Loading presentation...

Present Remotely

Send the link below via email or IM

Copy

Present to your audience

Start remote presentation

  • Invited audience members will follow you as you navigate and present
  • People invited to a presentation do not need a Prezi account
  • This link expires 10 minutes after you close the presentation
  • A maximum of 30 users can follow your presentation
  • Learn more about this feature in our knowledge base article

Do you really want to delete this prezi?

Neither you, nor the coeditors you shared it with will be able to recover it again.

DeleteCancel

Hartmanns Academy

No description
by

Louise Opprud Jakobsen

on 22 March 2018

Comments (0)

Please log in to add your comment.

Report abuse

Transcript of Hartmanns Academy

Louise Opprud Jakobsen

Digital Futurist // Foredragsholder
// New Ways of Working


Fremtidens jobs vil være...
"Det robotterne ikke kan"
Viden er magt...
vs
Nysgerrighed er magt
Kunstig Intelligens
"vi har set 0,1% af digitaliseringen endnu"
Venture Capital panel, Websummit
"AI vil udgøre ca. 30% af alle jobs, om 10 år"
World Economic Forum: Robots And Artificial Intelligence To Wipe Out 5.1 Million Jobs By 2020
5 år
10 år
Websummit 2016
Michio Kaku,
Theoretical Physicist
Mark Hatch, tidl. CEO TechShop
1. Managing change. Adopting new ways of doing things early in an innovation cycle. As an example, there is no excuse not to at least understand the appeal of Snapchat, pinterest, VR/AR ect.

2. Focusing on what is important and strategic. The signal to noise ratio is likely to not get any better... and there is going to be an exponential increase in it.

3. An ability and desire to learn new things. Since everything will feel new and many things will change at once, the desire to learn new things will be critical.

Kun spørgsmål
FØR innovation og EFTER innovation - hvad er i mellem?
Hvilke spørgsmål skal vi stille os selv,
for at være succesfulde og relevante
i fremtiden?
"We are at a fundamental turning point in history"
Kevin Kelly

- 35% of topskills will be new in 5 years. World Economic Forum

- 47% af jobs will disappear in the next 25 years (Oxford University)

- Skills will last 4-5 years if you work with technology (Udacity)

- 72% of global CEOs are concerned about the availability of key skills. (Udacity)

- 65% of the jobs kids in schools will have is not invented yet (American Association of Labor)

-etc.
Demands for new competencies will change faster than your employee base. How can you "level up" in real-time?
Embrace Discomfort for Mastery
Grit
Skill = 1x
Efford = 2x
What does it take to succeed?
Tina Seiling & Daniel Pink
Struggle is the evidence of progress
Angelina Ducksworth
Eske Willerslev, famed DNA Scientist & Adventurer
Accelereret læring &
Dynamisk stabilitet
Dybde
"Questioning is simply more powerful than answering"
Kevin Kelly
Evolution: becomming
Alt, altid i en proces. Intet er færdigt.
Intet er fixeret. Vi er selv "becoming"
DU har retten til at ændre, stille spørgsmål
remixe, forandre...
De dygtigste innovatører stiller spørgsmål. Mange spørgsmål. Og spørgsmål til ting man måske ikke “burde”. At stille spørgsmål kan faktisk være langt stærkere end at svare på dem, for du kan lede med store spørgsmål, forklarede han med armfagter henover de halvfulde glas pinot noir på den lille restaurant i Mountain View. Spørgsmål kan være virkelig indflydelsesrige, de kan være en begyndelse på noget meget stort og de kan definere din virksomheds ´purpose´ og hvem du vil være i den her verden. Det er de færreste der stopper op og spørger “Hvad nu hvis….” og tør spørge hvad nu hvis, til selv de mest etablerede ting. At turde blive ved med det - og være åben omkring det og endda dele det med dine kolleger, det er starten på en åben og tillidsbaseret innovationskultur. Det er den vi konstant forsøger at forbedre hos Google.

Et af mine yndlingscitater gengiver NY-Times skribenten Thomas Friedman i sin bog, ´Thank you for being late´, “When you press the pause button on a machine it stops, when you press the pause button on a human being, it starts”


"Gode spørgsmål er måske det sidste maskinerne og robotterne kan"
Kevin Kelly
Hvad nu hvis, du spurgte dig selv om minimum ét ´Hvad nu hvis…-spørgsmål´ om dagen? Hvad nu hvis din virksomhed eller organisation gjorde? Hvad nu hvis, I spurgte hvad nu hvis - til jeres ældste vaner og det I plejer at gøre?




