Loading presentation...

Present Remotely

Send the link below via email or IM

Copy

Present to your audience

Start remote presentation

  • Invited audience members will follow you as you navigate and present
  • People invited to a presentation do not need a Prezi account
  • This link expires 10 minutes after you close the presentation
  • A maximum of 30 users can follow your presentation
  • Learn more about this feature in our knowledge base article

Do you really want to delete this prezi?

Neither you, nor the coeditors you shared it with will be able to recover it again.

DeleteCancel

Make your likes visible on Facebook?

Connect your Facebook account to Prezi and let your likes appear on your timeline.
You can change this under Settings & Account at any time.

No, thanks

Criatividade

O indivíduo criativo na empresa.
by

Thássio José

on 6 March 2014

Comments (0)

Please log in to add your comment.

Report abuse

Transcript of Criatividade

CRIATIVIDADE
O indivíduo criativo na empresa

“É com o coração que se vê corretamente; o essencial é invisível aos olhos”.
Antoine de Saint-Exupéry

Conforme Daniel Goleman, “cabeça e coração precisam um do outro”.
Afirma que, se dermos mais atenção sistemática a esta relação – aumentar a autoconsciência, lidar mais eficientemente com os sentimentos, manter o otimismo, perseverar apesar das frustrações, aumentar a capacidade de envolvimento e melhorar a cooperação e relação social -, o futuro pode bem mais esperançoso.

APRENDER E ENSINAR:

O DESAFIO CRUCIAL

No passado, o papel do educando era aprender o que o professor ensinava, do jeito que ensinava e para um fim que nem sempre empatava com o seu ideal;
Hoje, parte-se de duas verdades inquestionáveis:
Ninguém aprende nada que não queira aprender;
Todos são capazes de aprender se encontrarem prazer em fazê-lo.

APRENDER E ENSINAR:

O DESAFIO CRUCIAL

APRENDER E ENSINAR:

O DESAFIO CRUCIAL
As motivações que levam qualquer pessoa a aprender qualquer coisa podem ser as mais variadas. Dentre elas estão:
A dor;
A inveja;
A ambição;
A necessidade;
O prazer.

Criatividade é algo cada vez mais valorizado pelo mercado de trabalho.
Por quê?
As pessoas são vantagens competitivas da empresa.

Criatividade
Vantagem Competitiva

É justamente o que diferencia uma empresa de outras, em um mesmo segmento de mercado.
Pessoas comprometidas, criativas, motivadas e inovadoras representam um diferencial para uma empresa.

Criatividade
É um termo muito usado mas muito difícil de definir.

Criatividade seria....

Fruto de uma inspiração mágica???

Ter uma idéia que surge “do nada” e resolve nossos problemas?

Mas o que é criatividade?
Definir com uma palavra o que entende por criatividade

Criatividade envolve a produção de algo novo, que é aceito como útil e/ou satisfatório por um número significativo de pessoas em algum ponto no tempo.
STEIN em ALENCAR & FLEITH (2003)
Processo de se tornar sensível a problemas, deficiências e lacunas no conhecimento; identificar a dificuldade, buscar soluções, formulando hipóteses; testar e retestar estas hipóteses; e, finalmente, comunicar os resultados.TORRANCE em ALENCAR & FLEITH (2003).

Percepção
Preparação
Incubação
Iluminação
Verificação
KNELLER em WESCHLER (1993)

PERCEPÇÃO
de um problema/ necessidade/ curiosidade

PREPARAÇÃO:
investigação do problema

INCUBAÇÃO:
desenvolvimento inconsciente.

ILUMINAÇÃO:
momento da criação.

VERIFICAÇÃO:
crítica sobre a idéia.
Iluminação:
momento da criação

Verificação:
crítica sobre a idéia
Fluência:
Quantidade de idéias

Flexibilidade:
Identificar soluções sob diferentes perspectivas

Originalidade:
Respostas incomuns

Elaboração:
Detalhamento, enriquecimento

Sensibilidade para problemas:
Capacidade para encontrar uma necessidade


Habilidades Criativas ALENCAR (1996)

É difícil ser criativo em tudo: somos mais criativos em algumas coisas e menos em outras.
Uma personalidade mais ou menos criativa é definida por vários fatores como a educação recebida na infância e um maior ou menos incentivo aos talentos natos.
Existem atributos encontrados em pessoas que se destacam por suas idéias criativas.

