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11 Proceso Teoría Administrativa

Innovación y cambio
by

Gilmer Yovanni Castro Nieto

on 21 April 2017

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Transcript of 11 Proceso Teoría Administrativa

Proceso Teoría Administrativa
Innovación y cambio
Matar buenas ideas
puede afectar su futuro
Barreras para el cambio

1.-
Un excesivo enfoque en los costos
2.-
No percibir los beneficios
3.-
Falta de cooperación coordinación
4.-
Evasión de la incertidumbre
5.-

Temor a una pérdida

¿La mejor forma de crear e innovar en nuevos productos que tendrán éxito en el mercado es preguntar a los clientes que quieren? -De acuerdo o en desacuerdo- ¿Por qué?
De acuerdo o en desacuerdo. Todo depende de la organización. Pedir a los clientes que participen en el proceso de desarrollo de productos ha resultado muy beneficioso paras muchas empresas. Si embargo, numeroso productos no se desarrollan basándose en lo que los clientes dicen que quieren no tiene éxito. Además algunas empresas actualmente innovadoras, creen que la excesiva dependencia de la información del cliente limita el pensamiento basado en ilusiones engañosas necesarias para crear productos verdaderamente de vanguardia.
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