Det behøver ikke være store, revolutionerende spørgsmål - men noget der udfordrer status-quo for dig, dit team eller din organisation
“When you press the pause button on a machine, it stops. But when you press the pause button on human beings they start ... You start to reflect, you start to rethink your assumptions, to reimagine what is possible, and reconnect with your most deeply held beliefs.”
Thomas Friedman
Drive & meaning
The average lifespan of a company listed in the S&P 500 index of leading US companies has decreased by more than 50 years in the last century, from 67 years in the 1920s to just 15 years today, according to Professor Richard Foster from Yale University.
Today's rate of change "is at a faster pace than ever", he says.
Professor Foster estimates that by 2020, more than three-quarters of the S&P 500 will be companies that we have not heard of yet.
Ifølge Berlingskes Toplederpanel forventer hele 22 pct. af de adspurgte virksomhedsledere, at deres kerneforretning ikke eksisterer i sin nuværende form, inden de næste fire år er omme på grund af ny teknologi og nye måder at organisere virksomheden.


Charles H Duell, US Patent Office Commisioner 1899
RevolutionER
"Thriving in change"
thync.com
Oprordring:
Se aldrig noget som færdigt,
"sådan er det bare" "sådan plejer vi at gøre"

Vi vil se flere forandringer i de næste 25 år, end vi har i de sidste 5000
“Everything changes and nothing stands still”
Heraklit for ca. 2500 år siden
CEO, The World Technology Foundation
Thomas Friedman, NY Times
Louise
Outside-in
Inside-out
inden 2018
67-15 år
Retten til at forbedre, innovere, være kreativ
Internettet ude af computeren
etc, etc, etc...
Forstå signalerne:

organizational level
"If you haven´t learned something substantially new for a month, you should be worried"
Maurice Conti
Astro Teller, Google X
Frederik Pferdt, Chief innovation evangalist, Google + d.school faculty
Prof Eske Willerslev
Prince Philip Professor
Lundbeck Foundation Professor

Centre for GeoGenetics
Vivienne Ming,
VP of research Gild,
Founder socos.me
What do you look for?

Drive (over IQ)
GRIT

Superpower:
Balance your self - being on/off


General cognitive ability (only
memory span
longterm memory
Meta cognition
self assessment
problem solving skills
Social Skills
Perspective taking
Your own
Creativity
Personality
Mark Hatch, frm CEO TechShop
Vivienne Ming, VP research Gild, Neuro
Scientist, founder Socos
Frederik Pferdt, Chief Innovation Evangalist Google
Eske Willerslev, Professor CPH U + member of the adventurers club
Org level - to team and personal level
Computer vs. Human intelligence (the Inevitable)

Skills:

What should we train/educate for -
and what should we phase out?
- Eske Willerslev, Professor (DK)
- Rane Willerslev, Professor (DK)
- Martin Vesterby, Stauning Whisky (DK)
- Preben Mejer, DK
- Vivienne Ming (US)
- Maurice Conti, Autodesk
- Bill O Connor, Autodesk
- Andrew Smith Lewis, Cerego
- JC, ZealMark
- Mark Bunger, Lux/Porche
- David E Weekly, Google´s Rapid Roll Out Lab (US)
- Mark Hatch, Frm. CEO TechShop (US)
- Jørgen Vig, LEGO best. formand (DK)
- Bernard Roth, Stanford d.school (US)
- Angela Ducksworth, (US)
- Saul Griffith
- Astro Teller
- Frederik Pferd, Google (US)
- Brian Chesky
- Bjarke Ingels, BIG
- IFTF
Maurice Conti, Head of Innovation Strategy, Autodesk
Årsag no. 1?
Definitionen på liv =
Signals
Snotbot
Ehang i Dubai
At skabe noget selv
The future of drones isnt in the skies, it´s in the sea. Gizmodo
ca 10.000kr
The Internet
1950
1990
1994
(first browser)
1999
2005
Smart phones
Forskellen i dag?
THANK you :-)

Louise@daredisrupt.com
Louiseopprud@gmail.com

+45 28578519
Facebook: Louise Opprud Jakobsen
???
Relationer og succes i den digitale æra
Hyper connectivity

> Apollo 11
SpaceX to deploy a 4,425 low-Earth orbit satellite system to blanket the entire planet in broadband.
NeuroScience
Magic Leap
Hvad forandrer sig IKKE i de næste 10 år, for dine brugere?
vs. hvad ændrer sig IKKE i de næste 10 år?
Digestion
Hvis vi ikke lærer hurtigere?
Det der ikke forandrer sig, kan du basere din forretningsstrategi på (Amazon kunder: stort udvalg, hurtig levering, billige priser)
Thriving & performance
Viden er magt
vs.
Nysgerrighed er magt
AirBnb
& user insights

Maurice Conti: at se TED talk her:
http://tedxtalks.ted.com/video/The-Future-of-Human-Augmentatio
R&D
Hav samme målsætning,
som din målgruppe!

