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Naturaleza de la Administración de Personal

exposicion de la 1ra unidad del programa de la materia "Administracion de Personal y Salarios"
by

Ardwin Hernández

on 6 September 2012

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Transcript of Naturaleza de la Administración de Personal

Naturaleza de la Adm
de Personal Relaciones humanas que existen por la necesaria colaboración de hombres y mujeres en el proceso de empleo de en la industria moderna
~Dale Yoder Concepto de Administración de Personal La administración de personal es un código sobre formas de organizar y tratar individuos en el trabajo, una manera que cada uno de ellos pueda llegar a la mayor realización posible de sus habilidades intrínsecas, alcanzando así una eficiencia máxima de ellos mismos y de su grupo, y dando a la empresa de la que forman parte, una ventaja competitiva determinante, y por ende sus resultados óptimos.
~ Pigors y Myers Es el campo de la dirección que se ocupa de planear, organizar y controlar las diversas actividades operativas que consisten en obtener, desarrollar, mantener y utilizar la fuerza de trabajo con la finalidad de que los objetivos e intereses a los cuales el organismo esta establecido, se obtengan tan efectiva y económicamente como sea posibles y a la vez los objetivos e intereses de la fuerza de trabajo sean servidos al más alto grado.
~ M.J. JICIUS Es la parte de la administración de empresas que maneja las políticas de recursos humanos en una organización. Conquistar y mantener las personas en la organización, trabajando y dando el máximo de sí, con una actitud positiva y favorable. Representa todas aquellas cosas que hacen que el personal permanezca en la organización. El Departamento de Personal:
Importancia alinear el área o profesionales de RRHH con la estrategia de la organización, lo que permitirá implantar la estrategia organizacional a través de las personas Objetivos Egipto durante el imperio otomano (1520-1566 D.C.) estableció un régimen "Altamente Perfeccionado" de servicio civil, a pesar de haber sido concebido como un sistema de castas. Para algunos autores este sistema representa el primero del cual se tiene conocimiento Egipto: Pioneros en la Adm de Personal Francia puede considerarse como uno de los primeros en la implantación y tecnificaron de un sistema de administración publico. Siglo XVII Siglo XVIII Gran Bretaña desarrollo un avanzado sistema de administración de personal estatal , el cual concebía el reclutamiento e ingreso al servicio publico a través de adecuados criterios selectivos de personal. Siglo XX La administración de personal como función especializada nace en el sector privado en los mismos albores del siglo XX, y hasta el final del siglo XIX estas funciones fueron asignadas en ciertas empresas a un oficinista, que al decir de algunos autores fue el primer "Especialista" de personal. Su labor se limitaba a supervisar un simple registro y nomina de personal. En el departamento de recursos humanos se realizan muchas actividades administrativas, manejo del personal, y actividades de desarrollo. Una de las más importantes es trabajar en la satisfacción del empleado, la dirección del capital humano y el comportamiento organizacional. Gracias a estas áreas una organización se diferencia de la otra dándole una mayor importancia al alma de la organización, el capital humano. El Departamento de Personal:
Posición Este Departamento es tan importante como el de ventas, compras, créditos o servicios, ellos se encargan de la selección del personal y que éste tenga las virtudes que exige el trabajo, sin "Recursos Humanos" la empresa sería un desorden, entraría gente no calificada, muchas disputas entre los trabajadores ya que sus diferencias ideológicas son demasiado grandes, tendrían muchos problemas los trabajadores con sus derechos y deberes - Selección de Personal
- Capacitación
- Liquidación de sueldos y jornales
- Actualización de legajos
- Sumarios
- Relaciones Laborales(internas)
- Relaciones con la comunidad(externas)
- Asignaciones familiares
- Concursos y escalafón
- Asistencia Social
- Administración de pasantías
- Ceremonial y eventos
- Higiene industrial
- Seguridad Industrial
- Asignaciones extraordinarias y premios
- Control y administración de accidentes y relaciones con las ART
- Movilidad y transporte del personal
-Personal eventual y temporario
- Viáticos y refrigerios Funciones del Departamento de Personal La administración de personal, por ser una de las disciplinas que conforman la ciencia de la administración, no goza de independencia absoluta. Su relación con la administración es de suma importancia porque maneja todo lo relacionado con el manejo del personal de una organización y los procedimientos utilizados para su correcto manejo y para sacar todo el provecho al desempeño de los trabajadores. Al ser una rama de la administración aplicada ,se basa en la planificación como herramienta para desarrollar sus estrategias. En un sistema de administración tanto publico como privado, deberán planificarse todas las acciones de personal, tanto de orden económico como administrativo. FUNCIONES ADMINISTRATIVAS FUNCIONES OPERATIVAS RECLUTAMIENTO

El reclutamiento de personal es un conjunto de procedimientos orientado a atraer candidatos potencialmente calificados y capaces de ocupar cargos dentro de la empresa. SELECCION

El proceso de selección consiste en una serie de pasos específicos que se emplean para decidir qué solicitantes deben ser contratados. El proceso se inicia en el momento en que una persona solicita un empleo y termina cuando se produce la decisión de contratar a uno de los solicitantes. PROCEDIMIENTO

Frecuentemente la selección es informal por motivos de rapidez y economía, aunque esta forma es peligrosa porque se pone en manos del azar la obtención de empleados capaces, responsables e idóneos

•Entrevista inicial
•Exámenes psicométricos
•Psicotécnicos y de conocimientos,
•Examen del área
•Referencias
•Examen médico CONTRATACIÓN

Es formalizar con apego a la ley la futura relación de trabajo para garantizar los intereses , derechos, tanto del trabajador como la empresa.
Cuando ya se aceptaron las partes en necesario integrar su expediente de trabajo.
La contratación se llevará a cabo entre la organización y el trabajador.
La duración del contrato será por tiempo indeterminado o determinado.
El contrato deberá ser firmado el director general, el responsable directo y el trabajador
Generara afiliación al IMSS. DESARROLLO Promover el mejoramiento de sistemas
Reducir quejas y alta moral
Facilitar supervisión del personal
Promover ascensos por merito
Reducción de Rotación, accidente y
costos de operación REMUNERACION Es necesario que las compañías ofrezcan compensaciones adecuadas a sus empleados porque estos ofrecen su intelecto y su fuerza física a la empresa, haciéndola más exitosa. Esta compensación no solo se refiere a un sueldo o salario. También incluye otras recompensas como incentivos que motivan y garantizan la satisfacción del empleado y esto, a su vez, aumenta la producción. Algunos tipos de compensaciones son:
1.Bonos
2.Por cientos de ganancias por las ventas
3.Descuentos en productos
4.Beneficios no monetarios
5.Entre otros, que dependen del tipo de compañía y sus políticas EVALUACION DE PERSONAL

La evaluación del rendimiento laboral de los colaboradores es un proceso técnico a través del cual, en forma integral, sistemática y continua realizada por parte de los jefes inmediatos; se valora el conjunto de actitudes, rendimientos y comportamiento laboral del colaborador en el desempeño de su cargo y cumplimiento de sus funciones, en términos de oportunidad, cantidad y calidad de los servicios producidos.

La evaluación de los recursos humanos, es un proceso destinado a determinar y comunicar a los colaboradores, la forma en que están desempeñando su trabajo y, en principio, a elaborar planes de mejora.
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