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Nike+

Présentation Marketing. BEM.
by

Quentin Mounès

on 2 October 2012

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Transcript of Nike+

Adrien Prieto-VAZ
Claire CAMPO
Khalil FAIKI
Quentin MOUNES Basketball I. Introduction du service Nike+
II. Éléments de contexte
III. Synthèse du diagnostic
IV. Objectifs
V. Cible
VI. Plan d’action
VII. Planning
VIII. Suivi et contrôle
IX. Conclusion SOMMAIRE 20,9 milliards de $ 5 marques:
Beaverton, Oregon, USA Nike+ : Service à fort potentiel mais
à faible notoriété à l’échelle mondiale Connu essentiellement
aux Etats Unis Pouvoir d’achat de
pays émergents Application smartphone Éléments de contexte Besoin de performance
Comparaison
motivation FAIBLESSES FORCES Analyse Interne. Chaussures uniquement pour l'intérieur + LeBron James égérie Analyse Interne. Utilisation de la technologie
dans le sport OPPORTUNITES Analyse Externe. CHINE sport le plus populaire avec le football. Basketball : top 10 sports les + populaires du monde e x e m p l e 450M pratiquants
dans le monde (Chiffres 2007) Segment du basket ->
10% de Nike
croissance de 11% MENACES Analyse Externe. Coût de production > marge -

Arrivée de la concurrence:
Adidas (Micoach) - coach parlant
Li-ning - marque chinoise Diagnostic Comment développer la notoriété de Nike+ Basketball à travers le monde afin d’augmenter les ventes ? Problématique : S W O T Connaissance et expérience en
communication creation du buzz Notoriété essentiellement
aux États-Unis 450M pratiquants dans le monde Arrivée de la concurrence Vente de 1,25 million Paires Nike+ Associer produit >  stars /égéries Dynamisation de la communauté Nike+ Basketball sur Internet Objectifs Notoriété internationale Nouvelle cible : féminine Marketing  Commerciaux Tout joueur de basket :

Amateur, licencié, professionnel

En quête de performance

15 > 25 ans (Génération Y)

Possesseurs d'un IPhone (4, 4S ou 5) Cible Michael Jordan Continuité de la communication : Médias, Réseaux sociaux ... Plan d'action Final 5 au Madison Garden
- New York Nike+ Plan d’action suite Planning - Évolution des ventes depuis le lancement - Retour produits (satisfaction clients si faibles) - Télechargement de l’application - Nombre de visite sur le site (onglet Nike+) - Nombre de re-tweet de l'évènement - Nombre de likes et de fans sur Facebook (nombre, évolution, partage, etc.) - Nombre de vues sur Youtube (teaser, highlights Nike+ Talents.) Suivi et contrôle: Popularité et pratique
croissante : Basketball Service restreint à un
modèle de chaussure Produit uniquement
masculin / grandes tailles Notoriété essentiellement
aux États-Unis. Exclusif Apple -
IPhone 4, 4S et 5. Capacité d’innovation Offre > produit + service Réseau de distribution étendu : Internet, magasins Communication > création du buzz : 10,7m fans Partenariat avec développeurs de jeux videos :
NBA 2K13 EA sports Personnalisation
et féminisation
de la chaussure. Proposition de packs destinés aux clubs Participation de stars nationales (Tony Parker, LeBron James, Yao Ming, Pau Gasol...) Augmentation du taux de pénétration chez les licenciés Définition : Le taux de pénétration d’un produit est le pourcentage des foyers, des individus ou consommateurs qui achètent le produit ou la marque considéré. Talent Compétition
nationale Compétition
intra-continentale
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