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GERENCIA ESTRATEGICA VIDEOS UNIDAD 1

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Diana Marcela Espinosa Cruz

on 14 April 2015

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Transcript of GERENCIA ESTRATEGICA VIDEOS UNIDAD 1

GERENCIA ESTRATÉGICA
Un gerente aprende los problemas diarios de la competitividad y manejo de recursos financieros humanos
Tecnológico.

La esencia de la gerencia esta en acoplar los 6 elementos que constituyen el trabajo diario de la organización

GERENCIA ESTRATEGICA
UNIDAD 1 (videOS)
ESTRATEGIA
Una estrategia es un plan que especifica una serie de pasos o de conceptos nucleares que tienen como fin la consecución de un determinado objetivo.

EL DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO:
se entiende como la formulación de las finalidades y propósitos de una empresa, plasmadas en un documento donde se consignan los objetivos definidos para un largo plazo.

Tiene que ver con mirar el largo plazo y decidir que cosas se van a realizar para llegar a ese largo plazo.

Proceso a lo largo de toda la vida de la empresa, que sigue la misma ruta del planear, hacer, verificar y actuar ; un proceso que consiste en determinar que se debe hacer, ejecutarlo y evaluar las opciones orientadas al largo plazo.
LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA:
es el proceso de determinar cómo una organización puede hacer el mejor uso posible de sus recursos (fuerza de trabajo, capital, clientes, etc.) en el futuro.

Consiste en definir y organizar, disciplinada y metódicamente, las tareas que la administración tiene que ejecutar, para que la organización cumpla con su visión

Inicia con la definición de la misión y termina con la planeación de unos objetivos que se deben desarrollar.

LA VISIÓN:
es el futuro que se quiere crear en términos de finalidades, productos y beneficios perdurables que afectan no sólo a la sociedad del país donde se inscribe una empresa, sino inclusive a otras sociedades.

LA MISIÓN:
incluye un plano o nivel de objetivos, finalidades o productos diferentes

LA VENTAJA COMPETITIVA
Es una ventaja que una compañía tiene respecto a otras compañías competidoras. Según Michael Porter, puede considerarse que una empresa tiene ventajas competitivas si su rentabilidad está por encima de la rentabilidad media del sector industrial en el que se desempeña.

Valor que los clientes perciben cuando adquieren productos o servicios de la empresa; por este motivo se habla de la construcción de valor para el cliente.

Hacer planeación estratégica requiere de tres elementos:

1. Informacion
2. Metodologia
3. Pensamiento estratégico = La clave para hacer planes estratégicos realmente eficaces esta en el pensamiento estratégico.

ESTRATEGIA COMPETITIVA:
tiene como propósito definir qué acciones se deben emprender para obtener mejores resultados en cada uno de los negocios en los que interviene la empresa.

ESTRATEGIA TECNOLOGIA:
proceso de adopción y ejecución de decisiones sobre las políticas, estrategias, planes y acciones relacionadas con la creación, difusión y uso de la tecnología. 
ESTRATEGIA DE MERCADO:
Cualquier estrategia de mercadeo, cuenta con varios factores que se interrelacionan y actúan conjuntamente.
ESTRATEGIA FINANCIERA:
prácticas que una empresa adopta para alcanzar sus objetivos económicos.

ESTRATEGIA DE MANEJO DE LA GENTE

INNOVACIÓN ESTRATEGICA:
Es la necesidad de gestionar el cambio dentro de las empresas con el objetivo de poder adaptarlas a los nuevos entornos de competitividad creciente.
Se mira desde un punto de vista:
1. La Básica:
crear nuevos valores para el cliente

ESTRATEGIAS DE CRECIMIENTO:
Desarrollo de mercado
Desarrollo de producto
Desarrollo de la necesidad
Penetración
Replicación
Expansión
Ampliación
Diversificación
Franquicia
Adquisición
Joint Venture
Fusión
Alianza estratégica

CONCLUSIÓN
La idea es no copias lo que hacen las mejores empresas, la idea es desarrollar estrategias innovadoras; en esto se encuentra la esencia de la planeación estratégica.

GRACIAS
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