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Desarrollo Organizacional

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by

Christian Ives

on 3 September 2013

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Transcript of Desarrollo Organizacional

Notes
Situaciones de agencia en el mundo empresarial:


Aplicaciones estándar de la teoría de la agencia.
Costo-Beneficio
Desarrollo Organizacional
Teoría de la Agencia
La teoría de agencia, se estipula como un sistema de subcontratación de diversas tareas de una empresa, para así conseguir una adecuación correcta de un trabajo antes estipulado. Este acuerdo, a pesar de ser aceptado por una segunda empresa, tendrá validez legal y real como si lo hubiese hecho la empresa que contrato los servicios.
Conclusión
Riesgo moral
Introducción
Hoy en día existe una gran variedad de toarías que hablan, desarrollan y abarcan el desarrollo organizacional como un método de introducir una nueva mentalidad, abierta, democrática y eminentemente participativa, orientada mucho más hacia la administración de personas que hacia la administración de bienes y técnicas.
Elementos de la situación de la agencia:
Conflicto de intereses
Quiebre
Delegación
Relación
La relación de la agencia (Principal Agente).
Se habla de situación o contrato de agencia siempre que existe un contrato de ocupación en el que una persona (Principal) encarga a otra (Agente) la gestión de una actividad o de una unidad económica, dejándole autonomía en la toma de decisiones, y aceptando el agente actuar defendiendo los intereses del principal.
Situación del principal “atomizado”
Estructuración
Tamaño de la empresa.
La formulación estándar
Orientada a elaborar deducciones sobre las condiciones que debería reunir
el control óptimo del Principal sobre el Agente
Conclusiones
Que el A-gerente tenderá a desarrollar un cierto grado de esfuerzo en su gestión para conseguir que la empresa presente un determinado nivel mínimo de beneficios
Que los accionistas que en un momento determinado lo son de la empresa en cuestión, estarán de acuerdo en asignar una retribución lo suficientemente elevada a un A-gerente que presente buenos resultados en su gestión.
Dirige la empresa
Agente
Costos
Costes de fianza.
Costes de formalización contractual.
Costes de protección o de control:
a) Gastos de control.
b) Gastos de garantía.
Pérdida residual.
Beneficios
• Efecto especialización.
• Efecto gerencia.
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