Loading presentation...

Present Remotely

Send the link below via email or IM

Copy

Present to your audience

Start remote presentation

  • Invited audience members will follow you as you navigate and present
  • People invited to a presentation do not need a Prezi account
  • This link expires 10 minutes after you close the presentation
  • A maximum of 30 users can follow your presentation
  • Learn more about this feature in our knowledge base article

Do you really want to delete this prezi?

Neither you, nor the coeditors you shared it with will be able to recover it again.

DeleteCancel

BBCM Les 3 Leiderschap bij Change

No description
by

Els Martijn

on 25 October 2018

Comments (0)

Please log in to add your comment.

Report abuse

Transcript of BBCM Les 3 Leiderschap bij Change

Leiderschap bij Change
Veranderen is de norm
Situationeel leiderschap
Van Diversiteit naar Inclusion
Leidende slaagfactoren
De veranderaanpak is:
doelgericht of intentioneel
gericht op de verbinding
holistisch of integraal
voorzien van throughput in aanvulling op input en output
dynamisch of lerend
procesgericht
een combinatie van harde en zachte elementen
Het delen van en luisteren naar andere inzichten/opinies creeert nieuwe kansen
Respect is de fundering onder vertrouwen en een productieve samenwerking
Door de dynamisch externe en interne omgeving dient een nieuwe balans gevonden te worden.
Leiders geven richting, coachen en faciliteren de medewerkers.
Mensen Veranderen
Het streven van mensen verandert door de wijzigende omstandigheden
Andere vormen van communicatie en houding tov werk
Medewerkers worden gevormd door persoonlijke, sociale en culturele invloeden
Managers worden menselijke leiders
Veranderkracht = (Rationale x Effect x Focus x Energie) tot de macht verbinding
De verandering:
is rationeel onderbouwd
heeft zichtbaar effect
brengt focus
brengt energie
brengt verbinding
Full transcript