Loading presentation...

Present Remotely

Send the link below via email or IM

Copy

Present to your audience

Start remote presentation

  • Invited audience members will follow you as you navigate and present
  • People invited to a presentation do not need a Prezi account
  • This link expires 10 minutes after you close the presentation
  • A maximum of 30 users can follow your presentation
  • Learn more about this feature in our knowledge base article

Do you really want to delete this prezi?

Neither you, nor the coeditors you shared it with will be able to recover it again.

DeleteCancel

Make your likes visible on Facebook?

Connect your Facebook account to Prezi and let your likes appear on your timeline.
You can change this under Settings & Account at any time.

No, thanks

lesweek 2 organisatiekunde: organisatie & management

No description
by

adrie rovers

on 27 August 2015

Comments (0)

Please log in to add your comment.

Report abuse

Transcript of lesweek 2 organisatiekunde: organisatie & management

Organisatie & management
definitie van een organisatie:
elke vorm van menselijke samenwerking
voor een gemeenschappelijk doel
theorievorming:
deductie versus inductie
multidisciplinair
descriptief versus prescripief
eigenlijk vrij oud en toch zeer jong
voortschrijdende kennis vaak een reactie op voorgaande denkrichting
voor de industriele revolutie
van v. Chr.-1900 na Chr.

Machiavelli 1469-1521
"il principe"
richtlijnen voor behoud van de macht en uitbreiding
voor vorsten maar ook andere leiders
"het doel heiligt de middelen"
Sun Tzu
ca 500 v.CHr.
Het boek: The art of warfare
Adam Smith
1723-1790
boek: the wealth of nations
tegen mercantilisme

een dubbeltje wordt nooit een kwartje
hogere productiviteit door arbeidsverdeling
ca 1900
scientific management &
general management

Frederick Taylor
scientific management
productiviteit
een wetenschappelijke en rationele analyse van de werkzaamheden
vergaande taakverdeling en training van de arbeiders
hechte en vriendschappelijke samenwerking leiding en arbeiders RATIO
bedrijfsleiders analyseren en standaardiseren, kunnen denken!
juiste man op de juiste plaats
prestatiebeloning
achtbazen stelsel
KRITIEK!!
Henry Fayol
general management
ca 1940
de bureaucratie
Max Weber
sociologie
ideaaltype
maar..........
ca 1945
Human Relations
Elton Mayo
Hawthorne
ca 1950
het revisionisme
Rensis Likert
linking pin
maslow
herzberg
Douglas Mc Gregor
X
Y
systeem- en contingentiebenadering
1950 tot 1965
Kenneth Boulding
som is meer dan de delen
interactie met omgeving
the
big
picture
Lawrence & Lorsch
IT all depends.............
HEDEN
Philip Crosby
masaaki Imai
Henri Mintzberg
tom peters
peter Drukker
michael Porter
micheal Hammer
Pralahad
gary Hamel
ETC.
Full transcript