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COSTOS CONJUNTOS

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by

Jessica Garcia

on 14 May 2014

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Transcript of COSTOS CONJUNTOS

ÍNDICE
1.- Elementos básicos de los costos conjuntos.
2.- Enfoques para la asignación de costos conjuntos.
3.-Irrelevancia de los costos conjuntos para la toma de decisiones.
4.- Tomar en cuenta los subproductos.
Elementos Básicos
Los
Costos conjuntos
son costos de un proceso de producción único que da como resultado múltiples productos en forma simultánea.
El
Punto de separación
en el punto de unión en un proceso de producción conjunta donde uno o más productos son identificables por separado.
Los
Costos post-separación
son todos los costos en que se incurre más allá del proceso de separación, que son asignables a uno o más productos individuales.

El
Centro de atención
del costeo conjunto es asignar costos a productos individuales cuando se realiza la separación.
Los
Desechos
son residuos de la elaboración, generalmente de poco monto y bajo valor recuperable, e incluso no recuperable.
Los Desperdicios son residuos constantes de la fabricación, de ningún valor de venta y que implican, por el contrario, los gastos necesarios para su eliminación.

COSTOS CONJUNTOS
Los
Coproductos
son aquellos artículos o diversos grados de un producto, de importancia relevantemente igual, los cuales constituyen normalmente, el principal objeto de la Entidad y cuyas ventas se realizan generalmente en proporciones semejantes.
Los
Productos principales
son aquellos artículos cuya elaboración es la función escencial de la Industria, y por la cual fue establecida.
Los
Subproductos
son sobrantes que se obtienen en forma permanente y que pueden destinarse a su venta en forma directa, o a un proceso adicional, con la finalidad de obtener nuevos productos, los cuales no son el objeto principal de la compañía.
¡Muchas Gracias!
Equipo 6
Jessica García Canales
Alejandra Llanas Cázares
Evelyn Macías Rivera
Liz Abril Ortega
Enfoques para la asignación de costos conjuntos.
Enfoque 1.
Asignar los costos con información basada en el mercado, como los ingresos, se muestran tres métodos con este enfoque:

- Método del valor de realización en el punto de separación.

- Método del valor neto estimado de realización.

- Metodo VNER del porcentaje de utilidad bruta constante.
Enfoque 2.
Asignar los costos con información basada en medidas físicas, como peso o volumen.
Al asignar costos conjuntos se usan dos enfoques básicos:
EJEMPLO
Para comparar los métodos, cada uno presenta porcentajes de utilidad bruta para los productos individuales.
Metodo del valor de realizacion en el punto de separación.
Este método asigna los costos conjuntos a coproductos, sobre la base del valor de revalidación relativo al punto de separación de la producción total de estos productos durante el periodo contable.

La igualdad de los porcentajes de utilidad bruta para los dos productos es el resultado al que se llega con el método del valor de realización en el punto de separación cuando no hay inventarios iniciales.

Este método asigna los costos conjuntos a coproductos según el peso, volumen la medición física relativa al punto de separación de la producción total de estos productos durante el periodo contable.
Según el criterio de beneficios recibidos, el método de la medición física es menos preferido que el método del valor de realización en el punto de separación ¿Por qué? Porque no tiene relación con el poder productor de ingresos de los productos individuales.

Obtener medidas físicas comparables para todos los productos no siempre es claro.
Método de la medida física

