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Welche Grafik ist die richtige? Visuelle Entscheidungshilfe

Vorlage mit zahlreichen Diagrammen. Originale Prezi unter: https://prezi.com/tlw5dwziduzh/ - Inspiriert durch Andrew V. Abela, Ph.D. and Paul J. Radich http://extrempresentation.
by

Prezi auf Deutsch

on 12 October 2015

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Transcript of Welche Grafik ist die richtige? Visuelle Entscheidungshilfe

Ausschließlich aus Prezi-Formen erstellt. Sie können die einzelnen Diagramme als "Favoriten" speichern. Sie können die Farben ändern, indem Sie ein anderes Theme oder den CSS-Editor nutzen.
Kommentiertes Objekt
Multiple Aspekte
Flussdiagramm
Brettspiel
Verbesserungsschritte
Screening
Input zu Output
Zyklischer Prozess
Auf der Kippe
Barriere
Linearer Prozess
Sternförmige Ausbreitung
Zusammenlaufende Probleme
Abwärtsspirale
Zusammenfließender Strom
Grundpfeiler
Zeitplan
Labyrinth
Matrix
RACI-Matrix
Organigramm
Spitze des Eisbergs
Richtung ändern
Wachstumschance
http://prezi.com/uwz6juouwqft/?utm_campaign=share&utm_medium=copy
Erklären
Was
Wer
Folienwähler
Visuelle Entscheidungshilfe
Wie lautet die Kernaussage?
Aus
Encyclopedia of Slide Layouts, Inspiration for Visual Communication
von Andrew V. Abela, Ph.D. und Paul J. Radich http://extrempresentation.typepad.com/blog
Empfehlen
Warum
Wie
Was
Wann
Wo
Gegensätzliche Ansätze
Spannung
Gegengewicht
Balance
Ungleichgewicht
Pyramide
Multiple Alternativen
Balance
Zwei Alternativen
?
Beziehung
Linearer Prozess
Metapher
Minenfeld
2D-Segment
3D-Segment
Flussdiagramm
Spielbrett
Puzzelteile
Zerfall
Von-Nach-Prozess
Von-Nach-Prozess
Gantt-Diagramm
Zwei Alternativen
?
Verbesserungsschritte
Linearer Prozess
Karte
Metapher
Kommentiertes Objekt
Gantt-Diagramm
Linearer Prozess
Input zu Output
Gleichgewicht
Pyramidenliste
Zwei Alternativen
?
Kombinationsmöglichkeiten
Sternförmige Optionen
Entscheidungsbaum
www.ExtremePresentation.com
© 2014 A. V. Abela
Lösung anbieten
Umdenken
Dieses oder Jenes?
Prioritisierung der Möglichkeiten
Unterschiedliche Alternativen
Sich entscheiden
Was wollen wir erreichen?
Anstrengungen verbinden
Einheitliche Ausrichtung
Was schlagen wir vor?
Wann sollten wir was tun?
Wo sollten wir wachsen ?
Wohin sollten wir gehen?
Warum wird dies zu Ergebnissen führen?
Warum ist das besser?
Wie
Warum
Wie hängt das zusammen?
Wie unterscheiden Sie sich?
Wie geht es uns?
Wir erreichen wir etwas?
Wie kommen wir dorthin?
Dem Prozess folgen
Aktiv werden
Wer ist die Zielgruppe?
Warum ist etwas passiert?
Wie funktioniert das?
Komponenten
Prozess
Nicht-linearer
Process
Linearer
Prozess
Mehr als man sehen kann
Viele überlappende Teilaspekte
Zwei Dimensionen
Komplexe Situation
nicht-lineare
Prozesse
Annäherung
Expansion/Ausbreitung
Was passiert?
Was haben wir unternommen?
Hindernis
Schlechte Situation
Was ist das Problem?
Uneinigkeit
Wer ist verantwortlich?
Das eine baut auf dem anderen auf
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