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Control operacional

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by

Bryant Carrillo

on 8 November 2013

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Transcript of Control operacional

Control

REQUISITOS DE UN BUEN CONTROL
• Corrección de fallas y errores: El control debe detectar e indicar errores de planeación, organización o dirección.
• Previsión de fallas o errores futuros: el control, al detectar e indicar errores actuales, debe prevenir errores futuros, ya sean de planeación, organización o dirección.

IMPORTANCIA DEL CONTROL
• Crear mejor calidad.
• Enfrentar el cambio.
• Producir ciclos más rápidos.
• Agregar valor.
• Facilitar la delegación y el trabajo en equipo

BASES DEL CONTROL:
• Planear y organizar.
• Hacer.
ÁREAS DEL CONTROL:
• Áreas de producción.
• Control de producción.
• Control de calidad.
PASOS DEL PROCESO DE CONTROL:
- Establecer normas y métodos para medir el rendimiento.
- Medir los resultados.
REGLAS DEL PROCESO DE CONTROL:
- Establecimiento de los medios de control.
- Operaciones de recolección de datos.

Gracias
Bryant Carrillo Gonzalez
Sergio Duran
Control
El control es una etapa primordial en la administración, pues, aunque una empresa cuente con magníficos planes, una estructura organizacional adecuada y una dirección eficiente.
Control Operacional
El control en el nivel operacional, o simplemente control operacional, es el subsistema de control efectuado en el nivel de ejecución de las operaciones. Se trata de una forma de control realizada sobre la ejecución de las tareas y las operaciones desempeñadas por el personal no administrativo de la empresa.
1. Establecimiento de patrones

2. Evaluación del desempeño

3. Comparación del desempeño con el patrón

4. Acción correctiva
FASES DEL CONTROL OPERACIONAL
1. Producción en linea de montaje
2. Cuadros de productividad
3. Automatización
4. Control de calidad
Tipos de controles operacionales
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