Indivíduo criativo
Iniciativa e envolvimento na atividade realizada
Abertura à novas experiências e à ambigüidade.
Otimismo x coragem para enfrentar os riscos
Persistência: capacidade de resistir às frustrações

Atributos da Personalidade Criativa
Tempestade de idéias (fluência):

- Não há crítica nem julgamento
- Quanto mais melhor
- Elaborar idéias próprias e dos outros
- Humor livre

O desafio: arrumar os copos de modo que os copos cheios e vazios se alternem. Contudo, você deve fazer isto movimentando apenas um único copo.

Pegue o segundo copo cheio, despeje seu conteúdo no quinto copo (contando da esquerda para a direita) e retorne o copo 2 ao seu lugar.

Se não conseguiu solucionar este desafio, foi porque, inconscientemente, você criou uma regra que não existe: não se pode mexer no conteúdo do copo. Este é um tipo de bloqueio mental muito comum: suposições criadas por nossa mente sobre como as coisas devem ser.

WESCHLER (1993)

Despoluição

Comunidade Exigente
Chuva ácida
Educação

Conscientização

Acabar com irregularidades
Penalidades altas
Destruição da camada de ozônio

CFC

Emissão de vapores das fábricas

Emissão de gases dos carros
Poluição
Atmosférica
Maior fiscalização dos órgãos de controle
Para estruturar idéias: técnica da teia de aranha
Mais exercícios...

- Substituir
- Combinar
- Adaptar/ Aumentar/ Arrumar
- Modificar
- Colocar outros usos
- Eliminar
- Arranjar
Para a produção de idéias:
SCAMCEA
-
Substituir: outro material, nome, processo?
-
Combinar: combinar materiais, interesses do consumidor?
-
Adaptar/ Aumentar/ Arrumar: quais as adaptações possíveis? Maior? Mais qualidade?
Refazer uma sequência de utilização do produto?
-
Modificar: alterar cor, sabor, forma?
-
Colocar outros usos: outras utilidades?
-
Eliminar: reduzir tamanho, peso?
-
Arranjar: virar do avesso? colocar de perfil?

Exemplo:
Estudar o lançamento de um novo produto

- Substituir
- Combinar
- Adaptar/ Aumentar/ Arrumar
- Modificar
- Colocar outros usos
- Eliminar
- Arranjar



Exercício prático Produto atual:

Bola de futebol oficial Lançar um produto novo, que atenda as necessidades do consumidor

As 7 principais características das pessoas muito criativas
Ao invés de usar um teste padronizado, os experts em criatividade buscam por certas características que as pessoas muito criativas parecem possuir.
Algumas das principais características:

Fluência:
o número de idéias, sentenças e associações que uma pessoa pode pensar quando apresentado a uma palavra, conceito ou problema.


As 7 principais características das pessoas muito criativas
As 7 principais características das pessoas muito criativas
Variedade e flexibilidade:
a diversidade de diferentes soluções que uma pessoa pode encontrar quando solicitada a explorar os diferentes usos de alguma coisa ou a criar soluções para um problema
.

As 7 principais características das pessoas muito criativas
As 7 principais características das pessoas muito criativas
As 7 principais características das pessoas muito criativas
As 7 principais características das pessoas muito criativas
Originalidade:
a habilidade de desenvolver soluções potenciais que outras pessoas não conseguiram pensar.
Elaboração:
a habilidade de formular uma idéia, de expandi-la e transformá-la numa solução concreta.

Sensibilidade a problemas:
a habilidade de reconhecer o desafio central dentro de uma tarefa, bem como das dificuldades associadas a este desafio.

Redefinição:
a capacidade de ver um problema conhecido sob uma perspectiva completamente diferente.

Tolerância à ambigüidade:
a capacidade de aceitar e trabalhar ao mesmo tempo com múltiplas causas ou respostas a um problema ou desafio singular.
As 7 principais características das pessoas muito criativas
Criatividade:
elemento importante a ser cultivado no ambiente de trabalho.

