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Elementos, medición y estrategias para la productividad

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Pablo Villegas

on 14 August 2014

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Transcript of Elementos, medición y estrategias para la productividad

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Sin importar el tamaño o sector de la compañía, es posible conseguir ahorros sin implementar un gran proyecto que pueda resultar complejo y oneroso en cuanto a dinero y tiempo; por lo que se pueden hacer cambios con pequeñas ganancias, aplicando una mejora continua.
Niebel y Freivalds (2009): “La única posibilidad para que una empresa o negocio crezca e incremente su rentabilidad es aumentar la productividad. El mejoramiento de la productividad se refiere al aumento de la producción por hora-trabajo o por tiempo gastado”.
técnicas fundamentales que dan como resultado incrementos en la productividad
Productividad
Es la relación entre la cantidad de bienes y servicios producidos, y la cantidad de recursos utilizado.
Productividad = Producción /Insumos

Productividad= Resultados logrados/Recursos empleados

Además, el índice de productividad
se utiliza para medir el progreso de la productividad:

% Productividad = (Productividad observada/Estándar de Productividad) X 100

Success!
Puntos clave:
Aumentar la productividad impulsa la competitividad.
La seguridad e higiene del trabajador son importantes como la productividad.
La ingeniería de métodos simplifica el trabajo.
El diseño del trabajo adapta la tarea al operario.
El estudio de tiempos mide el trabajo y establece estándares.
Tema 2:
Elementos, medición y estrategias para la productividad
Tipos de productividad
Productividad parcial. Es la razón entre la cantidad producida y un solo tipo de insumo.
Productividad del factor total. Razón entre la productividad neta o valor añadido y la suma asociada de los insumos, mano de obra y capital.
Productividad total. Es la relación entre la producción total y la suma de todos los factores de insumo.
La productividad es una combinación de eficacia, eficiencia y efectividad, cuyos indicadores son susceptibles de ser utilizados para todo tipo de áreas de una organización
Eficacia: grado en que se logran los objetivos y metas de un plan, es decir, cuánto de los resultados esperados se alcanzó.
Eficiencia: es el logro de un objetivo al menor costo unitario posible.
Efectividad: este concepto involucra la eficiencia y la eficacia.
Para desarrollar un centro de trabajo, el ingeniero de métodos debe seguir un procedimiento sistemático
Obtención de datos
Presentación de los hechos
Efectuar un análisis
Desarrollo del método ideal
Presentación del método
Implementación del método
Desarrollo de un análisis de trabajo
Establecimiento de estándares de tiempo
Seguimiento del método
Factores que afectan la productividad :

Disponibilidad de la materia prima
Mano de obra calificada
Políticas gubernamentales
Infraestructura existente
Disponibilidad de capital
Competencia
Demanda
Flujo de proceso
Capacidad
Inventarios
Fuerza de trabajo
Calidad
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