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Coaching

UMED
by

Manuel Caicedo

on 24 July 2013

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Transcript of Coaching

COACHING
Historia
Referentes
Libro "Coaching para Dummies" Jeni Mumford
Referentes
Libro “Abriendo el Melón”
José Menéndez y Christian Worth
Referentes
Libro "Coaching para el exito"
Talane Miedaner
César Lozano es Ingeniero Industrial, con postgrado en Finanzas y estudios de especialización en Recursos Humanos. Conferencista y consultor con una trayectoria de más de 15 años apoyando diversas organizaciones colombianas y multinacionales.

Experto en Productividad Comercial (Ventas y Servicio) y Desarrollo Personal (Inspiración y Liderazgo). Millares de personas en Latinoamérica y los Estados Unidos se han beneficiado de sus conferencias y seminarios en: Venta Consultiva Profesional, El Servicio al Cliente Estrella, Liderazgo Transformador, Sembrando Semillas de Vida y otros temas de inspiración Personal
“Una conversación significativa que anima a crear la vida que uno quiere. El coaching emplea el diálogo para impulsarnos en la dirección correcta. Las conversaciones o charlas del coaching, renuevan, estimulan y preparan para la acción.
Las respuestas no están afuera, tu las tienes todas y el coaching te mostrará dónde y cómo encontrarlas”.
Concepto de Coaching

Ayuda a conseguir los objetivos a los que te comprometes (personales y profesionales).
Espacio privado para mejorar la comunicación y el comportamiento.

Técnica basada en preguntas y reflexiones que permiten una visión diferente de los problemas.
Arte de trabajar con los demás para obtener resultados fuera de lo común y mejorar sus actuaciones.
El punto de partida de un programa de coaching consiste en reducir drásticamente el número de cosas que te distraen y absorben tu energía, para reemplazarlas por otras fuentes de energía positiva y enriquecedora.

Hay un par de peligros implícitos en el hecho de ir en pos de grandes objetivos sin habernos tomado un tiempo para poner en orden las bases de nuestra vida.
César Lozano
Lina Maria González
Diana Isabel Calderón
Luisa Fernanda Toro Cortés
Angélica Maria Vargas Tamayo
Manuel Caicedo Torres

“El coaching es una herramienta eficaz que te impulsa a la acción y te permite alcanzar tus objetivos de vida”.
El coaching no es:
Una terapia: Aquí se parte de la premisa de que hay que arreglar algo, se centra en las acciones que hay que realizar para el futuro. El coaching se centra en que el individuo tiene la salud y la fortaleza para enfrentar los retos que le presenta la vida.
FUENTES DE INSPIRACIÓN

Tú eres único y nadie está dotado como tú, para crear la vida que quieres tener
Tú eres infinitamente recursivo
Tú eres libre y tienes la posibilidad de escoger
SINTONÍZATE CON TU COACH INTERIOR
A tu crítico interior le fascina hablarte del pasado y de lo terrible que fueron los acontecimientos.
Tu coach interior te habla desde tu futuro, te impulsa a seguir y crear un futuro grandioso a partir de tus acciones positivas en el presente. 
Para el coaching se deben identificar prioridades, aunque en la vida de las personas las experiencias y los momentos se confluyen, es importante que a la hora de hacer coaching se haga de manera separada, así se evidenciaran los cambios de lo que se quiere lograr más claramente:
TRABAJO, FAMILIA, EDUCACIÓN, VIDA PERSONAL, VIDA EMOCIONAL, VIDA PROFESIONAL. Es importante priorizar, porque la vida está en un cambio continúo y es importante identificar los valores esenciales para poder tener un norte.
EL COACHING TE PROPORCIONA GRAN ALEGRIA PARA ALCANZAR TUS METAS,
posiblemente tus metas sean hacia: 
Cambiar de trabajo o empezar otra carrera
Establecer un negocio propio
Mejorar una relación personal
Tener una mejor figura y sentirte saludable
Dejar de fumar
Aumentar tu fortuna personal
Tener más confianza en ti mismo
La lista puede seguir y es diferente para cada persona. En el coaching puedes incluir cualquier aspecto tangible de tu vida en el cual quieras cambiar. Organiza tus propósitos en una escala de prioridades, porque todo no se puede atender al mismo tiempo.
DEFINICIÓN DEL AUTOR
El filósofo Sócrates promovía el diálogo como forma de llegar al conocimiento y de esta forma ayudaba a sus discípulos a alcanzar la verdad. Se sentaba a conversar con ellos y a través de preguntas lograba que sacaran a relucir los conocimientos que tenían dentro: Mayéutica
Vertientes
El origen que ha generado los diferentes enfoques psicoterapéuticos, al Análisis Transaccional, al Psicoanálisis, a la Programación Neurolinguística, a la Psicología Sistémica, al Humanismo, a la Gestalt...
Diversidad de enfoques del Coaching...
Coach:
profesional de la escucha activa y de la observación que sabe adaptarse a las necesidades de sus clientes, los ayuda a:

