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Papel Estrategico de las Operaciones

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by

Atziry Chavez

on 24 February 2014

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Transcript of Papel Estrategico de las Operaciones

Papel Estrategico de las Operaciones
Podemos definir la Administración de Operaciones como el área de la Administración de Empresas dedicada tanto a la investigación como a la ejecución de todas aquellas acciones tendientes a generar el mayor valor agregado mediante …

Decisiones Estratégicas
Diseño de bienes y servicios

Gestión de la Calidad

Estrategia de procesos

Estrategias de localización

Estrategias de organización

Recursos humanos

Gestión del abastecimiento

Gestión del inventario

Programación

Mantenimiento

Elementos de la Estrategia de Operaciones
Papel Estratégico de las operaciones
Misión
Se relaciona con la estrategia de negocios, por ejemplo si la estrategia es liderazgo en el producto:

Introducir nuevos productos
Flexibilidad de estos a las necesidades de los consumidores
Etc.


Competencia distintiva
Es la habilidad de las operaciones
¿En qué somos buenos?
Estas habilidades pueden estar basadas en :
Recursos únicos que pueden difíciles de imitar (ejemplo, recursos humanos).
Tecnologías propias o patentadas, que no se puedan copiar.
Innovación

Objetivos operacionales
Los objetivos operaciones se derivan de la misión y constituyen una nueva definición de la misión en términos cuantitativos.

Los objetivos mas comunes en operaciones son:

Costo
Calidad
Entrega
Flexibilidad

Perspectiva Estratégica
Equipo No. 4

Chávez Cueva Aszhamel Atziry
Ramírez Mendoza Daniela
Saldaña González Gabriela
Zamora Corona Walo Alberto
la estrategia de operaciones se analiza en secciones
1 posicionamiento del sistema de producción,
2 enfoque de la producción,
3 planes del producto o servicio,
4 planes de los procesos y tecnologías de la producción, 5 asignación de los recursos o alternativas estratégicas,
6 planes de instalaciones: capacidad, ubicación y disposiciones física.
hay 2 tipos básicos de diseño de producto, sobre pedido y estándar
Hay 2 tipos clásicos de procesos de producción: los enfocados al producto y los otros al proceso
Hay 2 tipos de políticas de inventario de productos terminados
Producir para inventario y En la política de producción según pedido
Tiene que haber alternativas estratégicas con las asignaciones de recursos de forma que maximicen los logros y los objetivos de las operaciones.
En planes de instalaciones, capacidad, ubicación y disposición física, es una parte critica del establecimiento de la estrategia de las operaciones
es la forma de proporcionar una capacidad de producción a largo plazo para producir los productos y servicios para una empresa, ya que la empresa tendrá que vivir comprometido a una elección de alternativas por años

Enfoque de la producción es igual a una fábrica enfocada
Gracias...
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