Loading presentation...

Present Remotely

Send the link below via email or IM

Copy

Present to your audience

Start remote presentation

  • Invited audience members will follow you as you navigate and present
  • People invited to a presentation do not need a Prezi account
  • This link expires 10 minutes after you close the presentation
  • A maximum of 30 users can follow your presentation
  • Learn more about this feature in our knowledge base article

Do you really want to delete this prezi?

Neither you, nor the coeditors you shared it with will be able to recover it again.

DeleteCancel

Make your likes visible on Facebook?

Connect your Facebook account to Prezi and let your likes appear on your timeline.
You can change this under Settings & Account at any time.

No, thanks

Megújuló Tervgyár 3.0 indító

No description
by

István Talmácsi

on 17 November 2014

Comments (0)

Please log in to add your comment.

Report abuse

Transcript of Megújuló Tervgyár 3.0 indító

ezzel a munkacímmel álltam neki a gondolkodásnak
a "megújuló" akkortájt egy nagyon divatos kifejezés volt
MMI:
Megújuló
Mérnök Iroda

~2004:
A főbb alapelvek már ekkor elég pontosan lerögzítésre kerültek.
De a 2008-as válság miatt ad acta került az ügy.
Lett volna pedig értelme tovább folytatni, a válságból való kilábalásra készülni, de munkalehetőségek és távlatok nélkül nagyon nehéz lett volna.
Tervgyár 2.0
http://csmek.wordpress.com/2014/02/12/tervgyar-2-0/
2014 van.

Még nincs itt a kánaán, de már határozottan kifelé megyünk a válságból.

Ideje van a koncepcionális gondolkodásnak.

Ezért született a fenti írás.
A lényeget tekintve nagyjából ugyanazokat gondolom, de sokat finomodott, pontosodott azóta.
"Előzmények"
A Megújuló Tervgyár 3.0 Küldetésnyilatkozata
(Mission statement)
Építészeti
és
mérnöki minőség (ilyen sorrendben, de egyszerre):
minőség: minden, amit ezen szó takar.
Hatékonyság:
mind üzleti, gazdasági, pénzügyi;
mind pedig szervezeti, szervezési, infokommunikációs szempontból;
gyorsaság.
Flexibilitás:
mind szakmai, mind szervezeti, pénzügyi szempontból;
mind a megbízók irányában, mind a résztvevők közt.
Megbízhatóság:
minőségirányítás;
felelősségbiztosítás, (bank)garanciák.
Megújulás:
a (élő)világ, az emberi szervezetek alapvető tulajdonsága a (folytonos) megújulás;
az energiahatákonysági paradigma alapelve is a megújuló források használata;
de egy szervezet életében is alapvető fontosságú a folytonos megújulás, a műhely-szellem, a mester-tanítvány viszony.
Konkrétumok, teendők, részcélok:
Technikai háttér, kommunikáció
:
közhelyes, hogy minden a kommunikáción áll, vagy bukik, de ez tényleg így van;
s az sem érdemel sok magyarázatot, hogy elmúlt időkben elképesztő fejlődésen ment át a (digitális) kommunikáció:
s nem is elsősorban az eszközök, szoftverek terén (bár erről még lesz szó);
hanem elsősorban a felfokozott tempó, az állandó elérhetőséget biztosító mobil miatt felületesebbé váló megbeszélések, a "multitasking", az elképesztő mennyiségű információ (illetve a hasznos információknak az áradatból történő hatékony kinyerésének nehézsége) miatt.
Élet az emailen túl:
Az email nem véletlenül maradt máig az elektronikus kommunikáció, az egész internetes világ egyik legfontosabb alapja:
univerzális;
olcsó;
egyszerű, logikus, átlagember számára is érthető (valójában tényleg majdnem olyan, mint a postacím; csak gyorsabb)
Az emaillel nagyon sok mindent meg lehet csinálni:
majdnem mindent;
de mint ahogyan a való világban sem csak levélben kommunikálunk, s csak újságot/könyvet olvasunk, hanem használunk hirdetőtáblát, flipchartot, post-it lapokat, parafa- és/vagy mágnestáblát stb., a különböző kommunikációs szituációkban;
így az elektronikus kommunikáció világában is meg vannak ezek a lehetőségek; sőt, egy csomó egyéb megoldás is:
leginkább éppen az a helyzet, hogy talán túl sok szoftver/szolgáltatás is verseng a piacon; a bőség zavaró; nincsenek olyan kvázi-kötelezőségek, mint pl. a word, a jpg, az autocad/archicad a dwg, a pdf;
a versengők közt vannak nagyon jó eszközök, és kicsit nehézkes megoldások is.
Mérnökirodai következmények:
a hatékony és minőségi mérnökirodai munka szempontjából is alapvető (sok szempontból a legfontosabb) a hatékony és gördülékeny kommunikáció:
elsősorban az előzőekben taglalt általános kommunikációs eszközök, munkafolyamatok;
De a
mérnöki együttműködésben
is nagyon jelentős változások történtek manapság:
ma már nem az elküldöm pdf-ben, esetleg valamilyen dwg-ben a lehetőségek határa;
hanem, csak címszavakban:
"
felhő
" alapú megoldások;
bimx
, bimXdocs;
openbim
(.ifc);
egyéb szolgáltatások (pl.: google docs)
Konkrétumok
(a tervgyár apropója)
Több is van.

