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ADMINISTRAÇÃO POR OBJETIVOS E AS MUDANÇAS DENTRO DAS ORGANIZ

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Jéssica Ribeiro

on 23 November 2013

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Transcript of ADMINISTRAÇÃO POR OBJETIVOS E AS MUDANÇAS DENTRO DAS ORGANIZ

ADMINISTRAÇÃO POR OBJETIVOS E AS MUDANÇAS DENTRO DAS ORGANIZAÇÕES.

JÉSSICA FRANCIELE RIBEIRO

ORIENTADOR: ALECSANDRO MICHAEL ANDRADE
A administração e suas Principais Teorias .
Surgimento da Administração
A administração sempre esteve presente na humanidade e foi se desenvolvendo lentamente até o inicio do séc. XX e se fortaleceu somente após a Revolução Industrial.
INTRODUÇÃO

Desenvolvido por Peter Drucker em 1954 a Administração por Objetivos (APO) é um processo de se chegar a acordo sobre objetivos dentro de uma organização, sua essência esta na fixação de metas participativas, escolha de curso de ações e tomada de decisão.

Conclusão
No decorrer das pesquisas realizadas, foi constatado que as empresas que aderem á administração por objetivos, bem como planos de ação e metas participativas, são mais organizadas, tem um fluxo de tarefas mais ágil e funcionários mais capazes. Conclui-se também que embora sofram no inicio da implantação da APO, as organizações precisam lidar com as dificuldades e fornecer um ambiente propício para que as metas sejam cumpridas. É necessário especificar e mensurar seus objetivos, sendo estes, alcançáveis, realísticos e realizáveis a fim de que seus gestores e subordinados possam visualizar suas finalidades na prática. Ou seja, a APO quando bem apresentada aos diferentes níveis da classe trabalhista, traz benefícios às organizações, que em sua maioria precisam lidar com problemas simples e não encontram as soluções adequadas para tais problemas, e após implantarem a APO como método administrativo tem seus problemas diminuídos, facilitando a solução dos problemas no dia-a-dia.
JUSTIFICATIVA

Este trabalho justifica-se pela necessidade de chegar ao acordo e tomar decisões necessárias a fim de se alcançar os objetivos da organização.


OBJETIVO
Demonstrar a importância e os caminhos corretos para a introdução da APO nas organizações.
Problema
Quais foram os motivos para a escolha de determinado tema?

Hipotese
Quais os benefícios e dificuldades que as empresas enfrentam antes e depois de adotarem a APO?

Metodologia
Pesquisas bibliográficas e pesquisas de campo.
Teorias Administrativas ou estilo de administrar como são conhecidas, São na verdade práticas de planejamento, organização e controle comumente adquiridos no trabalho.
Administração Científica e Escola científica
Desenvolvidas em 1903, por Frederick Winslow Taylor nos Estados Unidos.

Teoria Clássica
Criada pelo Francês henry Fayol em 1916.
Teoria Neoclássica
Desenvolvida por Peter Ferdinad Drucker em 1954.
Com ênfase na estrutura.
Com ênfase nas tarefas.
Com ênfase na estruta.
POC3

Planejar, Organizar, Comandar, Coordenar e Controlar.

PRINCIPAIS CARACTERISTICAS DA APO.

Motivação de funcionário;
Melhor comunicação entre superiores e subordinados;
Melhor comunicação para manter relações
harmoniosas dentro da empresa;
Clareza de objetivos para estes possam ser atingidos.
Definição de metas atingíveis;
Organização de planos estratégicos, táticos e operacionais.

PLANO ESTRATÉGICO SMART
S
= Específico
M
= Mensuráveis
A
= Atingíveis
R
= Realizáveis
T
= Ligado ao Tempo
Administração Estratégica dentro da APO
Exemplo e aplicabilidade do plano SMART dentro da ETEC Pedro D’arcádia Neto
Boa Tarde!
Criar um artefato ecologicamente correto, de baixo custo e que tenha utilidade para os alunos e/ou funcionários da escola.
Fabricação
Desenformação
Colagem
Finalização
Levando em consideração as características apresentadas por Drucker, uma pesquisa sobre motivação de funcionário, melhor comunicação, clareza dos objetivos e definição de metas oi realizada apresentando os seguintes resultados:
Referencias


http://administracaoparticipativa.blogspot.com.br/2011/02/administracao-simbolos-e-cores.html
http://meuartigo.brasilescola.com/administracao/administracao-cientifica-um-breve-historico.htm
http://meuartigo.brasilescola.com/administracao/administracao-cientifica-um-breve-historico.htm
http://pt.scribd.com/doc/18621337/Administracao-Por-Objetivos-Peter-Drucker
http://pt.scribd.com/doc/44426785/Administracao-por-Objetivos-APO
http://www.administradores.com.br/artigos/carreira/3-grandes-ensinamentos-de-peter-drucker/31374/
http://www.portaleducacao.com.br/educacao/artigos/21947/uma-introducao-ao-surgimento-da-administracao#ixzz2bmNBNj2A
http://www.portal-gestao.com/gestao/item/6886-henri-fayol-pai-da-teoria-cl%C3%A1ssica-da-administra%C3%A7%C3%A3o.html
http://www.professorcezar.adm.br/Textos/apo.pdf
http://www.unicap.br/marina/profadm.html

8 Referencias Bibliográficas:
Maximiano, Antonio Cezar Amarau. Introdução à Administração. 6. Ed. Ver. E ampl.- São Paulo: Atlas, 2004
CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à Teoria Geral da Administração. 6 ed.- Rio de Janeiro - Campus 2000
DRUCKER, Peter Ferdinand, A Prática da Administração de Empresas. 1 ed. Pioneira Thomson Ltda, São Paulo: 1981
FERREIRA, Aurélio Buarque de Holanda. Novo Aurélio Século XXI: Dicionário da Língua Portuguesa. 3 ed. Rio de Janeiro: 2004




Obrigada Alecs, Fernanda, Nazor e a todos os presentes.
"Brindo à casa, brindo à vida, meus amores e minha família..."
Falcão
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