Pixar
DNA & kultur
Strategisk behov: gøre produktudvikling til alles ansvar (bottom up)
Løsning: give relevant viden i omgivelserne
Start med ´Hvad nu hvis...´
Perspektiver det til fremtiden
Vær optimistisk
Udforder Status-Quo positivt
Frederik Pferdt
What makes you slow?
Airbus Ventures & Google rapid roll out Lab:
Ekstremt avanceret hardware + forretningsmodel: 1,5 år
Tag jeres glæde VILDT seriøst
Byg en radar: signaler
Byg en lærende organisation
Stil (flere) spørgsmål
Udforder mindsettet (R&D)
Hvor er I langsomme?
Vælg udfordrene partnere
Hav samme målsætning, som målgruppen
Gør insights tilgængelige

+300%
ansøgere på 12 måneder.
Gensler
3-i-1
den nye verden
den lærende organisation
& hvad gør vi så nu?

Engineer
Creative Advisor, Dare Disrupt, Copenhagen
Founder Start-up: Radius Distillery
Founder: Future50
Authoring: 21st Century Mindset (AI, future work & new skills)
(burning man)
An apple a day...
Teleselskaber: global telefoni
Insights Lab @ Airbnb
Rejsefortællinger
Postkort
Host-stories
Ansatte + passionsprojekter
1. Managing change. Adopting new ways of doing things early in an innovation cycle. As an example, there is no excuse not to at least understand the appeal of Snapchat, pinterest, VR/AR ect.


2. Focusing on what is important and strategic. The signal to noise ratio is likely to not get any better... and there is going to be an exponential increase in it.


3. An ability and desire to learn new things. Since everything will feel new and many things will change at once, the desire to learn new things will be critical.

Nye relationer og forbindelser

Til omverdenen (teknologien)
Til brugerne (empati)

Internt i virksomheden
(krav om innovation/udviklingshastighed)
Til os selv (vores mindset)
Hvordan forstår vi
teknologien & brugerne
Denmark: - 40% & + 20%
Automation of activities can enable businesses
to improve performance, by reducing errors and
improving quality and speed, and in some cases
achieving outcomes that go beyond human
capabilities. Automation also contributes to
productivity, as it has done historically.
Automatisering internationalt:
Nu: 5% 10år: 50%

60% af alle jobs = 30% potentiale

https://public.tableau.com/profile/mckinsey.analytics#!/vizhome/AutomationBySector/WhereMachinesCanReplaceHumans
Preben Mejer,
McKinsey& co
Carpet vs. car
Especially artificial intelligence will continue to
evolve heavily:
http://ai-first.world/
"AI will be
100x more disruptive than
the industrialization"
Kevin Kelly
Virksomheden: relevans
vs.
Ansa: 21st Century Skillset
Premise: Societal value is thinking different
Hackathon

X-Lab/Garage/Accelerator

Community

Incubator

Customer Centricity Lab

Pretotyping/SPRINT

Crowdfunding (int/ext)


Curiosity

Creativity

T-profiler/Learning first mindset

Leading with Questions

GRIT

Intrinsic motivation

Experimentation/failure

Critical thinking

Empathy/Giving


Tidlige tegn på den lærende org. DNA
fra IQ til AQ
Machine Learning
Automation
Artificial Intelligence

Digitization
Thurmer Tools
Patent on threads
3dprinting of tools & a library
Hvad skal du fokusere på først?
20-30 år vs 4-5 år
Teknologi (og vores mindset)
Organisatorisk bevægelse


Udsyn & Læring
en vigtig dimension af:
=
Når verden bevæger sig så hurtigt:
67% af CEOs
Mød din nye kollega:
Adaptability Quotient
Forandringsparat?
Forandringsdrevet!
Den vigtigste egenskab i det 21. århundrede
åbenhed*nysgerrighed*læring
Autodesk Pier9
Community & incubation
Pointe: Viden og organisatorisk læring boostes
Google & d.school = prototyper & makerkultur
Pointe: egen logik < brugerens logik
Pixar
DNA & kultur
Strategisk behov: gøre produktudvikling til alles ansvar (bottom up)
Løsning: give relevant viden i omgivelserne
Insights Lab
Hvad betyder det for læring for
- Virksomheden
- Ansatte
- Dig?
Overvej:
At afholde et hackathon
At blive en del af et community/netværk for det der rykker i din branche
Læs: s) Forstå Fremtiden m) The Inevitable l) Thank you for being late
Lav "10-års øvelsen" med dit team
Sæt en signal radar op
etc etc etc
21st
Century Mindset
Dare Disrupt

