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Matriz de Competitividade

Sebrae
by

FABIO VALOIS

on 26 August 2015

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Transcript of Matriz de Competitividade

Topo
Riscos
Fábio Valois
Consultor

Fábio Valois
Consultor

Twitter: valorescontabil
atendimento@valoresconsultoria.com.br
0800 570 0800
(61)3362-1750
Gestora Zaile
Matriz de Competitividade
Como anda a gestão da minha empresa?
Só gerencia quem mede?
Objetivo:

Aumentar a competitividade das micro e pequenas empresas do segmento de farmácias, drogarias, farmácias de homeopatia e farmácias de manipulação do Distrito Federal, por meio da capacitação empresarial e operacional para a gestão dos empreendimentos.


Resultados:
Aumentar em 6% o faturamento das empresas, até dezembro de 2015.
Aumentar em 3% o aumento na geração de empregos, até dezembro de 2015.
Aumentar em 8% o volume de vendas, até dezembro de 2015.
Principais ações:


Principais ações:

MISSÃO TÉCNICA (NACIONAL E INTERNACIONAL)
PALESTRAS GERENCIAIS
CAPACITAÇÃO EM GESTÃO
CONSULTORIAS EM GESTÃO
METODOLOGIA DO CLIENTE OCULTO
AÇÕES DE SUSTENTABILIDADE
APLICAÇÃO DA MATRIZ DE COMPETITIVIDADE


Projeto Comércio Varejista de Drogarias e Farmácias
Período: 2013 a 2015
Uma vez identificado o nivel de competitividade da empresa, o SEBRAE irá propor um conjunto de soluções para ajudá-la a melhorar o seu nível de competitividade. Para isso serão disponibilizadas as soluções:


SEBRAE Mais
SEBRAE Tec
Consultorias especializadas
Soluções estaduais

SOLUÇÕES

Dimensão Gestão - Serão utilizados os mesmos critérios estabelecidos pela FNQ para a pontuação do MPE Brasil. Dessa maneira o resultado dessa dimensão poderá variar de 0 a 100%, de acordo com as respostas das empresas

Dimensão Oportunidades - O resultado dessa dimensão será calculado de acordo com a quantidade de requisitos atendidos pela empresa, levando-se em consideração os pesos de cada requisito, atribuídos pelos especialistas setoriais. O seu resultado também varia de 0 a 100%.

CÁLCULO DOS INDICADORES

ÁREAS DE ATUAÇÃO POR SETOR



A Matriz de Competitividade é um conjunto de indicadores cujo objetivo é medir o nível de competitividade das micro e pequenas empresas.

MATRIZ DE COMPETITIVIDADE

PERGUNTAS


GESTÃO - Formada pelos critérios de excelência da Fundação Nacional da Qualidade, utilizados pelo SEBRAE no Prêmio MPE Brasil

OPORTUNIDADES - Formada por indicadores baseados nos aspectos relevantes para atuação da empresa no setor em que está inserida, de acordo com o Mapeamento de Oportunidades realizado pela Fundação Getúlio Vargas

MEDIÇÕES T - Formada pelos resultados (metas) dos projetos

DIMENSÕES


A partir dos resultados da Matriz, o Sistema SEBRAE será capaz de propor um conjunto de soluções que contribuam para mudanças no patamar de competitividade das empresas a partir dos processos de empreendedorismo, inovação, mercado, acesso a serviços financeiros, políticas públicas, dentre outros.

FUNÇÃO DA MATRIZ

O levantamento das informações junto às micro e pequenas empresas será realizado através de entrevista presencial, conduzida por um consultor capacitado para aplicar os questionários da Matriz de Competitividade.

APLICAÇÃO DOS QUESTIONÁRIOS

MPE Brasil

Reconhecimento concedido anualmente
Premiação por categorias
Criação de referências por segmento de negócios
Questionário de avaliação baseado no Modelo de Excelência da Gestão® (MEG)
Alicerçado nos Fundamentos da Excelência em Gestão (FNQ)

SIMULAÇÃO GRÁFICA

Questionário da Dimensão
Medições T

Questionário da Dimensão
Oportunidades

Questionário da Dimensão Gestão

Cada Dimensão da Matriz de Competitividade possui um questionário estruturado para levantar as informações necessárias para medir o nível de competitividade das empresas.

FERRAMENTAS DA MATRIZ

Quais os passos? O que fazer?

Identificar?

Como está a gestão da minha empresa?

Dúvidas

OPORTUNIDADES
Desenvolvimento do Questionário

DIAGNÓSTICO

3

FERRAMENTAS CUSTOMIZADAS

2

MATRIZ DE COMPETITIVIDADE

1

AGENDA

A Dimensão de Oportunidades possui um questionário específico para cada.

Serviços

Turismo

TI

Têxtil e Confec.

Mad. e Móveis

Agronegócios

Artesanato

Econ. Criativa

Com. Varejista

Const. Civil

QUESTIONÁRIOS

SOLUÇÕES DO SEBRAE

OPORTUNIDADES
Estudo FGV / Sebrae

Os especialistas classificaram as chances de contratação de MPE em cada uma das atividades como alta ou muito alta (pontuação média a partir de 3 segundo a escala deste estudo) ou como baixa ou muito baixa (pontuação média abaixo de 3).

ou

ou

Item de aprendizado e desenvolvimento empresarial

Item competitivo para consolidação
do negócio

Item de diferenciação para contratação

Item obrigatório para contratação

tipo de
oportunidade

criticidade

Legado

Eliminatório

Negócios

Classificatório

Requisitos de contratação

Atividade com chance de atuação das MPE

Entrevista
Presencial

DEVOLUTIVA

DIMENSÕES

GESTÃO

OPORTUNIDADES

MATRIZ DE COMPETITIVIDADE

Processamento
dos resultados

QUESTIONÁRIOS

SOLUÇÕES DO SEBRAE

CONSTRUÇÃO DA MATRIZ

MPE BRASIL
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