Munka.
Egész konkrétan; de még csak a lehetősége.
Tehát nincs még leszerződve, de elég megbízhatóak a pozícióink.
Kicsit 22-es csapdája: amíg nincs csapat, addig nincs szerződés; de amíg nincs szerződés, addig nincs csapat.
De van egy olyan koncepcióm és olyan lehetőségeink, amivel ez a csapdahelyzet áthidalhatónak tűnik.
A részletekről külön ejtenék szót.
Itt most csak annyit, hogy reális esély volna akár több milliárdnyi építési munka tervezésére.
Ezek jellemzően koncepcionális, tervezési program előtt álló ügyek; jellemzően pályázati forrásokból megvalósítani szándékozott projektek, különböző esélyekkel a megvalósulásra.
Vannak köztük mórahalmiak (ezek az aktuálisabbak és konkrétabbak - ezekre kell mihamarabb ajánlatot adni); de az ország más részei is szóba kerülnek.
De sajnos (vagy természetesen) ezek az eszközök (bár jellemzően nagyon intuitívak) igényelnek némi tanulást; a legtöbb esetben ez a tanulás nem is igazi tanulás, hanem inkább csak a lehetőségek áttekintése, a folyamatok megismerése.
De ez még az emailekkel kapcsolatban is fönnálló probléma. Tapasztalatom szerint nem mindenki van teljesen tisztában az alábbiakkkal sem:
válaszolási módok (pl: bcc, amikoris a válaszlevélben a címzettek nem látják, hogy még másik 50 ismerősömnek küldtem el a visszautasíthatatlan nigériai banki ajánlatot);
levelezőlisták működése;
formázási, tudnivalók;
levelezőrendszerek és a köztük lévő különbségek, előnyök; stb.
Első bemutatóm
(startup pitch)
https://docs.google.com/presentation/d/1nHTVeM2PYyT7F0U0oExM3aaRM3tvPev-noD7VHTvUr4/edit?usp=sharing
Múlt hét pénteken, Nógrádi Zoltán polgármesternek előadott bemutatóm:
Az azonnali reakciók ambivalensek voltak, de a héten visszatértünk a részletekre...
Megújuló Tervgyár 3.0

indító megbeszélés

2014. 11. 17.

Külön, kiegészítő jegyzeteim:
https://workflowy.com/s/zp9TuKkm5k



A
trello-s központi oldal
(majd csak bejelentkezés után lesz igazán használható):
https://trello.com/megujulotervgyar30
Itt elméletileg minden fontos információ, link megtalálható lesz!
A tervgyár gördülékeny működéséhez szükség lesz majd némi beruházásra (szerver, szoftverek, némi fejlesztés), illetve nekem is vannak távlati elképzeléseim.

Ezekre bizonyos, hogy szükség lenne forrás bevonására, ezek lehetséges formái:
külső tőkebevonás;
szövetkezeti üzletrész;
pályázati források (GINOP)
;
saját bevételek visszaforgatása.
Saját bevételek, munkaterületek:

Amik mindenképp lennének:
tervezés;
tervpályázatok;
műszaki ellenőrzés;
a tervgyár

Amik szóba jöhetnek
ingatlanfejlesztés;
design;
web;
oktatás.

Amivel nem akarunk foglalkozni
kivitelezés;
kereskedelem.
Full transcript