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EMPOWERMENT

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Juan David Ovalle

on 20 May 2013

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JUAN DAVID OVALLE GOMEZ
Cód. 20121001014 EMPOWERMENT ¿Qué es EMPOWERMENT ? Empowerment al
Grupo de Trabajo ¡RECORDEMOS QUE! En español su significado proviene
de palabras como: Capacitar - Potenciar - Permitir.
Y su definición quiere decir POTENCIACIÓN o EMPODERAMIENTO, Es el echo de delegar poder y autoridad a los subordinados haciéndolos sentir que son dueños de su propio trabajo permitiéndoles autonomía para resolver los problemas y ejecutar algunas tareas sin necesidad de la aprobación de sus superiores. CABE RESALTAR QUE: Empowerment al
Individuo EL EMPOWERMENT BUSCA SUSTITUIR LAS ESTRUCTURAS JERÁRQUICAS DENTRO DE UNA EMPRESA A TRAVES DE LA CONFIANZA QUE SE LE OTORGA A CADA MIEMBRO DE LA COMPAÑÍA AL OTORGARLES PODER Y RESPONSABILIDADES CON EL FIN DE GENERAR EQUIPOS AUTO DIRIGIDOS Y ALTAMENTE COMPETITIVOS CON UNA ORGANIZACIÓN Y ESTRUCTURA BASICA DE DESARROLLO LABORAL. El Empowerment es una herramienta de Calidad Total y de gran aporte a los modelos de Reingeniería ya que provee varios elementos para el desarrollo de la empresa y de estas teorías antes mencionadas, se pueden aplicar a los empleados como Individuo o como Grupos de Trabajo Busca trabajar la satisfacción personal
Toma al individuo como el todo al que se le encargan responsabilidades especificas en su área de trabajo con el fin de generar en él un mayor compromiso y voluntad para sus labores En los grupos de trabajo se estimula el poder y las capacidades de c/u de los miembros para que se logren mas objetivos, en un menor tiempo, se busque una buena interacción laboral que evite conflictos internos, promueva el liderazgo y la división del trabajo con una buena organización para alcanzar las metas planteadas. Elementos claves del Empowerment Dentro de los elementos básicos de la Teoría del Empowerment están : * Descentralizar el poder
* Entrenar y capacitar a los empleados de la
Empresa en cada una de sus labores
* Innovar en el liderazgo y la comunicación
para facilitar la producción y satisfacción de
cada uno de los miembros de la empresa desde
el cliente hasta el presidente de la compañía ELEMENTOS DEL
EMPOWERMENT CONFIAR EN EL EQUIPO DE
TRABAJO Y SUS CUALIDADES
PARA REALIZAR LAS TAREAS
CORRESPONDIENTES A CADA
INDIVIDUO Y A CADA GRUPO DISTRIBUIR ADECUADAMENTE EN TODOS LOS NIVELES DE LA ORGANIZACIÓN: VALORES CAPACITARSE Y
RETRO ALIMENTARSE DE CADA UNA DE LAS EXPERIENCIAS LABORALES, LOGROS Y FRACASOS INDIVIDUALES O GRUPALES Dentro de una empresa los valores y las cualidades de los empleados son una herramienta vital para la
buena comunicación y así poder cumplir con todas las metas y los objetivos propuestos. *Respeto entre los empleados sin importar su cargo o capacitación académica.
*La Responsabilidad de cada uno de los miembros de la empresa por sus labores o tareas especificas. -EL PODER
-LA AUTORIDAD
-LA AUTONOMÍA
-LA RESPONSABILIDAD BUSCAR SIEMPRE LAS MEJORAS CONTINUAS PARA LA SATISFACCIÓN DEL CLIENTE Y EL CRECIMIENTO DE LA EMPRESA A continuación se presenta un vídeo con una idea básica de lo que es el Empowerment ANTECEDENTES HISTÓRICOS El concepto de Empowerment es una novedosa forma de administrar las organizaciones, su corriente esta vinculada a la dirección de los recursos humanos. Comenzó a surgir en Estados Unidos en la década de 1980´s con teorías y afirmaciones de autores como:
-Edward Lawler (Profesor de la Universidad del sur de California, Escuela de Negocios de Marshall)
-Kenneth Blanchard MUCHAS GRACIAS POR SU ATENCIÓN !!
WEBGRAFIA:
http://www.elprisma.com/apuntes/administracion_de_empresas/definiciondeempowerment/
http://www.crecenegocios.com/el-empowerment/
http://ensayosteoriasii.blogspot.com/p/empowerment.html
http://revolucioninnovadora.blogspot.com/2011/10/empowerment.html
http://roberto-luna.blogspot.com/2009_01_01_archive.html
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