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Atresmedia - Dirección Estrategica

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by

Alexia Fidalgo

on 7 June 2013

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Transcript of Atresmedia - Dirección Estrategica

Alejandro Casado Diez
Alexia Fidalgo Fidalgo
Laura González Vidales
Mª Pilar Martínez García
Beatriz Pérez Lera ¿ Qué es Atresmedia? Externos
Internos

Sistema de incentivos

CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN.
Comisiones: delegada, auditoría y control, nombramiento y retribuciones
13 miembros
Participación femenina (2 de 13)
Presidente: José Manuel Lara Bosch, trabajador de la empresa
7 consejeros dominicales, 3 individuales Gobierno corporativo Grupos
de Interés Compromiso social
Responsabilidad corporativa
Publicidad responsable
RRHH
Medio ambiente. Responsabilidad Social Corporativa DAFO Estrategias a nivel de negocio La principal estrategia -> DIFERENCIACIÓN.

Además, Atresmedia posee ciertas habilidades para crear ventaja competitiva, tales como:

Habilidad para detectar cambios
Responder de forma rápida y flexible.
Aprovechar mejor las oportunidades Según las características de producto:

Contenido de programas variado y diferente a otras cadenas.

Desarrollo de campañas.

Según las características de la empresa:

Política de transparencia.

Preocupación por sus trabajadores

Gran cultura empresarial y valores éticos.

Otras variables -> RSC Fuentes de diferenciación El principal riesgo de la diferenciación Imitación de los competidores Desarrollo tecnológico Adquisición continua de nuevas tecnologías, esto lleva a:

Nuevos sectores de actividad

Revitalizar industrias existentes Capacidades:

Área comercial

Área tecnológica

Área de producción

Área de recursos humanos

Área financiera

Área de dirección y organización Penetración de mercado

El objetivo ->es conseguir mayor número de ventas.

Desarrollo de productos

Desarrollo de productos continuos.

Diversificación relacionada

“el armario de la tele”

Diversificación no relacionada

www.muchosplanes.com Métodos de desarrollo

Fusión por absorción.

En 2011se produce el paso a la TDT.

Absorción de la cadena de la sexta -> 25% de cuota de pantalla y un 42% del mercado publicitario.

Cooperaciones empresariales: ONG y grupos no lucrativos, con fines de RSC Gracias por
vuestra atención Iniciativas y campañas sociales

“Ponle Freno"
“El Estirón”
“Hazte eco"
“Vive conectado"
“Fundación Antena 3"
“Stop desahucios”
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