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Copy of LIDERANÇA

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on 2 November 2013

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L I D E R A N Ç A
OBJETIVOS
Definir liderança e comparar liderança e administração;
Abordar sobre a teoria dos traços;
Abordar sobre as teorias comportamentais;
Abordar sobre as teorias contigenciais;
Diferenças entre liderança carismática e transformacional;
Discutir os desafios à eficácia da liderança;
Encontrar e desenvolver líderes eficazes.
Diferenças entre liderança carismática e transformacional
Teoria da liderança carismática defende que os seguidores atribuem capacidades heróicas ou extraordinárias a seus líderes quando observam determinados comportamentos.
O que é liderança ?
John Kotter, professor da Harvard Business School argumenta que:
A ADMINISTRAÇÃO: diz respeito ao gerenciamento da complexidade
A LIDERANÇA: diz respeito ao gerenciamento da mudança.
O que são as teorias dos traços ?
O que são as teorias comportamentais ?
O que são as teorias contigenciais ?
O modelo de contingência de Fiedler propõe que os grupos eficazes dependem da adequação entre o estilo do líder na interação com os subordinados e o grau de controle e influência que a situação lhe proporciona.
Identificando o estilo de liderança: Questionário do colega de quem menos gosto (LPC).
Os desafios à eficácia da liderança
Teoria da atribuição da liderança: a liderança é simplesmente uma atribuição que as pessoas concedem a outros indivíduos.
É mais importante passar a aparência de líder eficaz do que realizar conquistas propriamente ditas.

Teoria dos substitutos ou neutralizadores da liderança
Encontrar e desenvolver líderes eficazes
"A liderança é a capacidade de conseguir que as pessoas façam o que não querem fazer e gostem de o fazer".
Harry Truman
REFLEXÃO
Grau em que um líder é capaz de definir e estruturar o próprio papel e o de seus funcionários na busca do alcance dos objetivos.

Grau em que um líder é capaz de manter relacionamentos de trabalho caracterizados por confiança mútua, respeito às idéias dos fucionários e cuidado com os sentimentos deles.

Aquele que enfatiza as relações interpessoais; demonstra interesse pessoal pelas necessidades de seus funcionários e aceita as diferenças entre os membros do grupo.
Aquele que enfatiza os aspectos técnicos e práticos do trabalho.
Características-chave dos líderes carismáticos
Teoria da liderança transformacional defende que o líder inspira seus seguidores a transcenderem os próprios interesses e que são capazes de causar um impacto profundo e extraordinário em seus liderados.
A boa administração traz ordem e consistência por meio da elaboração de planos formais, do projeto de estruturas organizacionais rígidas e da monitoração dos resultados
Os líderes são pessoas que estabelecem direções por meio do desenvolvimento de uma visão do futuro; depois, engajam as pessoas comunicando-lhes essa visão e inspirando-as a superar os obstáculos

LIDERANÇA
Capacidade de influenciar um conjunto de pessoas para alcançar metas e objetivos
Os traços de personalidade podem auxiliar na identificação da liderança
Os traços funcionam melhor para prever o surgimento da liderança do que para distinguir entre líderes eficazes e ineficazes. O fato de um indivíduo apresentar determinados traços e ser considerado um líder não significa, necessáriamente, que será bem-sucedido em liderar seu grupo no alcance dos objetivos.
Teorias que propõem que os comportamentos específicos diferenciam os líderes dos não líderes.
OHIO
MICHIGAN
Extensão Total do Modelo de Liderança
Definindo a situação:
Relação líder-liderados: o grau de confiança, credibilidade e respeitoque os membros do grupo têm por seu líder.
Estrutura da tarefa: o grau de estruturação e formalização dos procedimentos e das tarefas no trabalho.
Poder da posição: grau de influência que um líder tem sobre variáveis como o poder de contratar, demitir, tomar ações disciplinares, conceder promoções e aumentos salariais.
Outras teorias contigenciais
PERCORRENDO O CAMINHO
Percepção e tomada de decisão individual;

Conceitos básicos de motivação;

Compreendendo as equipes de trabalho;

Comunicação.
A ética e confiança como fundamentos
Os líderes autênticos sabem quem são, no que acreditam e o que valorizam, e agem conforme seus valores e crenças, de forma aberta e honesta.
Ética e liderança
Liderança carismática socializada é a que transmite valores centrados nos outros versus centrados em si mesmos por líderes que são modelos de conduta ética.
Confiança e liderança
A confiança é um estado psicológico que existe quando você concorda em se tornar vulnerável ao outro porque possui expectativas com relação ao modo como a situação vai se desenrolar.
É uma expectativa positiva de que o outro não agirá de maneira oportuna.
A confiança não está relacionada apenas ao líder; as características dos liderados também influenciam o desenvolvimento da confiança.
Confiança como processo
A propensão à confiança refere-se a predisposição que determinado indivíduo tem para confiar em outras pessoas.

A natureza da confiança
Quais as consequências da confiança ?
A confiança entre supervisores e funcionários está relacionada a vários resultados positivos no trabalho.
Substitutos e neutralizadores da liderança
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