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TEORIA DE LA DECISION Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

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by

jorge lopez

on 10 December 2014

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TEORIA DE LA DECISION Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

¿PORQUE SURGE?
LA ORGANIZACION ES UN ORGANISMO CON DIFERENTES FORMAS DE ADMINISTRACION Y SISTEMAS PARA DIRIGIR PERSONAS. DE ALLI SURGE EL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL, FRUTO DE LOS ESTANDARES DE LAS RELACIONES DE LAS PERSONAS.
PRINCIPALES REPRESENTANTES
ESTA TEORIA ES PROPUESTA POR TAYLOR Y FAYOL
APORTACIONES A LA ADM
UNO DE SUS MAYORES APORTES FUE LA TEORIA DE LA DESICION

MEJOR LA EFECTIVIDAD ORGANIZACIONAL

MEJORA LA EFICACIA Y LA EFICIENCIA

POTENCIA LAS RELACIONES HUMANAS
TEORIA DE LA DECISION
EPOCA EN LA QUE SURGE
LA DECADA DE LOS 60 FUE LA DECADA DE LA EXPLOCION Y CARACTERIZO CONDICIONES PARA EL SURGIMIENTO DEL DO.
EL AMBIENTE DE LAS ORGANIZACIONES ES MUY DINAMICO Y EXIGE UNA ELEVADA CAPACIDAD DE ADAPTACION PARA SU SUPERVIVENCIA. EL CONOCIMIENTO, LA TECNOLOGIA, LAS COMUNICACIONES Y LA ECONOMIA CRECE.
QUE ES EL DO
TRATA HACERCA DEL FUNCIONAMIENTO, DESARROLLO Y EFECTIVIDAD DE LAS RELACIONES HUMANAS. SE PUEDE VER TAMBIEN COMO UNA HERRAMIENTA POR MEDIO DEL ANALISIS INTERNO DE LA ORGANIZACION Y DEL ENTORNO QUE LO RODEA. CONVIRTIENDOSE EL DO EN UNA NECESIDAD.
¿QUE ES?
LA TEORIA DE LA DECISION ES EL ESTUDIO FORMAL DE LOS PROCESOS DE TOMA DE DECISIONES DESDE UNA PERSPECTIVA RACIONAL.
TOMA DE DECISION
LA TOMA DE DECISIONES ES TAMBIEN UN PROCESO DURANTE EL CUAL LA PERSONA DEBE ESCOJER ENTRE DOS O MAS ALTERNATIVAS. TODOS Y CADA UNO DE NOSOTROS PASAMOS LOS DIAS Y HORAS DE NUESTRA VIDA TENIENDO QUE TOMAR DECISIONES.
DE LA TEORIA DEL COMPORTAMIENTO RESULTO EL MOVIMIENTO DEL "DO.", ORIENTADO A LOGRAR EL CAMBIO Y LA FLAXIBILIDAD ORGANIZACIONAL.
EL "DO." DESTACA QUE PARA QUE UNA ORGANIZACION PUEDAD ALCANZAR UN CIERTO NIVEL DE DESARROLLO DEBEN UTILIZAR DIFERENTES ESTRATEGIAS DE CAMBIO.
EL DESARROLLO DE UNA ORGANIZACION PERMITE
UN CONOCIMIENTO DE SI MISMA Y DE SUS POSIBILIDADES.
UN CONOCIMIENTO DEL MEDIO AMBIENTE EN QUE OPERA
UNA PLANEACION ADECIADA Y UNA EJECUCION EXITOSA
LOS ESTUDIOS DE CASOS REALES, QUE SE SIRVEN DE LA INSPECCION Y LOS EXPERIMENTOS, SE DENOMINAN
TEORIAS DESCRIPTIVA DE DECISION.
LOS ESTUDIOS DE LA TOMA DE DESICIONES RACIONALES, QUE UTILIZAN LA LOGICA Y LA ESTADISTICA, SE LLAMAN
TEORIA PRECEPTIVA DE DECISION.
DENTRO DE UNA ORGANIZACION SE PRESENTAN DIARIAMENTE DECISIONES DE TIPO RUTINARIAS, LAS CUALES PERMITEN ESTABLECER UN CURSO A SEGUIR QUE VAN DESDE DECISIONES QUE NO AFECTAN LA VISION Y MISION DE LA EMPRESA; COMO AQUELLAS QUE MARCARAN EL CURSO DE LA ORGANIZACION Y AFECTARAN POSITIVO O NEGATIVAMENTE LAS OPERACIONES DE LA MISMA.
ELEMENTOS DE UN PROBLEMA DE DECISION
EL DECISOR
LAS ALTERNATIVAS O ACCIONES
LOS POSIBLES ESTADOS DE LA NATURALEZA
LAS CONSECUENCIAS O RESULTADOS
LA REGLA DE DESICION O CRITERIO
ETAPAS DE LA TOMA DE DECISION ANTE UN PROBLEMA
IDENTIFICACION Y DIAGNOSTICO DEL PROBLEMA
GENERACION DE SOLUCIONES ALTERNATIVAS
SELECCION DE LA MEJOR MANERA
EVALUACION DE ALTERNATIVAS
EVALUACION DE LA DESICION
IMPLATACION DE LA DESICION
Based on Jim Harvey's speech structures
EL DESARROLLO DE UNA ORGANIZACION PERMITE
EL DESARROLLO DE UNA ORGANIZACION PERMITE
OTROS REPRESENTANTES SON:
ROBERT BLAKE
JANE MOUTON
LELAND BRADFORD
RICHARD BECKHARD
WARREN G. BENIS
EDGAR SHEIN
BIBLIOGRAFIA
HTTP://ES.WIKIPEDIA.ORG/WIKI/DESARROLLO_ORGANIZACIONAL

HTTP://WWW.GESTIOPOLIS.COM/CANALES5/GER/DESATODEDE.HTM

HTTP://WWW.BUENASTAREAS.COM/ENSAYOS/TEORIA-DE-LA-DECISI%C3%B3N-Y-DESARROLLO/1971496.HTM

http://es.wikipedia.org/wiki/Teor%C3%ADa_de_la_decisi%C3%B3n
GRACIAS
GUADALUPE CANSECO
ANDREA REYES
JORGE ISRAEL
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