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TEORIA DEL PODER

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by

CZy Flores

on 9 September 2013

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Transcript of TEORIA DEL PODER

TEORIA DEL
PODER COMO
FUNDAMENTO

Ideas de Weber
Considera a la burocracia como el único medio para maximizar la eficiencia, el rendimiento de cualquier orden de organizaciones. Weber destaca en la burocracia varios rasgos o características:
Max Weber
Weber fue el primer sociólogo que estudió las organizaciones de acuerdo a modelos ideales de comportamiento y desarrolló un modelo burocrático
Máxima división
del trabajo:
toda organización para lograr sus
objetivos debe descomponer el trabajo
total en operaciones.
Jerarquía de autoridad:
las organizaciones deben estructurarse bajo una jerarquía de autoridad, se usa fundamentalmente como evaluación de los resultados planeados.
" Como la función de distribuir el trabajo dando autoridades formales.
Las funciones están asignadas y cada funcionario sabe de antemano cuáles debe cumplir.
Es un esquema operativo formal donde cada puesto de la organización está ocupado por funcionarios que se denominan agentes.
La autoridad de los funcionarios está dada por la legalidad de sus cargos específicos.
Determinación de reglas:
Destinan la responsabilidad y la labor, la cual debe estar regida por reglas abstractas que emanen la dirección general para lograr la uniformidad y coordinación de la ejecución de toda organización.
Administración imparcial:
El dirigente ideal debe administrar sin apasionamiento sin afección ni entusiasmo.
Seguridad en el trabajo y calificación técnica:
El empleo en las organizaciones debe ser una carrera para que los miembros se desarrollen y asciendan por méritos y antigüedad en el puesto y no por recomendaciones.
Evitar la corrupción:
Diferenciación clara de los bienes y de los ingresos de los miembros por fortuna privada e ingresos otorgados por su trabajo en la organización.
No existen relaciones informales ya que solo se establecen relaciones en el marco de la Autoridad legal y sus reglas.
Existen dos líneas de autoridad, la ascendente y la descendente, sin admitirse ninguna relación de tipo horizontal, lo que permite un mejor control social.
un funcionario puede desaparecer y ser reemplazado por otro sin que sus funciones dejen de cumplirse.
Su meta final es alcanzar una situación de calculabilidad pura.
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