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DIRECCIóN, ejecución y supervision

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by

Gabriel Guerra Burelo

on 6 November 2014

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Transcript of DIRECCIóN, ejecución y supervision

DIRECCIÓN
• La dirección es aquel elemento de la administración en el que se lograr la realización efectiva de todo lo planeado por medio de la autoridad del administrador
El liderazgo
o supervisión

La productividad del personal para lograr los objetivos.

* La observancia de la comunicación.

*La relación entre jefe-subordinado.

* La corrección de errores.

* La observancia de la motivación y del marco formal de disciplina.
• PRINCIPIOS DE LA SUPERVISION
1.-Desde el aspecto funcional, no es posible separar la dirección y la supervisión, ni establecer aparte una de otra. Son funciones eslabonadas, coordinadas , complementarias y mutuamente compartidas con el ejercicio de la dirección.

2.- En la jerga gerencial, popularmente se dice: "una orden dada, no supervisada, vale para pura.."

3.- la dirección es el rumbo. la supervision es acoplar la acción con los objetivos en la ejecución y en gestión de una empresa.

4.- La dirección se fundamenta en la racionalización del debe ser, mientras que la supervisión lo hace en la experiencia directiva.


• PRINCIPIOS DE LA SUPERVISIÓN
6.- la dirección en la supervisión de colaboradores es eminente creativa; no obedece a reglas rígidas , si no creas soluciones con base a las habilidades de liderazgo, motivación y comunicación d cada quien ejerce la acción.
• PROPÓSITO DE LA SUPERVISIÓN
La supervisión es vital en la planificación e implementación del proyecto.
La supervisión proporciona información que puede ser útil para:

Supervisión es un término que se usa en dos sentidos de la terminología administrativa y de gestión de empresas.
DIRECCIóN, ejecución y supervisiÓn
DIRECCIÓN
1. Es un nivel jerárquico, regularmente cercano a los niveles operativos: es el primer nivel gerencial en la base de una pirámide jerárquica.

2. Es una función de quien ejerce la dirección en cualquier nivel de gerencia.
La supervisión consiste en vigilar y guiar a los subordinados de tal forma que las actividades se realicen adecuadamente.
En esta función confluyen todas las etapas de dirección anteriormente estudiadas, y su importancia radica en que de una supervisión efectiva dependerán:
5.- La supervisión implica el conocimiento de las características de los colaboradores , en especial su madurez en los términos psicológicos y sicológicos .



 Analizar la situación de la comunidad y su proyecto;

 Determinar si las aportaciones al proyecto se utilizan bien

 Identificar los problemas a los que se enfrenta la comunidad o el proyecto y encontrar soluciones

 Asegurarse de que todas las actividades se llevan a cabo convenientemente, por las personas adecuadas y a tiempo

Usar las experiencias de un proyecto en otro.

Determinar si la forma en la que se ha planificado el proyecto es la manera óptima de solucionar el problema que nos ocupa.


• PROPÓSITO DE LA SUPERVISIÓN

• AXIOMAS DE SUPERVISIÓN
* el supervisor ejecutivo hace florecer la maduración y la seguridad de los colaboradores, haciéndolos técnica y emocionalmente
• DIRECCIÓN EJECUTIVA
La dirección Ejecutiva implica hacer realidad lo planeado por medio de los niveles gerenciales y de sus colaboradores operativos.
• ACTIVIDADES IMPORTANTES DE LA EJECUCIÓN
• Poner en práctica la filosofía de participación por todos los afectados por la decisión.

• Conducir y retar a otros para que hagan su mejor esfuerzo.

• Motivar a los miembros.

• Comunicar con efectividad.

• Desarrollar a los miembros para que realicen todo su potencial.

• Recompensar con reconocimiento y buena paga por un trabajo bien hecho.

• Satisfacer las necesidades de los empleados a través de esfuerzos en el trabajo.

• Revisar los esfuerzos de la ejecución a la luz de los resultados del control.

EJECUCIÓN
Y
SUPERVISIÓN
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