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마케팅 전략 Google Glass

마케팅전략 / 김지혜 교수님
by

Ji-hoon Kim

on 14 May 2014

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Transcript of 마케팅 전략 Google Glass

목차 1. Google Glass 소개

2. 시장상황에 대한 분석

3. STP전략의 개발

4. 마케팅믹스의 개발

5. 마케팅 전략의 실행 옷에 컴퓨팅 기술을 담아내는 것.

입는 컴퓨터 Wearable Computing Wearable Device Product Life Cycle 1. Google Glass 소개 Wearable Computing

Wearable Device

Google Glass SWOT 고객 분석 2. 시장상황에 대한 분석 Product Life Cycle
SWOT
경쟁업체 분석
고객 분석 방대한 양의 DB 보유

고객에 대해 신뢰감 제공

경영진의 유연한 사고 강점 지식과 정보 기반의 사회 도래

급격한 스마트 기기의 성장

BRICS와 같은 신흥국의 경제성장 기회 수직적 통합 미흡 (외주생산 의존)

관련기술 유출 가능성 약점 개인정보보호와 관련된 시민 의식 증가

정보통신관련 법적 규제 위협 경쟁업체 분석 시장세분화 3. STP 전략의 개발 시장세분화
표적시장 선정
포지셔닝 구축 표적시장 선정 포지셔닝 구축 제품 가격 유통 촉진 4. 마케팅믹스의 개발 가격
제품
유통
촉진 자료출처 Google Glass 홈페이지 - http://google.com/glass
Google Plus Project Glass 페이지 - http://plus.google.com/+projectglass/posts
Goolge Play Store - http://play.google.com/

동아일보 1997년 6월 18일 18면 - 컴퓨터를 입는다.
한국일보 2013년 1월 22일 15면 - '스마트 안경' 끼고 나타난 구글 창업자
동아일보 2013년 3월 29일 A22면 - 말하는 대로 생각하는 대로 세상을 담다
중앙일보 2013년 4월 20일 20면 - 입는 컴퓨터 시대
조선일보 2013년 4월 29일 A8면 - [글로벌 이코노미] 구글, 애플과 '입는 컴퓨터' 전쟁

시장지향적 비즈니스&마케팅전략 제3판 (2012년) - 안광호 김동훈 김영찬, 학현사 소비자들은 신기하고 편한 것을 원한다. 소비자들은 사람많은 마차에 오르는 것을 원한다. 온라인 오프라인 감사합니다. $649
$329
$629 $349
$199
$399 iPhone 5
iPad Mini
iPad 4th Nexus 4
Nexus 7
Nexus 10 제품 사양 Portable Wearable 도입기 성장기 성숙기 쇠퇴기 30.1% 29.3% 21.1% 19.5% 당장 구입하고 싶다. 이건 무조건 사야해!! 사용하는 사람들이 많아지면 나도 따라 사야지. 글쎄.. 아직은 시기상조이지 않을까? 먼 미래이야기 같은데 스마트 폰이면 충분하지. 이게 굳이 필요있나? 온·오프라인 설문조사 결과 응답자 수
온라인 : 1493명
오프라인 : 302명
전체 : 1795명 설문기간
온라인 : "13.4.27~5.1
오프라인 : "13.5.1~5.2 얼리 어댑터

기술발전으로 인한 변화를 고객이 직접 체험할 수 있게 함과 동시에 제품의 속성에서 차별화를 두어 빠르고 신속하게 제품을 공급한다. 프리 핸드

소비자의 특성상 손을 활용하는데 제약이 많은 직업군으로 고객에게 손의 자유로움이라는 제품의 편익을 강조한다. 5.마케팅 전략의 실행 고객이 원하는 가치 반영 제품 문제점의 보완 제품의 사용범위 확대 Software Hardware 소비자의 편익 최대화 Google Glass 541명 525명 379명 350명 구글 글래스는 공격형 사업을 추구 구매행동에 의한 시장세분화 추구편익에 의한 시장세분화
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