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Disciplina de Ambiente

RUP - Disciplina de Ambiente
by

Laís Rodrigues

on 23 November 2012

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Transcript of Disciplina de Ambiente

Disciplina Ambiente O RUP (Rational Unified Process) possui uma abordagem baseada em disciplinas e fases para contribuírem para o desenvolvimento de um software de qualidade. As fases são os ciclos de vida de construção do projeto e as disciplinas agrupam atividades de maneira lógica. AMBIENTE São atividades necessárias para a configuração do processo para um projeto. Possui como objetivo organizar o ambiente de desenvolvimento de software, dando suporte ao processo de desenvolvimento (todas as outras disciplinas).
É responsável por configurar e preparar todo ambiente de trabalho da equipe e do cliente. Preparar o ambiente do projeto A finalidade é:
Avaliar a atual organização de desenvolvimento.
Descrever o Caso de Desenvolvimento.
Produzir uma lista de ferramentas para serem usadas no desenvolvimento.
Produzir um conjunto de sugestões de templates específicos ao projeto para os artefatos-chave, de acordo com o Caso de Desenvolvimento. Preparar o Ambiente para uma Interação A finalidade é:
Concluir o Caso de Desenvolvimento e aprontá-lo para a iteração.
Preparar e adaptar ferramentas para serem usadas na iteração.
Verificar se as ferramentas foram corretamente configuradas e instaladas.
Produzir um conjunto de templates específicos ao projeto para serem usados na iteração. Preparar diretrizes para uma Iteração Ambiente de Suporte durante a Interação A finalidade desse detalhamento do fluxo de trabalho é dar suporte para que os desenvolvedores usem as ferramentas e os processos durante uma iteração. A finalidade desse detalhamento do fluxo de trabalho é preparar e atualizar as diretrizes adicionais necessárias à iteração. Atividades Suportar o Desenvolvimento Avaliar Organização Atual Oferece suporte ao desenvolvimento para hardware e software. Artefatos Informados:
Ferramentas
Infra-estrutura de Desenvolvimento Artefatos Resultantes:
Infra-estrutura de Desenvolvimento Descrever o status atual da organização de software em termos de processos atuais, ferramentas, competências e atitudes das pessoas, clientes, concorrentes, tendências técnicas, problemas e áreas de melhoria. Artefatos Informados:
Avaliação da Organização de Desenvolvimento Artefatos Resultantes:
Avaliação da Organização de Desenvolvimento Passos:
Iniciar uma Avaliação
Identificar os Envolvidos
Descrever a Organização Interna
Identificar Pessoas chave
Identificar os Motivos para Mudanças
Identificar Competências
Avaliar Atitudes
Avaliar a Capacidade de Mudança
Analisar a Descrição do Processo de Desenvolvimento
Caracterizar o Projeto e o Aplicativo
Identificar as Ferramentas de Suporte
Identificar Problemas
Tirar Conclusões
Fazer Recomendações Engenharia de Software
Laís Rodrigues Barros
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