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A PRODUÇÃO LEAN MANUFACTURING

apresentação em 03.11.2015
by

Jean Matheus

on 3 November 2015

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Transcript of A PRODUÇÃO LEAN MANUFACTURING

Produção Lean
Introdução:
Você sabe o que é
LEAN MANUFACTURING?
Evolução Histórica da
Produção dos Ultimos Anos
Produção Artesanal
Artesãos habilidosos
Produto fabricado a partir da necessidade, ou solicitação prévia
Artesão conhece todo o processo de fabricação
Revolução Industrial
Descobrimento das Máqunias em 1764 por James Watt
Artesões ocupam as plantas Fabris
Criações de cargos para controle
Taylorismo
Fordismo
Revolucionou ao criar a Linha de Montagem seriada
Cada funcionário é responsável por um processo na fabricação
Produção em grande massa, totalmente padronizados
LINHA DO TEMPO
Panhard e Levassor (1918)
Estrutura do Sistema Toyota

Jidoka
TOYOTA
Trabalhadores separadados de maneira hierarquizadas
Cada trabalhador responsável por uma tarefa, especializando em tal função.
Alexandre Gomes
Giovani Targa
Jean Matheus
Vitor Coelho
Nagoya

Frederick Taylor
Eng Mecânico
20/03/1856
21/003/1915
Henry Ford
Fundador da Ford
30/06/1863
07/04/1947

Toyotismo
Início pós guerra, em um Japão totalmente abalado e escasso de recursos
Nasce com o conceito de eliminar o despericio, com conceito considerado ma filosofia
Eiji Toyoda
Grande responsável pela
transformação da Toyota e
precursor do Toyotismo

Fundador da Fábrica Koromo(atual matriz da Toyota), tinha o objetivo voltar a fabricação de automóveis de passeio e ultrapassar os EUA que naquela época tinha uma produção de 8 vezes mais do que no Japão.

Responsáveis
Eiji Toyota – Primo de Kichiro, foi o maior responsável por colocar a empresa da família no top três do planeta

Taiichi Ohno – Chefe da fábrica de usinagem, foi responsável por grande parte do sistema que revolucionou a produção no mundo

Formas de Aumentar
a Produção
Sistema Puxado
Just-in-Time
Sistema Just in Time (JIT) pode ser aplicado em qualquer organização e é muito importante para auxiliar a reduzir estoques e os custos decorrentes do processo. 

SOLUÇÃO:Kanban
Significa “cartão” ou “registro visível” em japonês, refere-se a cartões usados para controlar o fluxo de produção. No sistema Kanban, um cartão é fixado em cada contêiner de itens produzidos

A aplicação do Jidoka fornece às máquinas e operadores a capacidade de detectar quando uma condição anormal ocorreu de forma a interromper imediatamente o trabalho.
Just-in-Time
Determina que nada deve ser produzido, transportado ou comprado antes da hora certa
Kayzen e Heijunka
LEAN - Os 7 desperdicio da indútria
LEAN - Os 5 Princípios
LINO só falta o 10!!!
Célula de Manufatura
A célula de manufatura é uma versão atualizada ao conceito de células de trabalho e tem como objetivo produzir somente a quantidade de produtos necessária, evitando desperdícios por excesso de produção.
“A organização da célula permite que seja analisado e visto o processo desde a matéria prima de seu estado primário até o produto estar acabado”


Para realização das fabricações em célula, é necessário realizar os seguintes procedimentos:

Analisar os pedidos em aberto por um período em determinado prazo;
Decidir sobre uma família de produtos de peças;
Determinar as operações necessárias no ambiente da célula;
Gabaritos de design e acessórios que efetuarão a redução do tempo de instalação;
Equilíbrio das operações entre os operadores;
Criar layout em célula;
Equipamentos de mudança para formar a célula.

Fabricação em Célula
Tipos de Célula
Célula de manufatura por produto com predominância da máquina;
Cada posto de trabalho deve possibilitar adequada visualização dos demais postos, permitindo a visão completa do processo produtivo.

Célula de manufatura por produto com predominância do homem;

Semelhante a célula com predominância da máquina, porém com o diferencial do fator humano, onde há seu predomínio.

Célula de manufatura por processo;

Também conhecida como célula funcional, é a agregação de máquinas com a mesma função, que podem ser operadas por um mesmo homem, e dispostas de forma conveniente a minimizar o deslocamento do operador.

Célula de manufatura por posição fixa do produto;

Também conhecida como célula Sueca, é caracterizada pelo agrupamento de operários que trabalham em volta de um produto colocado em posição fixa.

Lotes de Produção
A célula de manufatura é uma versão atualizada ao conceito de células de trabalho e tem como objetivo produzir somente a quantidade de produtos necessária, evitando desperdícios por excesso de produção
Flexibilidade dos operadores e dos recursos
Tanto os operadores, como os recursos dentro da célula devem ser bem flexíveis, os operadores devem estar preparados a saber, como configurar e operar todos os postos na célula.”

“Os operadores precisam estar dispostos a trabalharem em equipe, pois serão treinados a isso, convivência e flexibilidade junto às máquinas, assim como as técnicas para fabricação.”

Deseja-se dos operadores todo o grau de comprometimento, pois os equipamentos e cada estação de trabalho os desafiam em diferentes graus de habilidade para operá-los.
Conclusão Final
Prejuízo Pós-Guerra
Recursos Financeiros
Falta de Materiais
Falta de trabalho humano

Escassez de:
Problemas na Produção
Os funcionarios produziam as peças de forma aleatória, começando pelas mais fáceis para depois fabricar as peças mais difíceis. Com isso quando levavam as peças de forma também aleatórias para serem usinadas gerava um acúmulo de peças, muitas das vezes sem necessidade.
PRODUÇÃO
PEÇAS
ACÚMULO DE PEÇAS
USINAGEM
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