Definir Objetivos
Elaborar estrategias, tácticas y planes de acción que permitan concretar los objetivos.
Utilizar mejor sus recursos
Tomar decisiones
Enfrentarse a situaciones difíciles
Desarrollar las actividades profesionales
Establecer y mantener relaciones humanas sanas y duraderas
Cualidades y habilidades del coach

Armonía, claridad, confidencialidad, confianza, escuchar, planear metas, imparcialidad, responsabilidad, visión, paciencia, prudencia e intuición.
Siete etapas de un proceso de Coaching
1. Rapport:
armonía entre el coach y el cliente
2. Exposición:
Conocer el problema a fondo
3. Definir Objetivos:
Por donde vamos y hacia donde queremos llegar. Específico y medible
4. Observación:
mantener la menta abierta a otras opciones.
5. Feedback:
ver las cosas de manera objetiva
6. Compromiso:
capacidad para realizar lo planeado.
7. “Toma decisiones”
Concepto de Mentoring
Busca la integración de los miembros de la organización en todos los aspectos y especialmente en el desempeño de sus funciones.
Mentor – discípulo
Proceso de enseñanza
Facilita el proceso de sucesión, genera una relación de confianza.
Comparten conocimientos y experiencias del mentor.
Promueve la creatividad en el discípulo.
Coaching y mentoring desarrollan el individuo dentro de la organización y se llevan a cabo mediante el contacto personal.
Entrenamiento paso a paso
(Capítulos)

Nadie puede hacer que te sientas inferior si tú no se los permites.
Eleanor Roosevelt
IDENTIFICACIÓN
Cada vez que quieres algo nuevo en tu vida, debes crear el espacio necesario para incorporarlo.
Rectifica tu proceder
Cuanto más capaz sea una persona de dirigir conscientemente su vida, mayor será su tiempo disponible para utilizarlo de un modo constructivo.
Saca tiempo de donde no lo hay
Los débiles nunca pueden perdonar.
El perdón es un atributo de los fuertes.
GANDHI
Construye relaciones solidas y enriquecedoras
Los hombres se olvidan de vivir porque están ocupados en ganarse la vida.
Margaret Fuller
Haz un trabajo que ames
Junto con el placer de hacer un buen trabajo, existe el placer de contar con alguien que haga un trabajo excelente bajo tu dirección.

William Feather, The Business of Life
En lugar de trabajar duro, hazlo con inteligencia
Es casi imposible ensuciar al prójimo sin ensuciarse uno mismo.
Abigail Van Buren
Comunícate con fuerza, gracia y elegancia
“Nadie está preparado para recibir algo hasta que no cree que puede conseguirlo. El estado mental debe ser el de la convicción, no el de la mera esperanza o el deseo”.
Cuida de tu posesión mas valiosa
No te tomes la vida demasiado en serio.Nunca lograrás salir de ella vivo.Elbert Hubbard
Ponte a ti primero
Ah, pero lo que un hombre desea lograr debería estar más allá de su alcance. Sino, ¿para qué existe el cielo?
Robert Browning
Éxito sin esfuerzo
Se una persona brillante, maravillosa, talentosa y fabulosa
Invita a salir a tu pareja
El último es siempre el que duda
Mae West
Hay una sola cosa cada vez
Haz que el dinero trabaje para ti
Aumenta tu poder innato
Un mentor:
Trabajar con un mentor es una excelente idea de desarrollo personal, el mentor tiene mucha experiencia en algunos asuntos que generosamente te los comparte y además comparte su sabiduría, tú decides si la tomas o no. Pero se diferencia de un coach porque en la preparación del individuo para que busque sus herramientas más internas, lo hace de manera informal.
Aconsejar:
Un coach no aconseja, solo facilita los procesos de pensamiento de otra persona
.
Sus inicios
Cómo nace el Coaching
Su entrada a mediados de los años 70, cuando Timothy Gallwey se dio cuenta de que el peor enemigo de un deportista era su propia mente y desarrolló una serie de libros para ayudarlo a superar bloqueos y obtener un mayor rendimiento. Desde un comienzo el método mostró resultados sorprendentes y se empezaron a montar escuelas deportivas bajo la licencia de su obra, llamada Inner Game. Con el transcurso del tiempo fue aplicado al ámbito empresarial en la dirección de Sir
John Whitmore.
Unas profundas raíces
Su raíz nace en la palabra húngara kocsi, que en español traduce “coche” y en inglés coach; la palabra inicialmente fue entendida desde la función de transportar personas de un lugar a otro. El Coaching, de alguna manera, transporta a las personas de un lugar a otro. Es decir, del lugar donde están al lugar donde quieren llegar. La única distinción dentro de esta analogía es que el Coach no es quien carga con el viaje, ni es responsable del rumbo ni de las decisiones que el “conductor” (cliente / coachee) tome a lo largo del proceso.
Se fue transformando…
En los Estados Unidos, la palabra coach ha perpetuado sus raíces europeas abandonando el objeto (el coche), pero guardando la función y la utilidad: llevar a los pasajeros que lo deseen desde el punto de partida hasta un destino dado. El Coach es ahora: un tutor, un monitor, un entrenador… Y se ha fortalecido en todas las actividades consistentes en preparar, motivar, entrenar, estimular
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