The first hour...
Velkommen til det 21. århundrede
3.500 x mere performance
90.000 x så energi effektiv
60.000 x så billig
480.000 km/h
Last century: Scalable efficiency
This century: Accelerated Learning
New demands
Research published by among others Shawn Achor, Harvard University
Biokemiske insights:

Hard wiring af din hjerne //
glæde, innovation & high performance

Bevægelse
Positive emotions
Engagement
Relations
Meaning
Accomplishments
Martin Seligman
Mindset & organizational culture
the innovation continuum by Autodesk
Teknologi forandrer
- måden vi gør ting på
- hastigheden vi gør ting på
- prisen på ting
- hvad vi troede var muligt
VW 1971:
>25 øre
3,2 mio km
Gallup 2012
3x :-)
DEN NYE DNA I VORES JOBS
Hej! Jeg hedder Louise

Fang mig her:
louise@daredisrupt.com
+45 28578519
Facebook/Linkedin Louise Opprud Jakobsen
Skrive bog med Preben Mejer om AI og fremtidens arbejde
Lave uddannelseskonceptet for Danmarks første Fremtidsskole
Rådgive virksomheder i Digital Transformations kultur - sammen med mit team hos DareDisrupt i Kbh.
Drive et start-up:
Radius Distillery
Facebook: radius distillery
Lige nu har jeg travlt med at:
En seriøs udfordring
Digestion 10 minutter
Diskussion
Hvad er det mest progressive I gør
i dag for at geare HR til de næste år?

Signal
Eksperimenter
´
Kreative kryds
Flow,
STER
"ekstase"

Biokemisk:
High performance
VR & Gutenberg
Fra KPI til KLI
"if you have not learned something significantly new the past month, you should be worried"
AI & VR
Artificial Intelligence
Virtual Reality
Fortid/nutid
Nær fremtid
Om 5+ år

Individuelt ejerskab vil mindskes drastisk
"Car as a service"
Op til 80% parkeringspladser er overflødige
Op til 80% af motorveje vil være overflødige
Behov: mobilitet
Forbrug: timebasis, abonnement, pay as you go, flydende ejerskab?

Kunde vs. Ikke kunde
Hvad vinder I kunder på?
Hvad taber I kunder på?
Hvordan udvikler forholdet sig?
Relationen: Tættere på kunden!

PERMA
Positive følelser
Engagement
Relationer
Mening
Achievement
Hvor vigtige er vores relationer?
verdens længste (80 år) studie af lykke og alderdom
Digitaliseringen og vores relationer
Hi-Tech//
Outside-in
Low-touch//
Inside-out
Forventninger
Eksempel: transport til oplevelse
Teknologi radar
Empati
Genopfinde os selv hurtigere

"Speed is the new innovation"

= innovation er alles ansvar!
KPI
KLI
If you haven´t learned something
substaintially new for a month,
you should be worried!

“It is a safe bet that the highest earning professions in the year 2050 will depend on automation and machines we have not invented yet” Kevin Kelly

Kunstig intelligens
Automatisering

490-870.000 jobs
Relation:
en måde to eller flere mennesker er forbundet til hinanden på
20 år
2000 år
Autodesk
"Everything that can be invented, has been invented"
Menneskets fantasi i digitaliseringen har udviklet sig...
1971
2015
Da Moores lov fyldte 50 år
Fantasi &
Computerkraft
Starten
En ny referenceramme for digital bevægelse
Virtual reality
Bitcoin
osv

osv

osv
Strategiske
ift brugerne
En af verdens måske mest
progressive personer
Amazon:
Flere produkter
Hurtigere levering
Billigere priser
de 10 år:
Farlig Fredag
Beers & demos
Gin & hvad nu hvis...?

Start med ´Hvad nu hvis...´
Perspektiver det til fremtiden
Vær optimistisk
Udforder Status-Quo positivt
Frederik Pferdt, Innovation Evangalist, Google
Et æble om dagen...
Teknologi i det fysiske
16x
Harvard University
&
og det fysiske
Ikke kun for vores virksomheder
også for os selv
Tag arbejdsglæde & passion
(og hjerneforskningen bag)
helt vildt seriøst!
Gear: de kan skiftes
Mere produktiv:
Mere kreativ:
Gladere:
Hurtigere læring:
3x
Fordøjelse
1815: første kuglepost
1865: 6 stks kuglepostvogne
Fra 96 til 4 posthuse
Nye byer
Abonnement
Ressource brug
AI + bil = selvkørende bil
VR + bil = ny købsoplevelse og nye måder at arbejde på
Drive
Ideer, erfaringer & signaler
fra den nye verden
9 ruter
"Forordningen for post-budde"
Central Processing Unit (computerens hjerne) Antallet af transistorer på en chip fordobles cirka hvert andet år.
=
?
Full transcript