Considere hacer el costo conjunto del petróleo y el gas donde el petróleo es un líquido y el gas un vapor. Uso de una medida física, como barriles, en este contexto requiere de asistencia técnica porque de ingenieros químicos sobre cómo convertir el vapor (gas) a una medición agregada… quizá se requiera de personal técnico además del contable para aplicar algunas medidas físicas en situaciones de asignación del costo conjunto.
Ejemplo
En muchos casos, los productos se procesan más allá del punto de separación, con el fin de darles una forma comercializable o aumenta su valor por encima de su precio de realización en el punto de separación. Normalmente, solo se prefiere el método de VNER estimado al método del valor de realización en el punto de separación cuando no se dispone de los precios de venta en el mercado de uno o mas productos en el punto de separación.
Método del valor neto estimado de realización (VNER)
Ejemplo
El método del valor neto estimado de realización (VNER) asigna los costos conjuntos a coproductos con base en el VNER estimado relativo (valor de realización final esperado en el curso anual de operaciones, menos los costos post-separacion esperados) de la producción total de esos productos durante el periodo contable.
Con frecuencia, el método del VNER estimado se pone en práctica con suposiciones simplificadas. Por ejemplo, las compañías que cambian a menudo la cantidad de pasos posteriores en los procesamientos adicionales suelen suponer un grupo estándar de pasos posteriores. Si el precio de venta de los coproductos varía con frecuencia, quizá se emplee un grupo estándar de precios de venta en forma consistente durante el periodo contable.
Método VNER del porcentaje de utilidad bruta constante
Asigna costos conjuntos a coproductos en forma tal que el porcentaje global de utilidad bruta es idéntico para los productos individuales, este método consta de tres pasos:
1
Paso 1
Calcular el porcentaje global de utilidad bruta.
2
Paso 2
Utilizar el porcentaje global de utilidad bruta y rebajar la utilidad bruta de los valores de revalidación finales para obtener los costos totales que correspondan a cada producto.
3
Paso 3
Rebajar los costos post-separacion esperados de los costos totales para obtener una asignación del costo conjunto.
Una ampliación del método VNER estimado es incluir en los costos post-separacion un costo imputable por intereses sobre los activos usados as alla del punto de separación. Esta ampliación genera temas espinosos sobre la valoración de esos activos y la tasa de interés para determinar el costo imputado por intereses.
El valor de realización en el punto de separación y los métodos de VNER estimados asignan los costos conjuntos a los productos individuales. Ala asignar los costos conjuntos no se toman en cuenta las utilidades obtenidas antes o después del punto de separación.
Los métodos anteriores para asignar los costos conjuntos a productos individuales. Algunas compañías evitan por completo la asignación. En lugar de ello mantienen sus inventarios al VNER estimado. Se reconoce la utilidad sobre cada producto cuando se termina la producción.
Evitar la asignación del costo conjunto
Para las organizaciones es importante, asignar estos costos conjuntos totales incurridos antes del punto de separación a cada punto individual, de tal forma que puedan determinarse los costos unitarios respectivos, elaborar y presentar el balance general, establecer el inventario final y el ingreso neto.
Irrelevancia de los costos conjuntos para la toma de decisiones
Las compañías industriales se enfrentan constantemente a la decisión de procesar adicionalmente un coproducto.

Por ejemplo, los productos de carne se pueden vender como cortes o se pueden ahumar, curar, congelar, enlatar, etc. En la industria de la refinería del petróleo, el refinamiento tiene que decidir si vende como producto el gas licuado de petróleo sin procesar, o lo somete a un proceso adicional para convertirlo en butano, etano y propano.
Los costos conjuntos proporcionan información relevante a la administración, se logra fundamentar la planeación y correcta toma de decisiones, proporcionando los rendimientos de los procesos de producción, facilitando un seguimiento de las áreas de la empresa, centros de producción y productos, contribuyendo al mejoramiento continuo, eliminando los procesos que no generan valor.
Tomar en cuenta los subproductos
Los procesos de producción conjuntos quizá no sólo den como resultado coproductos y productos principales, sino también subproductos. Aunque los tienen un valor de revalidacion mucho menor que los coproductos o los productos principales, la presencia de subproductos puede afectar la asignación de los costos conjuntos.
Ejemplo
Ambos productos se venden en el punto de separación sin procesamiento adicional, como se muestra en el ejemplo.
Se presentan dos metodos contables de los subproductos.
El método A
(Método de reducción al costo)
Reconoce los subproductos en los estados financieros, al momento en que se termina la producción.
El método B
(Método de otros ingresos)
Demora el reconocimiento de los subproductos hasta el momento de la venta.
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