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Copy of ANÁLISIS DEL IMPACTO DE LAS 5S EN LA PRODUCTIVIDAD, CALIDAD, SEGURIDAD INDUSTRIAL Y CLIMA ORGANIZACIONAL

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Melissa Camargo

on 16 November 2012

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REFERENCIAS I REFERENCIAS II ANÁLISIS DEL IMPACTO DE LAS 5S EN LA PRODUCTIVIDAD, CALIDAD, SEGURIDAD INDUSTRIAL Y CLIMA ORGANIZACIONAL EN EL TALLER DE METALMECÁNICA DE LA EMPRESA CAUCHOMETAL LTDA Eileen Julieth Hernandez Lamprea
Zulieth Melissa Camargo Carreño Contribuirá a fortalecer la línea de investigación 5s para continuar desarrollando casos de prueba que permitan evidenciar el impacto de las 5s en la productividad, calidad, clima organizacional y seguridad industrial de las empresas manufactureras de Bogotá Ofrecerá información acerca del grado de utilización de las 5s en las pymes manufactureras de Bogotá, a fin de aminorar el vacío de información existente en el caso colombiano PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA Resultados JUSTIFICACIÓN Percepción elemental del potencial y la importancia de las 5s Baja aceptación de la metodología debido a la ausencia de un mecanismo que mida sus resultados Poca evidencia acerca de la implementación de las 5S dado que las empresas se resisten a utilizar la metodología formalmente Las empresas no le prestan “la atención debida y con la suficiente seriedad que exige cualquier proceso de mejoramiento continuo”. La empresa Cauchometal Ltda. trabaja en un ambiente de suciedad y desorden, lo que genera varios problemas en la seguridad industrial, productividad, calidad y clima laboral en la empresa. Describirá un primer acercamiento del impacto de las 5s en la calidad, productividad, seguridad industrial y clima organizacional de las pymes manufactureras Brindará una mejora en el ambiente físico del taller de metalmecánica de la empresa Cauchometal Ltda mediante la implementación de la metodología 5S. 5S SHITSUKE MARCO TEÓRICO SEITON SEISO SEIKETSU “Un lugar para cada cosa y cada cosa en su lugar” “Limpiar es inspeccionar” “Mantener los logros alcanzados” “Convertir las 5s en un habito” PRODUCTIVIDAD SEGURIDAD INDUSTRIAL CALIDAD CLIMA ORGANIZACIONAL Realizar el diagnóstico del taller de metalmecánica de la empresa Cauchometal Ltda. en términos de productividad, calidad, seguridad industrial y clima organizacional. OBJETIVO 1 APLICACIÓN DE HERRAMIENTAS SELECCIÓN DE HERRAMIENTAS DE DIAGNÓSTICO INTERPRETACIÓN DE RESULTADOS OBJETIVOS Y DESARROLLO Diagnóstico de Productividad Diagnóstico de Calidad Diagnóstico de Seguridad Diagnóstico de Clima Organizacional  
Implementar la metodología 5s en el taller de metalmecánica de la empresa Cauchometal Ltda. OBJETIVO 2 SEIRI lo que se logró venta de chatarra

655 kilogramos SEITON SEISO SEIKETSU SHITSUKE
Analizar el comportamiento de los valores obtenidos en los aspectos relacionados con seguridad industrial, clima organizacional, calidad y productividad, en el antes y después de la implementación de las 5S.
  OBJETIVO 3 CONCLUSIONES Medición De Productividad Medición De Calidad Medición De Seguridad Industrial Medición De Clima Organizacional Diagnóstico Implementación Análisis de resultados EMPRESA PROYECTO RECOMENDACIONES AENOR. (Diciembre de 2000). Upcommons. Recuperado el 14 de Agosto de 2012, de http://upcommons.upc.edu/pfc/bitstream/2099.1/3042/4/36146-4.pdf
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