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Liderazgo Situacional

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by

Manuel Martinez

on 6 November 2013

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Transcript of Liderazgo Situacional

Liderazgo Situacional
Manuel Martinez Ali

Que es el liderazgo ?
Es el proceso mediante el cual los administradores tartan de influir sobre sus colaboradores para que logren metas de trabajo prefijadas
EL LIDERAZGO BUSCA:
-definir una vision
-establecer planes
-influir sobre las personas

Como se llega a ser lider?
-SE NACE LIDER (teoria conductista)
se asocia el liderazgo con :
-el CARISMA
-con atributos PERSONALES
-no hay criterio de EFECTIVIDAD

-SE APRENDE A SER LIDER (Liderazgo Situacional)
Esta basado en la efectividad del lider, 3 atributos para el lider efectivo:
1) el liderazgo es un TRABAJO
2) el liderazgo es una RESPONSABILIDAD
3) tiene que generar CONFIANZA en sus seguidores

Liderazgo Situacional
Modelo de Kenneth Blanchard

Se basa en :
1)Cantidad de direccion : CONDUCTA DE TAREA
2)Cantidad de apoyo socioemocional : CONDUCTA DE RELACION
3)La SITUACION especifica
4)El NIVEL DE MADUREZ de los seguidores o grupo


Es decir que el liderazgo situacional nos dice :
“EL EXITO ESTARA DADO EN LA APLICACION DE UN ESTILO DE LIDERAZGO EN LA SITUACION APROPIADA “
Cuatro estilos de liderazgo :
1) Dirigir
2) Persuadir
3) Participar
4) Delegar


Modelo de liderazgo situacional 2 :
Que factor determina el uso de un estilo en especifico de un lider?
R: El NIVEL DE DESARROLLO del trabajador o colaborador ante una situacion es especial define el estilo que el lider tiene que utilizer

NIVEL DE DESARROLLO = COMPETENCIAS + COMPROMISO

COMPETENCIA (conjunto de Actitudes y Aptitudes )
COMPROMISO ( motivacion )

Ejemplo : (4 tipos de liderados o colaboradores )
1) Principiante entusiasta :
competencia :-- , compromiso: ++
2) Aprendiz desilusionado:
competencia : - , compromiso: -
3) Ejecutor capaz pero cauteloso:
competencia : + , compromiso:+
4) Triunfador independiente:
competencia: ++ , compromiso: ++
ESTILOS de liderazgo para cada una de estas cuatro situaciones:
1)Principiante entusiasta :(Dirigir)
2)Aprendiz desilusionado: (Persuadir )
3)Ejecutor capaz pero cauteloso
(participar)
4)Triunfador independiente:(Delegar)

Bibliografias:
1) http://www.marketing-xxi.com/liderazgo-situacional.-modelo-de-kenneth-blanchard-91.htm
2) http:www.losrecursoshumanos.com/contenidos/6481-modelo-de-liderazgo-situacional.html
3) http://dimensionempresarial.com/liderazgo-situacional/
4)http://www.monografias.com/trabajos91/liderazgo-siuacional/liderazgo-siuacional.shtml
5)http://www.12manage.com/methods_blanchard_situational_leadership_es.html
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