Cenário atual das organizações:

mudanças em ritmo acelerado, maior complexidade de tarefas, incertezas, globalização e intensa competição.

Criatividade na empresa
Vantagem
Competitiva
ALENCAR (1996
)
INOVAÇÃO
A inovação depende de uma conjunção de fatores para tornar-se realidade.
Criatividade e Inovação

Recursos Materiais


Conhecimento


Ideias Criativas


Motivação

Para sobreviver e expandir-se as empresas necessitam:

- diversificar produtos;
- antecipar demandas do mercado;
- melhorar a qualidade de produtos;
- recrutar e reter talentos.

Criatividade na empresa

- autonomia: grau de liberdade para inovar

- premiação x desempenho

- abertura e apoio para novas idéias

- equipes multidisciplinares

- envolvimento pessoal

Estímulo à criatividade na empresa

centralização de decisões;

muitas regras e formalismos;

resistência a mudanças;

falta de recursos: humanos, financeiros, informações, tempo;

barreiras individuais: medo de correr riscos, insegurança, resistência à ambiguidade, inflexibilidade.

Barreiras à criatividade na empresa

Bibliografia:


ALENCAR, E.M.L.S. “A gerência da criatividade” São Paulo, Makron Books, 1996.
ALENCAR, E.M.S. FLEITH,D.S. “Criatividade: múltiplas perpectivas”, Brasília, Universidade de Brasília, 2003.
BAMBINI, M. Monografia de aproveitamento da disciplina “O homem e o trabalho na administração tradicional e na emergente” , Instituto de Psicologia/ USP, São Paulo, 2005
WESCHLER, S. M. “Criatividade: descobrindo e encorajando”, Campinas, Psy, 1993.

Cada vez mais as empresas procuram por profissionais criativos;
Rogers (1962) publica a Teoria da Criatividade, onde afirma que a criatividade construtiva ocorre tão-somente em uma pessoa que apresente três características:
(1)
Estar aberta à experiência, o que implicaria uma ausência de rigidez, tolerância à ambiguidade e maior permeabilidade aos conceitos, opiniões e hipóteses;

A CRIATIVIDADE COMO DIFERENCIAL
(2) Ter habilidade para viver o momento presente, com o máximo de capacidade para se adaptar;
(3) Ter confiança no organismo como meio de alcançar o comportamento mais satisfatório em cada momento existencial.

Assim, assume importância a arte de ensinar a pensar; ou melhor, ensinar como aprender.

APRENDER E ENSINAR:

O DESAFIO CRUCIAL
Não subestimar a criatividade de quem quer que seja. Criatividade não é privilégio de nenhuma posição hierárquica.
Não desprezar jamais uma idéia antes de submetê-la à meticulosa avaliação.
Estar sempre preparado para admitir que a idéia do outro é melhor do que a sua.
Não poupar elogios sempre que houver motivo para elogiar.

DECÁLOGO DO GERENTE CRIATIVO
Jamais prometa o que não puder cumprir.
Não queira provar a ninguém que “é o melhor”. Mostre, simplesmente, que está cada dia melhor.
Estude, no mínimo, o máximo.
Desperte muito mais confiança do que admiração.
Procure mais ser anjo-de-guarda do que Deus.
Nunca esqueça, nunca mesmo, que todo mundo tem sentimentos.

DECÁLOGO DO GERENTE CRIATIVO
O PERFIL DE UMA ORGANIZAÇÃO CRIATIVA
– Capacidade de adaptação em um mundo em rápida mudança marcado pela incerteza, competição crescente e turbulências;
– Respeito, no ambiente de trabalho, à dignidade e valor dos indivíduos.
– Intensa atividade de treinamento e aperfeiçoamento de seus quadros.
– Administração orientada para o futuro.
– Tolerância e aceitação das diferenças e diversidade entre seus amigos.
– Incorporação criativa de novos procedimentos, políticas e experiências.
– Valorização das idéias inovadoras.
–Autonomia e flexibilidade presentes na estrutura organizacional.

C
R
I
A
T
I
V
A
Profª Maria Auxiliadôra Nunes Cordeiro
Full transcript