “ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA” SE DEFINE COMO: Comunicación integral en las organizaciones, ética y responsabilidad social. El proceso que se sigue en una organización para asegurar que se posea una estrategia organizacional apropiada y se beneficie de su uso. DENTRO DE LOS SECTORES PÚBLICO, PRIVADO Y SOCIAL SE DA A LA TAREA DE FORTALECER LA CONTRIBUCIÓN POSITIVA DE QUIENES INTEGRAN LA ORGANIZACIÓN O INSTITUCIÓN Y BUSCA ABRIR ESPACIOS PARA LA DISCUSIÓN DE LOS TEMAS ESFORZÁNDOSE POR LOGRAR SOLUCIONES COLECTIVAS QUE LAS HAGAN:
SOLIDAS
PRODUCTIVAS
SUSTENTABLES IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA Envuelve las partes de una estrategia y las convierte en un todo. Se tiene en cuenta el cómo de la estrategia, no solamente los resultados Entra a jugar un papel determinante el concepto del largo plazo, lo cual es aplicado desde entonces y hasta la actualidad, aunque con variaciones. Concibe que para alcanzar metas propuestas es necesario adelantar ciertas acciones y que estas acciones necesitan consumir ciertos recursos para ser adelantadas. Beneficios de la Administración Estratégica 1).-Permite detectar oportunidades, clasificarlas por orden de prioridad y explotarlas. 2).-Ofrece una visión objetiva de los problemas administrativos. 3).-Representa un marco para coordinar y controlar mejor las actividades. 4).-Reduce las consecuencias de cambios adversos. 5).-Permite tomar decisiones importantes para respaldar mejor los objetivos establecidos. Elementos de la Administración Estratégica La planeación estratégica deberá ser evolutiva más que directiva Proveer una estructura organizacional dentro de la cual una amplia variedad de individuos pueden identificar y resolver sus propios problemas Enfoca la dirección en el desempeño y la mejora continua El plan estratégico debe ser respaldado por una autoridad competente Misión Es la razón de ser de una empresa y así mismo determina las principales funciones. ¿A quién satisface?

¿Qué satisface?

¿Como lo satisface? Valores Son los principios organizacionales fundamentales y la filosofía que describe la forma en que una organización se conduce para cumplir su misión. Principales factores componentes del ambiente externo Económicos Político - Legales Competitivos Tecnológicos Socio-culturales
Demográfico-ambientales GRACIAS Lucero Portilla Martínez Ruth Samai Tellez Sanchez Dulce Karen Perez Garcia
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