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Metodología de sistemas blandos

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by

Andres Salgado

on 19 September 2012

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METODOLOGÍA
DE SISTEMAS BLANDOS Johnny Arias Sandoval
Andrés Salgado Soto
Mainor Song Lara
Miguel Villalobos Zamora
Roberto Zúñiga Sánchez Creado por Heillyn Camacho Nuñez Profesor: Características Utiliza metodología cualitativa Se ocupa de problemas situacionales en las
cuales se presentan un alto componente
político, social y humano. Aborda problemas no estructurados PERCEPCIÓN DE LA SITUACIÓN-PROBLEMA DE MANERA NO ESTRUCTURADA Metodologia de análisis y recolección de datos Situación problema PERCEPCIÓN DE LA SITUACIÓN
PROBLEMÁTICA DE MANERA ESTRUCTURADA Que es un cuadro pictográfico:

“Son dibujos que permiten representar las diversas características, incluyendo emociones y comportamientos, de una situación problema, como se perciben, para ser expuestos gráficamente a la vista de todos los interesados. Son selectivos y se sirven para destacar conflictos, y contribuye ala comprensión de las características culturales o sociales de la situación problema.” aclaran los puntos con los participantes interesados.
ayudan a determinar las situaciones en las cuales se perciben problemas de una manera neutral .
Permiten utilizar símbolos (cliparts) en vez de palabras para representar con mayor facilidad la realidad En que ayudan... ELABORACIÓN DE
DEFINICIONES BÁSICAS
DE SISTEMAS RELEVANTES. Que es una definición raíz de sistemas relevantes:

“Es el proceso de formalizar las hipótesis sobre los sistemas de actividad
humana, esto es, aquellos que ayudan al desarrollo del modelo
de sistema de actividades, implicado en la situación del problema.
Puede haber varias definiciones raíz, cada una contendrá suposiciones
y un punto de vista determinado, cada una afirmará diversas
partes de la visión enriquecida.
Para crear las definiciones raíz, hay algunos elementos
esenciales que necesitan ser incluidos” CATWOE Cliente que es quien se beneficia de el proceso de transformación. Actores que son quienes ejecutan el proceso de transformación. Es el proceso de Transformación que describe el trabajo real realizado por el sistema Weltanschauung que es la visión del mundo o punto de vista que da origen a la definición raíz. Es el propietario (Owner) que tiene la capacidad de detener el proceso de transformación, Representa las restricciones del ambiente y
las limitaciones impuestas por fuentes externas. ELABORACIÓN Y PRUEBA DE LOS MODELOS CONCEPTUALES. A.VERIFICACIÓN DEL MODELO
CONCEPTUAL CON CONCEPTOS DE SISTEMA FORMAL. Tiene un propósito o misión en curso. Tiene una medida de desempeño Tiene componentes que interactúan, que muestran un grado de conectividad Tiene recursos físicos a través de los participantes humanos, abstractos, que están a la disposición del proceso de toma de decisiones Tiene alguna garantía de continuidad, no es efímero. generar un debate acerca de posibles cambios que se podrían introducir para así aliviar la condición del problema 5)COMPARACIÓN DE LOS MODELOS CONCEPTUALES CON LA REALIDAD (COMPARACIÓN FASE 5 vs 2) La comparación a realizarse entre los modelos conceptuales y la situación problemática estructurada se puede llevar acabo de varias maneras: Planteando preguntas estratégicas Se hace un segundo Modelo Conceptual de "lo que existe realmente" en la porción de la realidad EJECUCIÓN DE LOS CAMBIOS FACTIBLES Y DESEABLES CAMBIOS ESTRUCTURALES CAMBIOS DE PROCEDIMIENTO CAMBIOS DE ACTITUDES IMPLANTACIÓN DE LOS CAMBIOS EN EL MUNDO REAL Contextos de aplicación Peter Checkland HISTORIA Fortalezas de la Metodología de Sistemas Blandos. Ventajas •Da la estructura a las situaciones problemáticas de temas organizacionales y políticos complejos, y puede permitir que ellos sean tratados de una manera organizada. •Hace que las personas que usen la metodología busquen una solución que sea más que técnica. •Ofrece técnicas específicas para solucionar problemas. Limitaciones de la Metodología de Sistemas Blandos. Desventajas requiere que los participantes se adapten al concepto completo. •No se debe especular en la respuesta del problema demasiado temprano, puede caerse en errores. •Siempre se debe hacer algún tipo de gráfico, para hacer una estructura, Para ver la situación del problema. BIBLIOGRAFÍA Scribd. (2012, Septiembre 8) METODOLOGIA DE SISTEMAS BLANDOS. [on line]. Disponible: http://es.scribd.com/doc/9916138/METODOLOGIA-DE-SISTEMAS-BLANDOS

Villacriz, J Quevedo, E (2010) Metodología de Sistemas Suaves. YouTube:

Villacriz, J Quevedo, E (2012, Septiembre 8). Los Cuadros Pictóricos en la Metodología de Sistemas Suaves [on line]. Disponible en: http://sistemigramas.wordpress.com/

Del Valle,J (2012,Septiembre 8) DEFINICION RAIZ [on line]. Disponible en: http://www.ingenieria.unam.mx/javica1/planeacion/Planeacion/Def_raiz.html

Leon, W. (2011). Sistemas Blandos. Recuperado el 6 de setiembre de 2012, de http://wleon.files.wordpress.com/2011/07/usb_clase13.pdf EJEMPLO RELACION CON LA INFORMÁTICA
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